Vincent GOSSIN

En résumé

Entreprises

• Ville de Lyon - direction des sports - Responsable exploitation Salles et Stades

  2010 - maintenant Exploitation des 200 sites sportifs - 5 services - 220 agents
  Membre du comité de pilotage qualité - Certification qualité ISO-9001/2008 obtenue en
  Evolution des outils et méthodes de travail.
  Management de 10 agents et responsabilité de 210 agents : responsabilisation et autonomie de l'encadrement, suivi d'indicateurs d'activité, évaluation, élaboration du plan de formation. Proposition d'organisation des services pour mise en exploitation de la halle S Diagana, en
  concertation avec les agents concernés.
  Définition des missions et de l'organisation du centre technique des sports (CTS) en concertation avec les agents.
  Préparation et exécution budgétaire en fonctionnement (1,5 M€), équipement en petit équipement et petits investissements travaux (1M€)

• Hospices Civils de Lyon - Responsable travaux investissement Hôpital E Herriot

  Lyon 2007 - 2010 Direction des affaires techniques - département études et travaux
  Ingénieur responsable des études et des travaux de l'Hôpital Edouard Herriot.
  
  * Revues de projets et reporting direction générale et direction d'établissement.
  * Développement de l'information et de la concertation avec services utilisateurs et services supports.
  * Conseil et appui méthodologique aux techniciens pour la conduite d'opérations de bâtiment et
  installations techniques sur la base d'engagements sur les coûts qualités et délais.
  * Réalisation de diagnostics, d'études préalables et de programmation en concertation avec les
  utilisateurs conformes aux orientations stratégiques de la direction générale.
  
  Quelques opérations significatives :
  * Etudes préalables et programmation - aménagement d'une plate forme de médecine ambulatoire -
  proposition de scénarii
  * Faisabilité, programmation et études du regroupement de deux services de dialyse - proposition de
  scenarii en concertation avec la direction des services économiques et les responsables médicaux.
  * Regroupement de deux services de gériatrie - projet stratégique (délai 15 mois - coût 1,5 M EUR )

• Hospices Civils de Lyon - Conduite de projet de construction de bâtiment hospitalier

  Lyon 1999 - 2007 direction des affaires techniques - département grands travaux - projet d'établissement
  Ingénieur chargé d'opération - conduite d'opérations stratégiques (Hôpital de la Croix Rousse).
  * Surélévation de la maternité de la Croix Rousse : 4000 m² en site occupé - 11M€ en conception/réalisation (mise en service 10/2003)
  hôpital de la Croix Rousse - restructuration du site sur 50 000 m² -149 M€ -
  Concours - études du bâtiment et des aménagements extérieurs - travaux de démolition en site occupé - phase d'études d'exécution

• DDE du Rhône - Responsable d'un service de conduite d'opérations - opérations

  1996 - 1999 : DDE du RHONE - Service des constructions publiques
  * Etudes préalables et conduite d'opérations de bâtiment du secteur social et hospitalier pour le
  compte d'établissements publics locaux ou d'établissements privés - 6 agents.
  * Assistance technique à la DDASS du Rhône pour sa mission de contrôle des établissements
  sanitaires et sociaux.
  * Développement d'un suivi quantitatif du plan de charge des chargés d'opération.
  * Participation à des réflexions du CERTU sur le développement d'outils et de méthodes de conduite
  d'opération.

• DDE du Rhône - Responsable d'un service de conduite d'opérations - opérations

  1996 - 1999 DDE du RHONE - Service des constructions publiques
  * Etudes préalables et conduite d'opérations de bâtiment du secteur social et hospitalier pour le compte d'établissements publics locaux ou d'établissements privés - 6 agents.
  * Assistance technique à la DDASS du Rhône pour sa mission de contrôle des établissements sanitaires et sociaux.
  * Développement d'un suivi quantitatif du plan de charge des chargés d'opération.
  * Participation à des réflexions du CERTU sur le développement d'outils et de méthodes de conduite d'opération.

• DDE de la Sarthe - Responsable de la subdivision La Flèche-Le Lude

  1992 - 1996 : DDE de la SARTHE
  territoriale de LA FLECHE - LE LUDE :
  Management - conduite du changement
  45 agents ; 27 communes ; 3 centres d'exploitation ; 300 km de routes départementales et nationales.
  * Missions de l'Etat et du conseil général, assistance et conseil aux communes - aménagement,
  urbanisme, exploitation et entretien de réseaux routiers.
  * Conduite du regroupement de deux subdivisions dans un contexte sensible.
  * Maîtrise d'œuvre dans les domaines VRD, assainissement, eau potable.

• DDE de la Sarthe - Responsable de la subdivision

  1992 - 1996 DDE de la SARTHE
  territoriale de LA FLECHE - LE LUDE :
  Management - conduite du changement
  45 agents ; 27 communes ; 3 centres d'exploitation ; 300 km de routes départementales et nationales.
  * Missions de l'Etat et du conseil général, assistance et conseil aux communes - aménagement, urbanisme, exploitation et entretien de réseaux routiers.
  * Conduite du regroupement de deux subdivisions dans un contexte sensible.
  * Maîtrise d'œuvre dans les domaines VRD, assainissement, eau potable.

Formations

• Ecole Nationale Des Travaux Publics De L'Etat

  Lyon Et Vaulx-En-Velin 1988 - 1991 Ingénieur diplômé

Réseau

• Cedric SERRE

• David BROUILLOUX

• Gilles METRAL

• Karine RENARD