Menu

Vincent FOURNERIE

VENDARGUES

En résumé

"Le meilleur moyen d'atteindre son objectif au rugby est d'aider les autres à atteindre le leur" - Jonny Wilkinson

Curieux, ouvert et dynamique, je suis en permanence à la recherche de nouveaux challenges humains et techniques !

L'échange, l'équipe, le respect et le travail sont pour moi les ingrédients de la réussite.

Mes compétences :
Coordination de projets
Budget et Controlling
Support commercial
Audit externe
Gestion d'équipe
Service client
Vente B2B
Relation fournisseurs
Achats techniques
Management opérationnel
Réduction de coût

Entreprises

  • Serrurerie Fernandez - Serrurier Métallier

    2017 - maintenant Réalisation et pose de différents ouvrages en acier, soudés et vissés.
    Portes, Fenêtres, Grilles de défense, Gardes corps ...

  • Tetra Pak - RESPONSABLE SUPPORT TECHNIQUE EUROPE ET ASIE CENTRALE

    Colombes 2014 - 2016 Management opérationnel d'une équipe de 24 personnes de 12 nationalités différentes basées dans 12 pays d'Europe et d'Asie Centrale (Russie, Pologne, Croatie, Suède, Italie, Espagne...).
    • Rôle : Enregistrement et l'administration des problèmes techniques et réclamations clients.
    • Mission : Garantir une réponse rapide et pertinente au client afin d'assurer, dans les cas les plus critiques, un redémarrage en production dans les plus brefs délais.

    • Challenge : Alignement des différentes zones géographiques dans l'utilisation des outils, méthodes et process.
    • Résultat : Grace à la création d'outils de suivi et d'analyse du process et de l'impact financier des réclamations, ainsi qu'une collaboration étroite entre les membre de l'équipe malgré l’éloignement géographique, cet alignement est réalisé.

  • Tetra Pak - RESPONSABLE SUPPORT TECHNIQUE FRANCE

    Colombes 2013 - 2014 • Mise en place d'une équipe de 4 personnes en charge de l'enregistrement et de l'administration des problèmes techniques et réclamations clients en France
    • Déploiement de nouveaux outils méthodes et process.
    • Suivi et analyse de performance du process

    Managment operationnel de l'équipe :
    • Définition et suivi d'objectifs
    • Suivi de performance
    • Développement individuel

  • Tetra Pak - RESPONSABLE PRODUITS DE MAINTENANCE ET ANALYSE DE COÛTS OPERATIONNELS

    Colombes 2011 - 2013 • Définition et dimensionnement de solutions de service pour la maintenance et le suivi des lignes de conditionnement
    • Cotation des contrats de service
    • Support vente aux commerciaux en clientèle
    • Suivi opérationnel et financier des contrats afin de sécuriser la marge

    • Audits de coûts operationels et des temps d'utilisation des lignes de conditionnement
    • Réalisation de la cartographie des coûts et de leur distribution temporelle
    • Analyse des postes de pertes et axes d'amélioration
    • Mise en oeuvre de plan d'amélioration

  • LASSOUDRY - LATINPACK - RESPONSABLE DE DEPARTEMENT CONTRÔLE

    2009 - 2011 Management du département en charge de l’intégration des matériels de contrôle de type détecteurs rayon X, trieuses pondérales et détecteurs de métaux pour l'industrie agroalimentaire, pharmaceutique et cosmétique.

    • Management de l’équipe technique (3 personnes).
    • Expertise technique, définition du besoin et du matériel, essais clients, réalisation d'offres.
    • Pilotage des projets en collaboration avec la force de vente ou réalisation complète de la prospection à la négociation et à la finalisation de la vente chez certains grands comptes.
    • Assurer le respect des objectifs financiers du département en terme de CA et Marge.
    • Gestion des achats et des relations avec le fournisseur japonais (négociations, achats, gestion technique).
    • Animation commerciale auprès de l’équipe de 8 commerciaux. (réalisation de supports de présentation du matériel, argumentaire technique, suivi des nouveautés).

  • LASSOUDRY - LATINPACK - CHEF PRODUIT / INGENIEUR TECHNICO- COMMERCIAL

    2006 - 2009 • Etude du cahier des charges client.
    • Proposition de solutions techniques adaptées aux besoins des clients.
    • Réalisation des essais en usine avec les équipes de Production, R&D et Maintenance.
    • Démarrage du matériel en production.
    • Gestion des relations et des négociations avec le fournisseur.
    • Animation commerciale et support technique auprès du réseau des commerciaux secteur.
    • Vente de matériels de production pour l’industrie alimentaire (hachoirs, poussoirs, trancheurs...)

  • CADBURY SCHWEPPES AUSTRALIA - STAGE INGENIEUR R&D

    2005 - 2005 • Formulation, développement et caractérisation d’une barre aux fruits.
    • Recherche des matières premières les mieux adaptées auprès des fournisseurs.
    • Définition des plans expérimentaux et réalisation des tests physicochimiques.
    Résultats :
    - Prototype présenté au service marketing dans le respect des délais imposés.
    - Présentation d’un poster à la 38ème convention annuelle AIFST à Sydney (Australian Institute of Food Science and Technology).

  • INRA - STAGE ASSISTANT DE RECHERCHE

    Paris 2004 - 2004 INRA Station de recherche sur la viande, Clermont-Ferrand Theix (63)
    • Etude qualitative de la viande bovine en fonction de l’age de celle-ci.
    • Etude du rôle d’un protéoglycane sur les propriétés mécaniques de la viande bovine.
    Résultats : Mise en évidence de la nécessité de modifier la méthode initialement proposée.

  • Mather & Platt - STAGE CHARGE DE SECURITE

    2002 - 2002 Matériel de sécurité incendie, réseaux sprinkler.
    • Etudes de risques sur les postes de l’atelier de production, interview des opérateurs.
    • Rédaction du livret d’accueil sécurité de fiches de postes intégrant l’hygiène et la sécurité
    Résultats : Mise en place dans l’atelier et distribution des fiches de poste et du livret.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :