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Vincent HENNIQUE

La Madeleine

En résumé

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Mes compétences :
Management
Gestion de projets
Conduite du changement
Risk management
Pilotage d'activité
Qualité
Immobilier
Finance
Relation client�le
Stratégie

Entreprises

  • HOIST FINANCE FRANCE - Directeur des Opérations / Head of Operations

    La Madeleine 2015 - maintenant Hoist Finance est une société spécialisée dans le rachat et le recouvrement de créances qui collabore avec les plus grands établissements financiers en Europe.

  • NORGATEC Consulting - Consultant confirmé

    VILLENEUVE D'ASCQ 2014 - 2015 Différentes missions de conseil :

    Octet Conseil :

    Intervention sur 3 domaines :
    - Réglementaire et social : mise en place du document unique, du règlement intérieur et préparation des élections du personnel,
    - Organisationnel : cartographie des principaux processus
    - Gestion et finance : définition d'indicateurs de pilotage, réflexion sur le financement de la croissance

    Contentia :

    Mise en place du partenariat entre Contentia et GDF Suez

  • Etude d’un projet de reprise d’entreprise - Etude d’un projet de reprise d’entreprise

    2014 - 2014 Définition de la stratégie de l’entreprise, rédaction du business plan, recherche de partenaires financiers.

  • Crédit Immobilier de France - Responsable Middle Office

    Paris 2011 - 2014 • Management d’une équipe de 14 personnes
    • Réorganisation du service, définition des objectifs et mesure de la performance,
    • Amélioration de la productivité,
    • Pilotage du projet de GED

  • Crédit Immobilier de France - Responsable du Système d’information

    Paris 2010 - 2011 • Management d’une équipe de 4 informaticiens,
    • Pilotage de l’ERP (suivi des évolutions, du traitement des anomalies, analyse des besoins utilisateurs),
    • Projets de migration, fusion d’entités et éditique,
    • Gestion de la relation avec les prestataires

  • Crédit Immobilier de France Nord - Contrôle Permanent, Organisation & Qualité

    2005 - 2009 • Approche processus et amélioration continue
    • Suivi du dispositif de contrôle permanent
    • Cartographie des risques

  • Soft solutions - Chef de projet

    2002 - 2005 Soft Solutions déploie des progiciels de gestion dans la grande distribution.

    Mes missions comme chef de projet :

    * définir les besoins du client et formaliser les cahiers des charges
    * déployer les solutions chez le client
    * former les utilisateurs

  • I.SPA Consulting - Ingénieur Consultant

    2001 - 2002 i.SPA Consulting intervient auprès des DSI pour leurs apporter expertise et support dans la gestion de leur projet.

    Ma mission comme Ingénieur Consultant :

    * apporter un support méthodologique aux chefs de projet
    * former les utilisateurs aux logiciels de pilotage de projet
    * offrir de la visibilité aux DSI en leur fournissant des tableaux de bord adaptés

Formations

Annuaire des membres :