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Olivier CUSSAC

ROMEYER

En résumé

Après 25 années de gestion de projets et services informatiques en tant que salarié puis consultant indépendant, j'ai décidé de me concentrer sur la création de site Web sur les territoires de la vallée de la Drôme, d'Ardèche et de Rhône Alpes.

WinWinWeb a été créé en janvier 2016 et travaille, en cas de besoin, en partenariat avec des collaborateurs indépendants dont Camille Virolleaud pour la conception graphique et la réalisation de logos.

Mes compétences :
Directeur de projet
Infogérance
PMI / PMP
Management
Webmarketing
Web design

Entreprises

  • WinWinWeb - Chef de projet Web-Designer

    2015 - maintenant WinWinWeb : Création de site Web - Internet, boutique, référencement, support. Vallée de la Drôme (Die, Crest, Valence), Vercors, Ardèche.
    Site Web: winwin-web-creation.fr
  • WinWinWeb - Chef de projet Web-Designer

    2015 - maintenant WinWinWeb : Création de site Web - Internet, boutique, référencement, support. Vallée de la Drôme (Die, Crest, Valence), Vercors, Ardèche.
    Site Web: winwin-web-creation.fr
  • Consultant pour FAVEX SA - Directeur de projet Client

    2012 - 2015 Accompagnement d'une PME pour son projet de changement d'ERP (Intégrale 500/Sage X3) :
    - Direction de projet Client, choix et coordination des fournisseurs, choix d’architecture fonctionnelles et infrastructure.
    - Expression des besoins (rédaction Cahier des Charges spécifications fonctionnelles), recette.
    - Revue et optimisation de procédure Administration des ventes, Gestion et SAV
    - Audit et rédaction partielle du système de contrôle du système d’information : Dossier d'exploitation, Procédures IT Incidents/Support, TMA, Niveaux de services.
    - Assistance DSI (choix d'organisation, assistance juridique sur contrat et procès en appel)
  • Consultant pour EMC² Client Crédit Agricole - Directeur de Projet

    2010 - 2011 Directeur de projet : Mise en œuvre du SAE (Système d’Archivage Electronique) pour l’ensemble des filiales du Groupe Crédit Agricole
  • Consultant pour EMC² Client CNAMTS - Directeur de projet Adjoint

    2009 - 2010 Assistant et Back up du Directeur de projet DISCOVERI (Suivi administratif de la campagne de vaccination H1N1) avec une emphase sur les activités suivantes :
    Intégration et Suivi des plannings et plan d’actions, spécification et mise en œuvre du PAQ, suivi et contrôle des livrables, reporting projet, compte rendu des Comités et réunions, gestion des changements/évolutions, validation des spécifications générales et détaillées, coordination des architectures technique et fonctionnel, service management de la production
  • Consultant pour Easy Field Sevices - Directeur de Projet

    2008 - 2008 Audit de la gestion de projet et préconisation d’un plan d’actions d’amélioration.
    Conception d’offres commerciales et assistance à la soutenance.
    Conception de la procédure d’engagement et des outils associés (Cahier des Charges et Proposition génériques, Fichier d’estimation des coûts, prix et marge prévisionnels) pour les déploiements.
  • Consultant pour VEOLIA Transport Valence - Directeur de Projet Infogérance

    2007 - 2007 Audit et Mise en œuvre d’un système de contrôle du système d’information, conforme au référentiel ITIL :
    Dossier d’architecture, Manuel des opérations et Procédures (Incidents, Changements, Configuration, P.R.A., Problèmes, Mise en production, Niveaux de services)
  • Consultant pour MECA + Equipement - Directeur de Projet

    2005 - 2005 Management du projet d’implémentation du PGI Navision (Microsoft),
  • IBM Global Services - Directeur de Projet Infogérance

    Bois-Colombes Cedex 2002 - 2004 Négociation et Management technique de plusieurs contrats d’infogérance du secteur finance (BNPP, Cetelem, Generali, General Electric Capital Bank, Deutsch Bank) et un contrat international en secteur industriel : Invensys Group,
    incluant les évolutions d’ERP (Oracle Applications, SAP), d’applications de gestion financières et d’infrastructure du système d’information
    (plusieurs équipes managées d’un total de 80 personnes en organisation matricielle)
  • IBM Global Services - Directeur de Projet

    Bois-Colombes Cedex 2000 - 2001 Direction du Projet (équipe de 50 p.) d’implémentation et déploiement du logiciel de Gestion Clientèle (CRM) de SUEZ-Lyonnaise des Eaux France (40 sites à déployer)
    Assistance à la MOA pour les spécifications des modules « suivi client/contact » et « Facturation
  • IBM Global Services - Directeur de Projet

    Bois-Colombes Cedex 1999 - 2000 Coordination de la fin des 50 projets de préparation An 2000, couvrant tout le Système d’ Information de SUEZ-Lyonnaise des Eaux France, et préparation/coordination du passage du 31 décembre 1999
  • IBM Global Services - Directeur de Projet

    Bois-Colombes Cedex 1996 - 1998 Management du service de maintenance & support (8 p.) du logiciel de gestion clientèle (CRM), Lyonnaise des Eaux pour ses filiales internationales
  • OPEN Technologie - Chef de projet Infogérance

    1994 - 1996 Conception et mise en oeuvre du service Maintenance/Support/Assistance à la production, (300 clients : Universités, Banques, industrie, SSII).
    Gestion de projet infrastructure, développements applicatifs et implémentation PGI Adonix
  • Softec - Chef de projet Infogérance

    1990 - 1993 Manager service maintenance et support (60 clients), et gestion de projet infrastructure
  • Softec - Commercial

    1988 - 1989 Commercial Secteur Public (Ministère Agriculture, Equipement et ANPE)

Formations

Réseau