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Vincent DECHELETTE

LYON 3

En résumé

Lauréat du concours d'attaché territorial (spécialité Administration générale, cdg69, session 2011-2012), titulaire d'un Master recherche de Philosophie contemporaine et d'un Master professionel de Management socio-économique, spécialité Management public et administrations décentralisées (Major de promotion), je suis depuis le 2 juillet 2012 responsable du service pilotage administratif de la Direction des affaires culturelles de la Ville de Bourg-en-Bresse (5 agents).
Mes principales missions :
- système de pilotage de Direction : tableaux de bord de pilotage, aide au pilotage pour l'ensemble des fonctions ressources, pilotage de la comm. web culturelle et de l'exécution budgétaire (pôle comptable de Direction intégré au service)
- lien notamment administratif, contractuel et financier avec les associations, délégataires, satellites, partenaires institutionnels.
- projets ponctuels (notamment immobiliers).

Mes compétences :
Pédagogie
Gestion administrative
Philosophie
Informatique
Synthèse
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Culture
Innovation

Entreprises

  • Ville de Bourg-en-Bresse - Responsable du service administratif de la Direction des affaires culturelles

    2012 - maintenant - système de pilotage de Direction : tableaux de bord de pilotage, aide au pilotage pour l'ensemble des fonctions ressources, pilotage de la comm. web culturelle et de l'exécution budgétaire (pôle comptable de Direction intégré au service)
    - lien notamment administratif, contractuel et financier avec les associations, délégataires, satellites, partenaires institutionnels.
    - projets ponctuels (notamment immobiliers)

  • Ville de Bourg-en-Bresse, Direction des Affaires culturelles - Chargé de mission

    2010 - 2011 Mission 1 : autonomisation d'un système de pilotage de direction.

    -Réalisation d'un tableau de bord de pilotage pour les Directeur des affaires culturelles de Bourg-en-Bresse

    Coordination d'un projet regroupant directement une vingtaine de personnes, tous niveaux hiérarchiques confondus.

    Réalisation de plus de cent heures d'entretien (diagnostic, séances de travail) tous niveaux hiérarchiques confondus.

    Production de tableaux de bord corrélés pour chacun des services de la Direction avec indicateurs de performance correspondants.

    Fusion de ces tableaux en un tableau de bord de Direction. Fusion des indicateurs en indicateurs de Direction.

    → large adhésion des acteurs

    → outils utiles et utilisés


    - Réalisation d'une proposition de dispositif d'évaluation d'une opération de spectacle vivant / festival estival

    → réalisation d'un questionnaire

    → réalisation d'un outil de traitement et de valorisation du questionnaire


    - Réalisation de la matrice d'un bilan d'activité pour le Théâtre de Bourg-en-Bresse à destination de la Ville.





    Mission 2 : réalisation d'un livret de procédure pour les services-supports de la Direction

    Entretiens maïeutiques, apport méthodologique et technique pour des procédures relatives aus relations avec :
    - la Direction financière (BP, CA, reports, versements...)
    - la Direction des ressources humaines (BP, avancements de grade, avancements d'échelons, promotions internes)
    - le service Commande publique
    - le coordination de la communication

  • Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - Tuteur

    2009 - 2010 Mission : accompagnement pédagogique et méthodologique à destination d'étudiants de L1 et L2 de philosophie.

    - Suivi personnalisé d'étudiants en coordination avec les enseignants
    - Pédagogie adaptée pour une transmission méthodologique
    - Réalisation de synthèses d'activités pour le responsable de projet.

  • Ville de Roanne, Pôle culturel - Coordinateur du service Actions événementielles du Pôle culturel.

    2009 - 2009 Mission : gestion courante du service Action événementielle.

    - Participation à la réalisation d'un livret de présentation des Journées du Patrimoine
    - Relations partenaires (communication avec les acteurs du festival Roanne Table Ouverte)
    - Prise en charge de la gestion du déroulement d'un événement culturel hors-les-murs
    - Benchmarking relatif aux festivités de fin d'année.

  • Carrefour Roanne/Mably - Assistant de caisse

    2006 - 2009 Mission : participer à la qualité du passsage en caisse

    - "Roller" :coordination clients-caisses-caisses centrales-responsables de rayons

    - Caissier : relation clientèle.

    Autre : écoute et observations qui ont conduit notamment à la réalisation d'une Socio-anthropologie de la carte de fidélité dans le cadre du Certificat de sociologie.

Formations

  • Centre Euginov, Intégré À L'IAE De L'Université Lyon 3 (Lyon)

    Lyon 2010 - 2011 Management socio-économique, spé. Management public et Administrations décentralisées

    Théorie socio-économique, Management stratégique, Système de décision de management stratégique (outils de management), Droit public, Finances publiques, Contrôle de gestion, Conduite de projet, Evaluation des performances, GRH, Diagnostic efficacité.

  • Université Paris 1 Pantheon Sorbonne

    Paris 2007 - 2010 Philosophie, Philosophie contemporaine

  • Lycée Champollion

    Grenoble 2005 - 2007

Réseau

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