Vincent DEREUMAUX

En résumé

Entreprises

• Octoplus Consulting - Consultant - Expert Costing

  2017 - maintenant - Transfert d'un savoir-faire innovateur aux clients au travers de l'approche Gemba :
  o Donner des sessions de formation à la structure de coûts pour les départements achats, ventes et chefs de projets
  o Diriger des ateliers sur site, coacher et générer des analyses de couts précises
  
  - Créer des modèles de couts spécifiques à des typologies de pièces précises pour des estimations de couts/prix rapides, des analyses de Best Landed Cost et de préparation à la négociation
  
  - Large domaine d'action avec:
  o Des industries et clients variés : Aéronautique, Automobile, Electroménager, Santé, Fonction publique, etc...
  o Un périmètre mondial: Europe (Pologne, République Tchèque, Allemagne, Portugal, Slovénie, France, UK), Asie (Russie, Chine and Corée) et Etats-Unis

• L-acoustics - Responsable Achats Projets

  MARCOUSSIS 2016 - 2017 - Sourcer et gérer les composants des nouveaux projets (Electronique, Bois, Enceinte, Mécanique)
  o Système de son professionnel (SYVA)
  o Processeur Audio (P1)
  o Système de son immersif exclusif et luxueux (Island)
  
  - Identifier les risques et opportunités pendant la phase de développement pour chacun de ces composants
  
  
  - Gérer le budget du programme et son lancement jusqu’à la production
  
  
  - Faciliter la transition du produit depuis la R&D jusqu’au ramp-up
  
  
  - Développer et implémenter les politiques et procédures achats pour un département venant d’être créé
  
  
  - Promouvoir le rôle des achats dans toute l’organisation pour maximiser la qualité et la faisabilité des nouveaux projets

• Tesla Motors - Responsable Achats

  Gennevilliers 2014 - 2016 - Familles: Emboutissage à froid et à chaud, hydroformage, forge, outillage, assemblages pour la structure du véhicule ($300M répartis entre USA, Mexique et Chine)
  
  - Stratégie achats:
  o Négocier les contrats et formuler les standards, prix et délais avec les fournisseurs
  o Développer et implémenter les procédures et politiques achats au sein d'une organisation grandissante
  o Contribuer à l'animation et la supervision fonctionnelle de l'équipe (de 1 à 6 membres)
  o Diriger et coordonner les accords de modèles de couts avec les partenaires pour le process de sourcing
  o Gérer le panel de fournisseurs pour accompagner la croissance exponentielle de l'entreprise (de 30k véhicules par an à 90k en 1 an)
  
  - Expansion du nombre de fournisseurs pour l'emboutissage transfert, l'emboutissage à chaud et les assemblages complexes
  
  - Réduction du panel au travers d'activités de resourcing en bougeant les outils à travers les Etats-Unis
  o Amener expérience et stratégie pour accompagner l'augmentation de la production de la Model S tout en veillant au respect des standards, budgets et objectifs de production
  o Gérer les commandes pour les pièces et outillages
  
  - Lancement du Model X:
  o Sourcer 200 composants en Aluminium et assemblages
  * Externaliser des assemblages complexes comme le B Pillar (mêlant des pièces embouties à chaud, hydroformées, et en acier à haute résistance)
  o Sourcer les pièces des sièges du 2ème rang innovateur appelé « monopost » et du 3ème rang
  o Panifier, gérer et évaluer tous les changements techniques rapides et efficaces pour accompagner le lancement expéditif du Model X
  o Gérer la transition des pièces prototypes aux pièces de production
  o Utiliser le savoir-faire de l'emboutissage en interne pour challenger les fournisseurs
  o S'assurer de la mise à disposition de la matière première adéquate pour les fournisseurs lors du lancement
  
  - Stratégie Model 3:
  o Identifier et développer des technologies et fournisseurs locaux pour accompagner le lancement du nouveau produit
  o Rechercher et planifier la localisation des fournisseurs sur la côte ouest des Etats-Unis pour raccourcir la supply chain

• Faurecia Emissions Control Technologies - Global Program Buyer

  Bavans 2013 - 2014 - Evaluer les compétences des fournisseurs potentiels au travers d'audits sur site localement et globalement pour l'intégration des composants du projet Audi Q5 (200 composants sourcés : tubes, emboutissage, forge, fibres et crochets)
  
  - Gérer les achats pour les sites de production au Mexique et en Chine (Plateforme globale / challenger la stratégie Locale vs. Globale)

• Faurecia Emissions Control Technologies - Acheteur Famille

  Bavans 2009 - 2013 - Familles : Emboutissage, brides embouties, brides frittées ou forgées, canules décoratives, crochets, supports de sonde, joints (portefeuille de $300M)
  
  - Gérer les achats pour les 13 usines nord-américaines de la division pour ces commodités (USA, Canada, Mexique)
  
  - Faciliter l'intégration d'EMCON au sein de Faurecia
  
  - Implémenter le programme de l'acier dirigé chez les fournisseurs d'emboutissage pour créer de la concurrence sur le marché américain de l'acier inox
  
  - Autres missions : Stratégie locales vs. Globale, Implémention de cost models, Resourcing, Développement de nouveaux fournisseurs, Audits de couts, Crash négo, Analyses Best Landed Cost, Sourcing LCC (Chine et Inde), support pour l'intégration de nouveaux projets et fournisseurs

Formations

• Ecole Des Mines De Douai EMD

  Douai 2005 - 2009 Diplôme d'Ingénieur

Réseau

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