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Vincent GRANGIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Négociation
Management Fonctionnel

Entreprises

  • Malakoff Mederic - Responsable Achats Moyens Généraux, Impression Routage Données et Call

    Paris 2016 - maintenant

  • Malakoff Mederic - Responsable Méthodes Process et Outils Achats

    Paris 2014 - maintenant En charge de la professionnalisation et de l'industrialisation de la fonction achat pour le Groupe Malakoff Médéric, mon autre mission majeur est l'administration et l'évolution des systèmes d'informations de la Direction des Achats Groupe.
    Je suis aussi garant de la politique RSE de Malakoff Médéric appliquée aux achats, ainsi que du suivi du plan d'actions liés aux recommandations des audits achats internes et externes.

  • Groupe Malakoff - RESPONSABLE METHODES

    2014 - 2016 * Administration et évolution de l'outil achat Synertrade ;
    * Mise en place des interfaces outil achat - RSE / Finances / Attestations obligatoires ;
    * Industrialisation de la fonction achat - Harmonisation des méthodes ;
    * Reprise et amélioration des processus
    * Conduite du changement ;
    * Responsable RSE achat - suivi des indicateurs RSE - Déploiement des méthodes d'adhésions ;
    * Suivi des risques pour la Direction des Achats ;
    * Secrétaire du comité de suivi des prestations externalisées critiques ;
    * Membre du comité de séparation des activités retraites et assurances du Groupe Malakoff Médéric pour la direction des achats

    Informatique : Système d'information achat Synertrade, UNIT4 Coda Financials, Maîtrise du pack office

  • Malakoff Mederic - Acheteur

    Paris 2008 - 2014 Acheteur Moyens Généraux, 35 M€ gérés, en charge de:
    - LLD > 300 VU
    - Maintenance, Travaux et services associés aux bâtiments d'utilisations et de gestions du Groupe > 150 sites
    - Assurances du Groupe

  • Groupe Malakoff - ACHETEUR MOYENS GENERAUX

    2008 - 2014 * Lancement d'appel d'offres groupe en garantissant la bonne mise en concurrence ;
    * Négociation contractuelle ;
    * Réduction et harmonisation du panel fournisseurs ;
    * Lancement d'appels d'offres européens, procédure semi-public (ordonnance 2005-649) ;
    * Mise en place des procédures et processus pour le pôle moyens généraux ;
    * Mise en place du système d'engagement des dépenses sécurisant le processus achat ;
    * Mise en place du SI achat « Synertrade » (création de la base article et des fournisseurs)

  • Mutuelle MUTM Groupe Médéric - AUDITEUR QUALITE INTERNE

    2007 - 2008

  • MUTM Groupe Médéric - MANAGER DE SECTEUR

    2005 - 2007

  • MUTM Groupe Médéric - GESTIONNAIRE

    2001 - 2005

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