Dynamique, entreprenant et ouvert d'esprit, j'aime relever de nouveaux défis tout en ayant un très bon esprit d'équipe.
Mes compétences :
Scilab
Pack office
Matlab
Gestion de projet (basé sur le PMBok)
Entreprises
Altran France
- Consultant en Gestion de Projet
Vélizy-Villacoublay2016 - maintenantFormateur pour les équipes de production d'Airbus sur les problématiques d’électricité en parallèle de cette mission:
Appartenant à l'équipe centrale de gestion de Projet du Programme A350XWB:
- Mise en place et surveillance des indicateurs sur les livrables techniques (plans DFM/DFA, Points d'interface) et industriels (travaux restants en chaine d'assemblage, manquants) pour les nouveaux programmes en cours de développement
- Mise en place de la référence planning ainsi que la définition des jalons EVM
- Administrateur de la Digital Control Room
Mots clés: Aircraft Progress, ARAMIS, DCR, Rely, OSW, UPDev, Reporting Centre, Spotfire, MM+
Altran France
- Consultant
Vélizy-Villacoublay2015 - 2016Consultant chez AIRBUS CENTRAL ENTITY
Support sur le "Product Development Plan":
-Définition et maintien du référentiel pour le développement de tous nouveaux Programmes au sein d'Airbus, y compris les dérivés et incrémentaux.
-Dialogue continu avec les responsables des processus Airbus.
-Aide à la préparation des réunions de revues programme (Maturity Gates review)
-Déploiement d'un outil collaboratif sur la plateforme ARAS innovator
Mots clés: ARAS, Product Development Plan, PDP, Airbus Business Process (ABP), Design Review, Maturity Gate (MG), AGILE
Altran France
- Consultant
Vélizy-Villacoublay2013 - 2015Consultant chez AIRBUS CENTRAL ENTITY
Project Management Officer (PMO) sur un portefeuille projets multi-programmes visant à gérer les substances dangereuses utilisées sur les processus industriels. (effectif: 120 personnes)
Mot clés: ISO14001, audit, REACH, KPI, Tableau de bord, multi-fonction, KIT de communication, processus de gouvernance, OBS/WBS
Airbus FRANCE
- Stagiaire - gestion de projet
2013 - 2013Support sur un projet LBIP de G2 à G5 visant à optimiser toute la chaîne d'approvisionnement en peinture, y compris sa consommation dans les ateliers.
Mots clés: Lifecycle Business Improvement Project (LBIP), Lean management, SAP, Value Stream Mapping (VSM), Problem Practical Solving (PPS), 5Pourquois, Diagramme d'Ishikawa
CNRS
- Stagiaire chercheur
Paris2012 - 2012-Ecriture d'une thèse sur: "Comment expliquer la dynamique de la couche limite au-dessus du Sahara"
-Analyse des mesures atmosphériques effectuées lors d'une campagne aéroportée au-dessus du Sahara
-Utilisation quotidienne de SCILAB
-Lecture intense d'articles scientifiques
CNRS
- Stagiaire Chercheur
Paris2011 - 2011-Ecriture d'une thèse sur "L'évolution de l'ozone stratosphérique dans les régions tropicales et subpolaires"
-Analyse de données satellitaires (TOMS et OMI)
-Codage sur Matlab
-Lecture d'articles scientifiques
Marine Nationale
- Élève officier pilote dans le cadre des sélections en vol du cursus EOPAN
Paris2009 - 2009-Formation de pilote sur CAP 10
-Formation militaire (séjour sur la base aéronavale de Lanvéoc Poulmic, Brest)
Paris2012 - 2012-Formation d'entrepreneur dans le domaine du développement durable dans un contexte international
-Participation à de nombreux séminaires à thématiques "innovations et environnement" à Paris, Zurich, Berlin et Amsterdam
-Construction d'un business plan d'une start up (InnoWind) et représentation devant un jury d'investisseurs