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Vincent FAVRIE

Lille

En résumé

Vous êtes persuadé que votre équipe gagnerait en efficacité si chacun développait son intelligence relationnelle ? Et vous ne savez pas comment vous y prendre ?

Comme plus de 80% des cadres français, vous pensez que la majorité des problèmes dans votre entreprise sont liés aux relations et non aux expertises métiers ? Mais par où commencer ?

Vous ou un de vos collaborateurs a des difficultés à gérer sa communication avec les autres ? Et le résultat est toujours le même.

- > Ne restez pas seul, gagnez en efficacité et ne perdez plus votre temps à trouver "comment faire" par vous-même. Il existe des solutions simples à mettre en œuvre. Nous pouvons échanger dessus ensemble.

Aimé JACQUET disait « Le travail individuel permet de gagner un match mais c’est l’esprit d’équipe et l’intelligence collective qui permet de gagner la Coupe du Monde. ». Autrement dit, le leader qui privilégie l’intelligence relationnelle des membres de son équipe à leurs expertises, est un leader qui cible le sommet. Or comme le disait Dominique MULLER, "Pour qu'un château de cartes s'écroule, il suffit d'en retirer une seule."

C’est pourquoi j’axe mes interventions sur deux piliers :
1/ Le collectif et tout particulièrement l’efficience relationnelle. Augmenter l’ouverture à l’Autre et transformer les oppositions en complémentarités. Pour que chaque match joué renforce l’expérience relationnelle de l’équipe pour le match suivant.
2/ L’individu et en particulier son intégration dans l’équipe. Quel rôle a-t-il dans le bon fonctionnement du collectif ? Comment l’assumer, l’assurer voire le renforcer ? Pour que chaque carte du château ne soit plus un risque, mais une pièce maîtresse.

Prenons le temps d’échanger sur votre Coupe du Monde et sur comment vos champions vont la remporter ensemble.

Pour échanger :
06 82 16 69 02
vincent@favrie.com

Mes compétences :
IHM
Stratégie web
Conseil marketing
E-commerce
E-marketing
Seo
Web marketing
Référencement naturel
Liens sponsorisés
Sem
Coaching professionnel
Programmation neuro-linguistique
Process Communication
Coaching équipe

Entreprises

  • Vincent FAVRIE Consulting - Coach certifié, specialisé en qualité relationnelle et formateur certifié en Process Communication

    Lille 2013 - maintenant
  • Vincent FAVRIE Consulting - Formateur en process communication

    Lille 2013 - maintenant Séminaires :
    - Process Communication (niveau 1, niveau 2 et niveau 3)
    - Cohésion d'équipe : identifier les forces, faiblesses et complémentarités de vos collaborateurs. Dénouer les nœuds et gagner en efficience
    - Commerciaux : adapter son discours à son prospect
    - Sur-mesure : ex: Être leader, manager par la motivation, sortir du stress ses collaborateurs pour un mieux être au travail. comment leur dire ?, ...
  • Caillé associés - Responsable digital

    Lille 2010 - 2013 Mission > accompagner la mutation de l'agence du print vers le multicanal

    • Stratégie digitale : élaborer la stratégie digitale de l’agence
    • Commercial : animation de l’activité commerciale du digital
    • Conception : concevoir les solutions web et mobilité vendues (ergonomie et fonctionnel)
    • Gestion de projet : rédiger les cahiers des charges, planifier et animer les projets digitaux
    • Management : animer les partenaires internes et externes
    • Veille technologique : établir une veille sur les nouvelles technologies web et mobilité
    • Fédérer : accompagner le changement auprès de 15 collaborateurs issus du print
    • Qualité : écrire et animer les procédures de conception digitale dans le cadre de la norme ISO 9001
    • Formation : animer les formations digitales dispensées par l’agence
  • IUT-C de Roubaix - Intervenant extérieur

    2008 - 2010 Mission > enseigner les différents leviers de création de trafic aux étudiants en licence e-commerce (40h par an)
  • La Redoute - Chef de projet e-Commerce

    Roubaix 2008 - 2008 La Redoute est le premier site de vente à distance en France. J’y ai appris beaucoup de techniques Marketing Online et perfectionné mes techniques de gestion de projet en travaillant sur des projets de grandes envergures impactant tous les marchés.

    Mes projets :
    - Refonte HP ;
    - Refonte SHP ;
    - Mise en place d’un outil d’A/B Testing et de test multivarié ;
    - Définition des jeux de tests ;
    - Mise en place d’un baroweb ;
    - Et plus généralement, étude de différents projets ayant comme objectif : la réassurance de l’internaute et son accompagnement pour ne pas le perdre et limiter les erreurs de commandes.
  • YouzWeb - Consultant Web Marketing

    2008 - 2010 Mission > accompagner la création d’une agence e-marketing

    • Stratégie : construire l’offre commerciale de l’agence
    • Commercial : prospecter, écrire et défendre les offres
    • E-marketing : concevoir et piloter les campagnes e-marketing des clients (SEO, SEM, affiliation)
    • Analytics : mesurer le résultat des campagnes et optimiser les suivantes
    • Management : animer les partenaires extérieurs
    • Veille technologique : établir une veille sur les nouveaux leviers de création de trafic
  • MisterBabel - Responsable Marketing

    2007 - 2008 - Gestion du budget Marketing : Répartitions campagne e-mailing / liens sponsorisés

    - Recrutement et fidélisation
    o Search Marketing :
    + Gestion et optimisation des campagnes de liens sponsorisés : Google Adwords, Yahoo Search marketing et Microsoft Adcenter
    + Pilotage du référencement naturel :
    o Campagnes d’emailing :
    + Ciblage,
    + Elaboration du message,
    + Création et montage HTML des emailing
    o Création d’un blog lié à l’activité (en cours)
    o Questionnaire de satisfaction (nouveaux comptes)

    - Analyse et optimisation de l’impact des campagnes de recrutement
    o Analyse rapports des liens sponsorisés et des campagnes d’emailing.
    o Web tracking (google analytic)
    o Analyse du comportement de l’internaute.

    - Mise en place des tableaux de bords
    o Reporting hebdomadaire de l’activité du site
    + visiteurs,
    + taux de rebond,
    + création de comptes,
    + achat

    - Optimisation du site Internet
    o Analyse comportementale de l’internaute dans la boutique
    o Optimisation des taux de conversion
  • Nordnet - Manager Technique

    Villeneuve-d'Ascq 2004 - 2007 - Manager équipe des ressources:
    o Responsable d’une équipe de 8 Ingénieurs développeurs
    o Recrutement, entretiens individuels d’évaluations
    o Gestion des plannings et des disponibilités
    o Pilotage de projets externalisés dans une SSII Bulgare


    - Chef de Projets Technique:
    o Migration de la plateforme Registrar vers les NTIC (Java / Webservice)
    o Coordinateur du comité pilotage Registrar.
    o Mise en place du projet LEN. Gestion des abonnements/désabonnements newsletter et courriels commerciaux de toutes les activités de l’entreprise. (Java / Webservice)
    o Autres projets (Evolution de sites marchands B2B et B2C vers les NTIC, évolution de plateforme emailing, …)
  • Nordnet - Ingénieur Développement

    Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2004 Mes principales réalisations
    - Etude et développement du projet Registrar (Gestion de noms de domaine). (C/C++)
    - Etude et développement de l’Intranet ADV Registrar (Php/MySQL)
    - Pilotage du développement du site e-commerce Registrar B2C (Php/MySQL)

    - Participation au comité pilotage domaine :
    o Stratégie des produits liés aux NDD,
    o Elaboration des tarifs,
    o Gestion des problèmes opérationnels

Formations