Vincent LE BARS

En résumé

Entreprises

• Snecma - Ingénieur Qualité

  Courcouronnes 2012 - maintenant Pilotage qualité des Partenaires et coopérants dans les activités en PART21 au niveau Programme.

• MI-GSO chez Snecma - Chef de Projet / Consultant chef d'équipe

  2011 - 2012 Mise en place de la gestion de projet sur l'ensemble du Programme Leap.
  
  * Management d'une équipe de 10 PMO
  
  * Conseil sur lamise en place d'une gestion de projet sur un Programme de développement moteur aéro.
  
  * Mise en place d'un système de pilotage complet,consolidé pour chaque niveau hiérarchique :
  ***Planification, reportings, réunions de pilotage, responsabilités et niveaux d'arbitrages, risques, lotissement du Programme, pilotage des actions.
  
  * Mise en oeuvre du pilotage opérationnel du Programme.
  
  * Pilotage du développement informatique d'un nouvel outil de pilotage des risques

• MI-GSO chez Société Générale - PMO

  2010 - 2010 Pilotage du projet logistique du Programme de réorganisation du groupe.

• MI-GSO chez Sagem Défense Sécurité - Gestionnaire de Projet

  2009 - 2010 Gestionnaire sur Projet Viseurs STRIX HAD pour hélicoptères Tigre
  
  - Gestion des coûts du projet ;
  - Planification des activités & animation délais ;
  - Suivi des indicateurs programme ;
  - Pilotage des actions et des risques du projet.

• Hispano-Suiza - Supply Chain Manager

  Colombes Cedex 2008 - 2008 - Gestion du parc de pièces prototypes moteur (Equivalent à 700 k€) :
  * Pilotage des en-cours, traçabilité des prototypes ;
  * Gestion d’équipes logistiques (10 personnes).
  
  - Pilotage de la logistique amont (15 fournisseurs, périmètre mondial) :
  * Expression des besoins, transports, traçabilité des colis, gestion des coûts.
  
  - Pilotage de la logistique aval (4.5M€ de CA sur 6 mois).
  * Gestion des commandes, des livraisons et des retrofits.

• Renault SA - Chef de Projet Planification

  2006 - 2008 - Optimisation des activités des projets moteurs :
  * Réduction des délais des projets – optimisation des marges ;
  * Réduction des coûts des projets – optimisation des ressources ;
  * Planification des activités d’essais énergétiques, électroniques et logiciels.
  
  - Animation délais
  * Analyse des risques des projets ;
  * Animation d’équipes externalisées & internationales ;
  * Reportings d’avancement des projets (tableaux de bord).

• PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Logistique

  Rueil Malmaison 2005 - 2006 - Chef de projet des chantiers logistiques : 250 000 m² de périmètre.
  * Construction de magasins, suivi des chantiers de génie civil, études globales.
  - Animateur transversal ‘’Synthèse Surfaces’’ – Répartition des surfaces des bâtiments.

• Johnson Controls - Ingénieur Logistique

  Colombes 2004 - 2004 - Définition & mise en place de tous les moyens Process d’une ligne d’assemblage ;
  
  - Réalisation & pilotage d’une AMDEC Process sur une ligne d’assemblage de sièges ;
  
  - Etude d’implantation de l’usine existante à 3 ans (500 pers. – 300 000 sièges/an)
  * Etude validée aux niveaux QCDP par la Direction Europe.
  
  - Chef de Projet Logistique pour déploiement de l’étude

• AXSON France - Responsable Industrialisation

  SAINT OUEN L'AUMONE 2002 - 2002 - Gestion d’équipe (5 personnes) ;
  
  - Chef de Projet : Installation d’un Poste de coulée de polyuréthane (150k€).

• COMAU SCIAKY - Desinateur Bureau d'Etudes

  2001 - 2001 Conception sur CADKey.

• DIC - Dessinateur Bureau d'Etudes

  2001 - 2001 Conception sur CADKEY.

Formations

• Institut D'Administration Des Entreprises

  Metz 2003 - 2004 Logistique & Organisation Industrielle

• Ecole Nationale D'Ingénieurs

  Metz 1999 - 2004 Mécanique Générale