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Cécile SAUVETES-LEBRUN

Nanterre

En résumé

Profil détaillé sur LinkedIn avec le lien https://fr.linkedin.com/in/cecilesauvetes

Directrice Pilotage, Administration & Finances, SI, Achats, Grands Projets - Stratégie, Transformation

Double expérience : audit / expertise comptable et direction financière en entreprise
Vision 360° du pilotage, de l'administration et finances d'une entreprise; forte dimension SI et achats

> Expertise des fonctions de pilotage économique et financier, contrôle de gestion, comptabilité, fiscalité
> Sens de la gouvernance d'une entreprise et des problématiques de conduite du changement
> Vision et maîtrise des processus et des systèmes d'information
> Pilotage de grands projets transverses de transformation (métiers, process, outils) et de fusion ou rapprochement
> Intégration des évolutions stratégiques structurantes : restructuration, évolution du marché, nouveaux partenariats, développement de nouveaux services, réseaux de distribution

Je suis une manager engagée et positive. J'aimer partager la joie de l'atteinte des objectifs avec les équipes, qu'elles soient directes ou transverses. Je sais faire preuve d'exemplarité et d'équité; la bienveillance et l'exigence sont les valeurs qui m'animent.

Je suis un moteur de la transformation de l'entreprise et l'accompagne dans la recherche de la rentabilité ainsi que dans l'établissement et la réussite de son plan stratégique.

Mes compétences :
Comptabilité
Assurance
Contrôle de gestion
Finance
Gestion de projet
Manager

Entreprises

  • BNP PARIBAS CARDIF - Directrice comptabilité Corporate et France

    Nanterre 2016 - maintenant
  • Malakoff Mederic - Directrice Finances Groupe 2014-2015 - Directrice Contrôle de gestion, Comptabilité jusqu'en 2013

    Paris 2010 - 2015 Membre du Comité de direction; administratrice des sociétés BEA et EAP filiales communes avec Europ Assistance
    Equipe de 120 personnes - Directions Contrôles de gestion, Comptabilités, Fiscalité

    > Transformer et animer le pilotage du groupe - BP et prévisions, marges, moyens et projets, filiales
    > Intégrer les évolutions stratégiques structurantes - séparation activités assurance / retraite, entrée en fiscalité, nouveaux partenariats, restructurations, marché santé ANI et nouveaux services
    > Faire évoluer les fonctions, processus et SI du groupe en intégrant les nouvelles réglementations - SI cœur de gestion et financier, Solvabilité 2, normes et clôtures comptables
  • Malakoff Médéric - Directeur financier adjoint

    Paris 2008 - 2010 > Faire converger les fonctions Finance post fusion Malakoff Médéric - objectifs, tableaux de bord, plan de convergence des outils
    > Développer le modèle économique du réseau national de boutiques du groupe dans une logique multicanal
    > Créer la direction financière de la filiale épargne retraite commune Malakoff Médéric & CNP
  • Malakoff Mederic - Directrice de cabinet du DG Malakoff

    Paris 2007 - 2008 Animer la gouvernance de Malakoff
    Conduire le projet de rapprochement pour le compte de Malakoff
  • Malakoff Mederic - DAF GIE SI2M

    Paris 2004 - 2007 Création du GIE informatique en charge de la maîtrise d'oeuvre des systèmes d'information des groupes Malakoff et Médéric

    Membre du Comité de direction du GIE
    Equipe 30 personnes

    > Créer et mettre en place la fonction Administration et Finances du GIE - processus, outils - reporting aux groupes, tableaux de bord opérationnels, comptes annuels et situations mensuelles
    > Sécuriser le processus Achats et les relations fournisseurs SI - transfert des contrats des groupes vers le GIE
    > Conduite du changement vis-à-vis des groupes; création d'une culture commune; dispositif managérial
  • Malakoff Mederic - Responsable des Gestions déléguées Médéric

    Paris 2002 - 2004 Sécuriser les opérations en gestion déléguée par Médéric - santé, prévoyance, épargne retraite; grands comptes, partenariats
    Création du département, établissement et mise en oeuvre du plan d'actions à moyen terme
  • Malakoff Mederic - Auditeur interne Médéric

    Paris 1999 - 2002 Missions transverses d'organisation
  • Groupe Conseil Union - Expert comptable et auditeur

    1990 - 1999 Expert comptable
    Chef de mission

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