2011 - 2012Gestion des hommes et des plannings pour une entreprise de maconnerie, charpente, couverture, menuiserie.
LABASTERE 65
- Cadre de direction
2010 - 2011Entreprise de menuiserie aluminium de 30 employés
Emploi polyvalent regroupant la conduite de chantiers,la réalisation de devis, d'encadrement de personnel (BE, atelier, pose), de contrôle de gestion ...
Pyrénées Charpentes
- Cadre de direction
2008 - 2010Entreprise de charpentes/couverture réunissant 40 personnes.
Mise en place des plannings en atelier et sur chantier
Représentant de l'entreprise vis à vis des organismes extérieurs (CRAM, DRIRE, ...), des clients, des fournisseurs
Conduite de chantier (du chiffrage à la réception)
Animateur qualité, sécurité
Menuiserie TREY
- Responsable production
2006 - 2007Développement d’un atelier artisanal en menuiserie industrielle :
Création des bases du système de management de la qualité en fonction des objectifs de la direction (préparation à la certification iso 9001, normalisation CE)
Création de procédures, de modes opératoires
Formation du personnel aux nouvelles méthodes de production
Sensibilisation du personnel à la qualité
Industrialisation de la nouvelle gamme de produit répondant à la norme RT 2010
Mise en place de la veille technologique, création d’un système R&D en vue d’un dépôt de brevet sur une nouvelle gamme de produits
Gestion de la production dans l’atelier
Gestion de la production à court terme, réalisation de planning journalier par employés en fonction des objectifs quotidiens à atteindre
Gestion de la production à moyen terme, création de plannings de suivis de production et de livraison
Réalisation de prévisionnel commandes, prévisionnel sur chiffre d’affaire et plan d’investissement
Réorganisation de l’atelier, optimisation des postes de travail, amélioration de la qualité et des temps de production
Gestion des commandes matières premières, relations commerciales avec les fournisseurs et les clients
Programmation et production sur la ligne d’usinage
Mise en œuvre de la production dans l’atelier
Réalisation de logiciels (excel, VB) et utilisation d’un logiciel CAO/DAO CMS pour la gestion de production, des devis, des commandes avec mise en place d’indicateurs de suivi.
Réalisation du dossier juridique en vue d’une expertise technique et financière sur la ligne d’usinage (AMDEC, arbre de défaillance)
Participation à un salon ouvert aux particuliers avec étude du retour client effectué.
Agren
- Laborentin
2005 - 2005Janv.–fév. 2005
AGREN - Laboratoire d’analyses de terre– Radinghem (62)
Analyse de sols pour l'industrie et l'agriculture
Réalisation d'analyses selon les protocoles en vigueur.
Définition de propositions d’amélioration de la qualité des prestations.
Cascades Blendecques
- Chargé de projet
2005 - 2005Mai-juin 2005
Papeteries Cascades à Blendecques (62) – 250 personnes
Production de bobines de carton pour l'industrie alimentaire.
Réalisation du bilan énergétique de l’usine au niveau électrique, hydraulique et vapeur. Redimensionnement des échangeurs de chaleur. Création d’une application informatique pour la mise à jour périodique du bilan électrique.
Définition d'un plan d'optimisation des consommations d’énergie.
Ondéo Nalco
- Chargé de projet
2003 - 2003Juin-novembre 2003
ONDEO-NALCO (ex Groupe Suez) – Wasquehal (59)
Production de solutions de base pour le traitement des eaux
Stage ingénieur HEI : définition d’une station de traitement des eaux résiduaires de l’usine selon cahier des charges.
Définition des installations nécessaires et des procédés à mettre en place. Validation par essais en laboratoire. Formation d’un technicien aux protocoles d’analyses.
Présentation des résultats à la DRIRE Nord/Pas-de Calais.
