Menu

Vincent HONORE

PORNIC

En résumé

15 ANS D'EXPERIENCE DONT 10 ANS EN MANAGEMENT OPERATIONNEL.
Mon expérience m'a permis de manager différents projets et équipes techniques, et ceci dans plusieurs secteurs industriels : l'industrie automobile, la production de machines spéciales de petite série ( < 50p / an) et enfin la construction navale. Ce parcours m'a permis de renforcer mes capacités d'adaptation et de communication au sein de ces différentes organisations.

• Management: Planning stratégique, Budget, Charge / Capacité , Plan d'évolution du personnel.
• Technique : Roadmaps, Gestion de Brevets, Innovation collaborative, Développement Produit, Industrialisation, Design to manufacture.
• Management Projet : Gestion de la relation Client, Définition et Suivi des Prix de Revient, Planning, Conformité technique et réglementaire, Plan de réduction des risques.
• Excellence opérationnelle : ISO, Lean Management, MVP, Kaizen, Standardisation.
• Maîtrise Technique : Mécanique (Moteur, Transmission), Structures mécano soudées, Hydraulique (Pompe, Tuyauterie), Électricité (Basse tension, Contrôle / commande), Électronique (Automate et Can-Bus).

Mes compétences :
Lean management
Value Stream Mapping
CAO
ERP
PLM
Budget + Performances
Budget management
Management d'équipe
Kaizen
Amélioration continue
Design produit
Bureau d'études
Développement produit
Process improvement

Entreprises

  • SIDES - Directeur Technique

    2019 - maintenant SIDES, Véhicules de Lutte contre l’Incendie
    Management des services techniques (32p) :

    • Bureau d’Etudes : Conception Produit. Adaptation aux Commandes Client. Suivi des homologations (CE, NF, EN, etc.).
    • R&D : Développement des nouveaux produits (Analyse Marché, Définition technique, Prototype, Industrialisation)
    • Avant-Vente : Définition de la réponse technique et financière aux Appels d'Offres.
    • Gestion d'Affaires : Conformité Technique / Réglementaire. Suivi Planning et Budget

  • Chantiers de l'Atlantique - Chargé d'Affaires

    Saint-Nazaire 2016 - 2019 Celebrity Cruise Edge
    MSC Meraviglia

    - Gestion transversale de plusieurs équipes de conception / industrialisation
    - Gestion d'affaire : suivi planning et budget
    - Mise en place d'outils LEAN pour Industrialisation et Gestion de Projets

    Chargé d'Affaire Coordination et Tuyauterie.
    Coordination : Conception et industrialisation des réseaux Emmenagement et Machine.
    Tuyauterie : Fresh water production, Waste water treatment, Waste treatment, Fire-fighting systems, Ballasting, Swimming pools and Spas, Bilge.

    - Gestion Budget et Planning Projet
    - Suivi des Achats des Equipements et du Montage
    - Tests : FAT, Harbor Tests, Sea Acceptance Tests
    - Réglementation : Gestion de la Conformité et Approbation par organisme tiers (DNV)
    - Gestion du contrat et de la relation Client

  • SIDES - Responsable Etudes / Projets

    2010 - 2016 SIDES, Véhicules de Lutte contre l’Incendie
    Management des Etudes :

    • Bureau d’Etudes : Conception Produit. Adaptation aux Commandes Client. Suivi des homologations (CE, NF, EN, etc.).
    • R&D : Développement des nouveaux produits (Analyse Marché, Définition technique, Prototype, Industrialisation)
    • Gestion d'Affaires (Armée / Oil & Gas) : Conformité Technique et Réglementaire. Suivi Planning et Budget.

  • SIDES - Responsable R&D

    2009 - 2010 SIDES, Conception et Fabrication de Véhicules de Lutte contre l’Incendie

    Management du service R&D (10 p)
    Développement des nouveaux composants (pompes, systèmes de dosage, etc.)
    Participation aux Comités de Normalisation français et européens
    Mise en place d'une structure R&D pour relancer l'innovation au sein de l'entreprise.

  • SIDES - Ingénieur R&D / Standardisation

    2008 - 2009 SIDES, Conception et Fabrication de Véhicules de Lutte contre l’Incendie

    Conception et Standardisation des systèmes techniques intégrés dans les véhicules.
    Optimisation du processus interne de conception et gestion de projet R&D.

  • RENAULT - Ingénieur Développement Produit / Process

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2008 Direction de l’Ingénierie de la Caisse Assemblée Peinte
    Département Systèmes d'assemblage et soudage

    - Développement de nouveaux outils et process d’assemblage de la caisse
    - Optimisation du Process en lien avec le Bureau d'Etudes
    - Suivi de Projet : Spécification, développement, tests et validation (PDCA)
    - Intégration des nouveaux outils dans les phases d’industrialisation des nouveaux véhicules

  • Airbus Group - Projet de Fin d'Etudes

    Blagnac 2003 - 2004 Département R&D Process / Materiaux

    - Développement d'un nouveau Process d’assemblage de Structures Composites TPFL (Soudage)
    - Spécification du Process d'assemblage et développement des outils prototype d'assemblage.
    - Définition du protocole de test, Réalisation des essais et Analyse
    - Définition des phases ultérieures de développement

Formations

Annuaire des membres :