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Vincent DENIS

Saint Priest

En résumé

Diplômé 2008 de l'ESC Lille en Management Entrepreneurial (Gestion de Projets), j'ai travaillé au sein l'Inspection Générale LCL pendant plus de 3 ans, au cours desquels j'ai réalisé des missions de contrôle périodique et d'audits de processus sur l'ensemble des activités de la Banque. J'ai ensuite intégré le Groupe Volvo en juillet 2011 comme Contrôleur Interne sur le périmètre de Renault Trucks SAS.
Depuis janvier 2013, j'occupe la fonction de Global Internal Control Manager au sein du Groupe Volvo avec pour mission principale le développement et la mise en œuvre d'un référentiel commun de règles de délégations financières (projet d'organisation).

Mes compétences :
Conseil
Audit interne
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Amélioration de process
Animation de formations
Contrôle interne
Accompagnement au changement
Finance
Audit
Management

Entreprises

  • Groupe Volvo - Global Internal Control Manager

    Saint Priest 2013 - maintenant • Développement de règles globales de délégations financières (projet d’organisation) :
    » Analyse de l’existant et des besoins métier, définition et proposition d’un référentiel commun
    » Communication, accompagnement à la mise en œuvre et support/formation aux équipes de management
    » Déploiement, maintenance et suivi du registre d’autorité Groupe géré dans SAP HR
    • Diffusion et sensibilisation aux procédures financières, de compliance et de gouvernance du Groupe
    • Management fonctionnel (25 pers. sur 13 sites) et coordinateur local de l’équipe en France (3 pers.)

  • Renault Trucks (Groupe Volvo) - Contrôleur interne senior

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 • Sécurisation du dispositif de contrôle interne sur le reporting financier de RT SAS :
    » Analyse et évaluation des risques (assessment), tests des contrôles en place (testing), design et mise en place de nouveaux contrôles
    » Evaluation de la communication et de la mise en œuvre des procédures Groupe
    • Conseil et assistance auprès des chefs de projets (design nouveaux process, conception outils et application)
    • Coordination et animation d’un programme d’évaluation des risques de fraude

  • LCL (Groupe Crédit Agricole) - Inspecteur - Auditeur

    Villejuif 2008 - 2011 • Réalisation de missions de contrôle périodique et de conseil pour les différentes activités de LCL :
    » Evaluation de la maîtrise des risques, du respect des procédures internes et de la réglementation externe
    » Diagnostic du fonctionnement de l’entité et proposition d’axes d’amélioration
    » Rédaction de rapports d’audit et conduite d’entretiens/débriefings de fin de mission
    • Participation à la cartographie des risques et à la définition du plan d’audit annuel
    • Encadrement de 1 à 3 auditeurs juniors et organisation de formations aux nouveaux entrants

    Exemple de missions réalisées: processus (Monétique, Assurance Vie, Accueil Conseil en Ligne et e-LCL, Assurance Dommage), réseau commercial (Directions Régionales), back-office, filiales (DR Monaco, Angle Neuf) et mission de suivis.

  • Leroy Merlin - Contrôleur de gestion

    Lezennes 2007 - 2007 • Reporting mensuel des dépenses publicitaires : réel, prévisionnel glissant et analyse d’écarts
    • Responsable de la construction du budget publicitaire annuel France 2008 (108 magasins)
    • Développement et mise en place d’outils d’aide à la décision pour les campagnes locales

  • L'OREAL PARIS - Chef de secteur GMS

    PARIS 2006 - 2006 Responsable du développement des ventes en GMS de la gamme L’OREAL PARIS (portefeuille de 78 magasins sur le secteur Sud-Est)

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