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Vincent HOLLEY

PARIS

En résumé

Après 8 années dans le conseil en Ingénierie et devant les nouvelles mutations de l’industrie imposées par la dynamique technico-économique, Vincent a décidé de développer une nouvelle offre innovante pour répondre aux besoins des industriels ; La solution « Performances de l’Ingénierie » était née.

« Performances de l’ingénierie » se différentie des autres offres du marché par :
 Sa capacité à explorer/innover de manière systématique des solutions (fonctionnelles et architecturelles) pour répondre aux besoins. Nos outils « maison » permettent de cartographier des millions de solutions avant de s’engager dans un développement
 Sa capacité à mettre en exergue la gestion des compromis dans toutes ses missions de Design-to-Xs (Xs=Cost, Reliability, Green, …) et sa capacité d’accompagnement jusqu’à la prise de décision
 Sa capacité à gérer l’incertitude et les risques dans les projets

Cette solution répond à trois besoins clés des industriels :
 Réduire la durée et le coût des cycles de conception tout en intégrant les développements futurs des produits et des services (gestion de l’incertitude, modélisation des décisions, …)
 Optimiser les produits et/ou les services par des approches de conception à multi-objectifs intégrant la prise de décision (Design-to-Cost, Design-for-Reliability, Eco-design, …)
 Innover pour conquérir de nouveaux marchés via des approches de conception centrée utilisateur, d’analyse de poches de valeurs et de pilotage des innovations incrémentales et de ruptures

Mes compétences :
Système complexe
Fiabilité / SDF / Sécurité
Management de l'innovation
Ingénierie système
PLM
Mécatronique
Plan d'expérience
Audit
Management des risques
AMDEC
Innovation
Qualité
Lean

Entreprises

  • GEEGLEE - Fondateur

    2016 - maintenant
  • SYSTEM VALUE - Président

    2016 - maintenant
  • ANEO - Manager de la solution "Performances de l'ingénierie"

    Boulogne Billancourt 2014 - 2016 En charge du développement d'une nouvelle Practice :
    - Analyse de marché,
    - Définition d'un positionnement marché,
    - Edition d'un plan stratégique, tactique et opérationnel,
    - Edition du business plan,
    - Proposition d'un plan de recrutement,

    En charge du développement commercial (37 nouveaux comptes ouvert dans les 7 premiers mois) :
    - Construction de l'offre commerciale,
    - Lobbying,
    - Démarchage,
    - Gestion de la relation client,
    - Edition de Proposition, Technique et Financière,
    - Soutenance.

    En charge des activités opérationnelles.
  • Altran Pr[i]me - Advanced Solution Manager

    2014 - 2014 Activités de développement de la Practice :
    - Edition d'un plan stratégique, tactique et opérationnel,
    - Edition du business plan,
    - Management de l'équipe (5 personnes),
    - Gestion des plannings de staffing,
    - Proposition d'un plan de recrutement,
    - Planification des montées en compétences de l'équipe (plan de formation).

    Reprise des activités de développement commercial fin juin 2013 :
    (Chiffre d'Affaire multiplié par plus de 12 entre juillet et décembre par rapport à l'exercice janvier/juin de la même année).
    - Restructuration de l'offre commerciale,
    - Lobbying,
    - Démarchage,
    - Gestion de la relation client,
    - Edition de Proposition, Technique et Financière,
    - Soutenance.

    Activités opérationnelles :
    - Animation de méthodes AGILE en Ingénierie des Systèmes,
    - Animation de méthodes AGILE en réduction de coût (Design-to-Cost),
    - Gestion du delivery,
    - Pilotage de projet,
    - Développement de méthode et de processus outillés.
  • Altran Pr[i]me - Partner - Responsable de Practice

    2013 - 2014 Activités de développement de la Practice :
    - Edition d'un plan stratégique, tactique et opérationnel,
    - Edition du business plan,
    - Management de l'équipe (5 personnes),
    - Gestion des plannings de staffing,
    - Proposition d'un plan de recrutement,
    - Planification des montées en compétences de l'équipe (plan de formation).

    Reprise des activités de développement commercial fin juin 2013 :
    (Chiffre d'Affaire multiplié par plus de 12 entre juillet et décembre par rapport à l'exercice janvier/juin de la même année).
    - Restructuration de l'offre commerciale,
    - Lobbying,
    - Démarchage,
    - Gestion de la relation client,
    - Edition de Proposition, Technique et Financière,
    - Soutenance.

    Activités opérationnelles :
    - Animation de méthodes AGILE en Ingénierie des Systèmes,
    - Animation de méthodes AGILE en réduction de coût (Design-to-Cost),
    - Gestion du delivery,
    - Pilotage de projet,
    - Développement de méthode et de processus outillés.
  • Altran Pr[i]me - Consultant Sénior en Ingénierie des Systèmes

    2012 - 2013 - Audit des problématiques industrielles de mes clients
    - Rédaction de propositions commerciales
    - Animation de séances de travail multidisciplinaires en ingénierie des systèmes (conception et pilotage de projet) :
    * Maîtrise de la réduction des coûts (Design to Cost) -Pr[i]me,
    * Support à l'identification rapide du besoin : méthode eXtrem System Analysis (XSA(r)) - Pr[i]me
    * Formation et pilotage de la conception fonctionnelle de systèmes complexes pour favoriser la réutilisation et la pérennité par couche d'abstraction de l'AF : méthode eXtrem Functional Analysis (XFA)
    * Conduite de réunion visant l'identification des décisions critiques pour le dimensionnement des produits : Méthode eXtrem System Engineering (XSE(r)) - Pr[i]me
    * Pilotage de projet par l'approche Set Based Design (pilotage de la convergence par la réduction graduelle des risques projet)
    * Assistance dans la conception à performance cible (Design to X, Design to Mass, Design to Reliability)
  • VAM Drilling - Manager Fiabilité

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2012 Altran pour VAM Drilling

    Mission d'amélioration et de maîtrise de la fiabilité
    - Mise en place des processus adaptés à l'amélioration continue de la fiabilité sur un projet de recherche innovant multi-physique
    - Conception et programmation de plateformes informatiques automatisées pour :
    * l'identification des risques de non-fiabilité en conception
    * l'intégration du retour d'expérience des tests dans la re-conception
    * la capitalisation des problèmes de fabrication
    - Déploiement de méthodes de plan d'expérience pour la génération des cas de tests de fiabilité.
  • OECD - Membre sélectionné pour le programme OCDE / Gouvernement Français

    Paris 2010 - 2011 - Animation d'un groupe de travail de 16 personnes sur les problématiques de gouvernance mondiale
    - Rédaction d'un rapport sur la création d'une organisation de gouvernance mondiale
    - Conférencier au 50 anniversaire de l'OCDE au château de la Muette - Paris (session : restaurer la confiance dans le système economique mondial)
  • Schlumberger - Ingénieur - Doctorant

    Paris 2008 - 2011 - Expert méthodologique auprès des équipes de conception multidisciplinaires de 14 projets pour le management des compromis de conception.
    - Développement des méthodologies spécifiques à la culture d'entreprise permettant :
    * l'exploration automatiques des espaces de conception (basé sur une méthode de capitalisation de l'expertise),
    * la visualisation des compromis de conception (multi-disciplinaires)
    * le pilotage de la convergence des projets au travers de tableau de bord
  • Schlumberger - Auditeur interne

    Paris 2007 - 2008 - Identification des causes des problèmes de fiabilité et de robustesse sur le centre de R&D et de production (SRPC).
    - Conduite d'un audit basé sur des interviews incluant tous les postes de la génération d'idées à l'obsolescence des produits en passant par le financement, la conception, l'industrialisation et la maintenance (14 projets audités).

    Cet audit permis de mettre en avant les difficultés de management des compromis multi-métiers dans les projets (sujet de la thèse en découlant).
  • Schlumberger - Ingénieur de recherche en fiabilité

    Paris 2007 - 2007 - Développement de la première méthode permettant aux équipes projet d'évaluer en amont de la conception la fiabilité des produits innovants multi-physiques. Mise ne place sur un projet.
  • Goodrich Actuation Systems - Consultant en analyse de risques

    2006 - 2007 - Réalisation d'une analyse des risques (QHSE) du traitement chimique de surface (site de Vernon).
  • OWECO - Ingénieur en Mécanique (structure et fluide)

    2006 - 2006 - Etude des forces résultantes du déplacement de bouées dans la houle dans le but de dimensionner une structure en truss accueillant ces dernières.
    * Modélisation et simulation du déplacement des bouées sur une surface libre,
    * Modélisation et simulation d'une structure en truss sur Patran-Nastran.
  • SECAN - HONEYWELL - Ouvrier

    2005 - 2005 - Fabrication de radiateurs de formule 1 (huile et eau) pour la Scuderia Ferrari
  • CIRCE (Junior Entreprise de Supméca Paris) - Président

    2004 - 2005 - Définition et mise en place d'une stratégie commerciale qui a permis de développer de 300% le chiffre d'affaire de la JE.
    - Responsabilité de 20 employés.

Formations

  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 2007 - 2011 Doctorat

    Thèse CIFRE en partenariat avec Schlumberger : "Une méthode pour prévoir les zones architecturales fortement contraintes dans la conception de systèmes multi-physiques en conditions opérationnelles sévères"
  • Ecole Centrale Centrale Paris / ECP

    Chatenay Malabry 2006 - 2007 Master 2

    Génie Industriel - Innovation Conception Ingénierie (ICI)
  • Institut Supérieur Mécanique

    Saint Ouen 2004 - 2007 Ingénieur en mécanique

    Spécialité : Système de production