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Vincent DENIGOT

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En résumé

Issu d'une formation généraliste au sein de Supméca Paris, ma spécialisation en système de production et logistique me permet aujourd'hui de pouvoir suivre l'évolution du produit en passant par son industrialisation, l'amélioration des process qui lui sont associés ou encore la logistique de distribution dont il fait l'objet.


Mes compétences :
BSCM
Certification

Entreprises

  • EMSUR SPO - Ingénieur process

    2014 - maintenant
  • Alten - Ingénieur d'études

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Projets - Equipe support production missile
  • MBDA - Ingénieur d'études

    Le Plessis-Robinson 2013 - 2014 Support Production missiles
  • Atout-Pique - Assistant du responsable de production

    2013 - 2013 Gestion et suivi des FAI :

    -Pièces concernées : Sièges Techniques et Environnement Cabine
    -Compagnies concernées : Asiana Airlines, Biman Bangladesh Airlines,...
    -Assurer le respect de la mise en production des pièces selon la STB (Spécification Technique du Besoin) client et/ou des plans et nomenclatures aux indices de définition du produit.
    -Réalisation des deltas FAI dans le cas d’un changement d’indice impactant la définition du produit à livrer.

    Réponse aux FSA et suivi des actions qualité associées :

    -Suivi quotidien des FSA (Fiche de Suivi d’Amélioration) avec le service Qualité Supply Chain de SOGERMA
    -Intervention à SOGERMA pour identifier les causes racines de non qualité en cas de besoin
    -Intégration des FSA dans l’ERP suite action audit IPCA avec SOGERMA
    -Mise en place des actions curatives et préventives au sein d’Atout-Pique

    Gestion et suivi des demandes de mises à jour DMJ

    -Intégration des demandes de mises à jour dans l’ERP

    Gestion et suivi des demandes de dérogations

    -Prise en compte des évolutions produit avec le service préparation de SOGERMA et anticipation des dérogations/demandes d’accord à prévoir avant le lancement en production des pièces.

    Participation à la préparation de l’audit EN9100
  • Atout-Pique - Pilote de projets LEAN

    2013 - 2013 - intégration des approvisionnements et du magasin avec les premières opérations de production amenant à livrer en interne des work packages prêts à monter (5S, regroupement des opérations, mise en place du pilotage, regroupement magasin, séquenceur, maquettage et mise en œuvre, mise à jour ERP…)

    - mutation de la production vers des flux identifiés par typologie technique (5S, identification des familles de flux, dimensionnement des lignes de produits, équilibrage, règles d’ordo et séquenceur, maquettage, mise en œuvre…)

    - conception de la stratégie qualité produit (murs et portes qualité, gestion des NC, gammes et moyens de contrôle, pilotage des plans d’action…)

    - management visuel de la performance (création des zones et des supports, mise en place des points opérationnels)
  • E.Leclerc - Mise en rayon

    Ivry-sur-Seine 2012 - 2012
  • Robert Bosch Gmbh - Membre de l'équipe de planification

    Saint Ouen Cedex 2011 - 2012 Missions au sein de l’équipe de planification :

    -Gestion des modifications des données des EDI
    -Prise en compte des normes liées aux flux d’informations définis par la logistique PSA (Logistique Alternative) et Renault (CINDI : Common Identification Number Delivery Improvement) pour limiter les erreurs système lors d’un appel par Kanban dans EVA.
    -Calcul de couverture de stock
    -Suivi des commandes et gestion des retards

    Missions avec la chaine logistique :

    -Mise en relation avec les chargés de clientèle de BOSCH Saint-Ouen.
    -Suivi quotidien des livraisons en cours avec les plateformes logistiques PANALPINA CERNEY et NORMATRANS
    -Suivi hebdomadaire des IPPRF (Indicateurs de Pilotage de la Performance Renault-Fournisseurs) avec le chargé de clientèle Renault au sein de BOSCH Saint-Ouen
  • McDonald´s - Employé

    2011 - 2011

Formations

  • Supméca Paris

    Saint Ouen 2010 - 2013 Ingénieur

    -recherche opérationnelle, optimisation, planification, systèmes d’informations (ERP, PLM, APS), achats stratégiques, lean manufacturing et lean development, qualité, 6 Sigma, gestion de projets avancés.
  • Lycée Sainte Anne

    Brest 2008 - 2010

Réseau

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