Mes compétences :
Conduite de projet bâtiment - construction - réhab
Management de services
Microsoft Office
Entreprises
Ville de Lyon - direction des sports
- Responsable exploitation Salles et Stades
2010 - maintenantExploitation des 200 sites sportifs - 5 services - 220 agents
Membre du comité de pilotage qualité - Certification qualité ISO-9001/2008 obtenue en
Evolution des outils et méthodes de travail.
Management de 10 agents et responsabilité de 210 agents : responsabilisation et autonomie de l'encadrement, suivi d'indicateurs d'activité, évaluation, élaboration du plan de formation. Proposition d'organisation des services pour mise en exploitation de la halle S Diagana, en
concertation avec les agents concernés.
Définition des missions et de l'organisation du centre technique des sports (CTS) en concertation avec les agents.
Préparation et exécution budgétaire en fonctionnement (1,5 M€), équipement en petit équipement et petits investissements travaux (1M€)
Hospices Civils de Lyon
- Responsable travaux investissement Hôpital E Herriot
Lyon2007 - 2010Direction des affaires techniques - département études et travaux
Ingénieur responsable des études et des travaux de l'Hôpital Edouard Herriot.
* Revues de projets et reporting direction générale et direction d'établissement.
* Développement de l'information et de la concertation avec services utilisateurs et services supports.
* Conseil et appui méthodologique aux techniciens pour la conduite d'opérations de bâtiment et
installations techniques sur la base d'engagements sur les coûts qualités et délais.
* Réalisation de diagnostics, d'études préalables et de programmation en concertation avec les
utilisateurs conformes aux orientations stratégiques de la direction générale.
Quelques opérations significatives :
* Etudes préalables et programmation - aménagement d'une plate forme de médecine ambulatoire -
proposition de scénarii
* Faisabilité, programmation et études du regroupement de deux services de dialyse - proposition de
scenarii en concertation avec la direction des services économiques et les responsables médicaux.
* Regroupement de deux services de gériatrie - projet stratégique (délai 15 mois - coût 1,5 M EUR )
Hospices Civils de Lyon
- Conduite de projet de construction de bâtiment hospitalier
Lyon1999 - 2007direction des affaires techniques - département grands travaux - projet d'établissement
Ingénieur chargé d'opération - conduite d'opérations stratégiques (Hôpital de la Croix Rousse).
* Surélévation de la maternité de la Croix Rousse : 4000 m² en site occupé - 11M€ en conception/réalisation (mise en service 10/2003)
hôpital de la Croix Rousse - restructuration du site sur 50 000 m² -149 M€ -
Concours - études du bâtiment et des aménagements extérieurs - travaux de démolition en site occupé - phase d'études d'exécution
DDE du Rhône
- Responsable d'un service de conduite d'opérations - opérations
1996 - 1999: DDE du RHONE - Service des constructions publiques
* Etudes préalables et conduite d'opérations de bâtiment du secteur social et hospitalier pour le
compte d'établissements publics locaux ou d'établissements privés - 6 agents.
* Assistance technique à la DDASS du Rhône pour sa mission de contrôle des établissements
sanitaires et sociaux.
* Développement d'un suivi quantitatif du plan de charge des chargés d'opération.
* Participation à des réflexions du CERTU sur le développement d'outils et de méthodes de conduite
d'opération.
DDE du Rhône
- Responsable d'un service de conduite d'opérations - opérations
1996 - 1999DDE du RHONE - Service des constructions publiques
* Etudes préalables et conduite d'opérations de bâtiment du secteur social et hospitalier pour le compte d'établissements publics locaux ou d'établissements privés - 6 agents.
* Assistance technique à la DDASS du Rhône pour sa mission de contrôle des établissements sanitaires et sociaux.
* Développement d'un suivi quantitatif du plan de charge des chargés d'opération.
* Participation à des réflexions du CERTU sur le développement d'outils et de méthodes de conduite d'opération.
DDE de la Sarthe
- Responsable de la subdivision La Flèche-Le Lude
1992 - 1996: DDE de la SARTHE
territoriale de LA FLECHE - LE LUDE :
Management - conduite du changement
45 agents ; 27 communes ; 3 centres d'exploitation ; 300 km de routes départementales et nationales.
* Missions de l'Etat et du conseil général, assistance et conseil aux communes - aménagement,
urbanisme, exploitation et entretien de réseaux routiers.
* Conduite du regroupement de deux subdivisions dans un contexte sensible.
* Maîtrise d'œuvre dans les domaines VRD, assainissement, eau potable.
DDE de la Sarthe
- Responsable de la subdivision
1992 - 1996DDE de la SARTHE
territoriale de LA FLECHE - LE LUDE :
Management - conduite du changement
45 agents ; 27 communes ; 3 centres d'exploitation ; 300 km de routes départementales et nationales.
* Missions de l'Etat et du conseil général, assistance et conseil aux communes - aménagement, urbanisme, exploitation et entretien de réseaux routiers.
* Conduite du regroupement de deux subdivisions dans un contexte sensible.
* Maîtrise d'œuvre dans les domaines VRD, assainissement, eau potable.
