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Vincent LEMAIRE

BRECH

En résumé

En poste depuis 5 ans sur l'agglomération de Vannes Responsable du Département Audit et Conseil au sein du groupe XO CONSEIL

Je bénéficie de 10 ans d'expérience au total, en tant qu'auditeur interne en Banque d'affaires dans un premier temps puis auditeur externe. J'ai pu développer pendant cette expérience très enrichissante de fortes compétences relationnelles, de résistance au stress et de gestion d'une équipe.

Mes multiples expériences m'ont notamment permis de développer des compétences fortes dans le domaine de l'évaluation d'entreprise et de l'audit d'acquisition.

Mes compétences :
Auditeur externe
Comptabilité
Audit
Contrôle interne
Finance d'entreprise
Évaluation financière

Entreprises

  • X.O. AUDIT - Chef de mission Audit - Diplômé d'Expertise Comptable

    2014 - maintenant

  • X.O AUDIT - Auditeur Senior

    2012 - 2014 XO AUDIT, Vannes
    * Participation aux missions d'audit légal
    * Rôle d'encadrement des équipes (2 auditeurs) ;
    * Missions ponctuelles : Commissariat aux apports,
    Vincent LEMAIRE Commissariat à la transformation, Commissariat à la fusion
    * Missions d'expertise comptable : mission de présentation

  • Crédit Agricole CIB - AUDITEUR INTERNE puis CHEF DE MISSION AUDIT

    Montrouge 2007 - 2011 Crédit Agricole CIB, La Défense
    * Rôle d'encadrement des équipes (2 à 3 auditeurs) et de
    relecture des travaux

  • CALYON - Stagiaire - Projet Bâle II

    Montrouge 2006 - 2006 Stage de 6 mois chez CALYON au sein des Projets Transverses de la Direction des Financements Structurés.

    Mission visant l’appropriation du nouveau ratio de fonds propres au sein de chaque métier dans le cadre de la réforme Bâle II.

    Travail de fiabilisation des résultats, de diffusion des compétences au sein de chaque métier de la DFS et élaboration du reporting relatif au ratio Mc Donough.

  • Waters Corporation - STAGIAIRE CONTRÔLE DE GESTION

    Milford 2005 - 2005 Stage de 4 mois à WATERS SAS (Filiale de l'entreprise américaine WATERS au CA de 1 100 Millions €) au sein du service financier.

    Deux missions comme contrôleur de gestion européen :

    - Projet d’un parc automobile d’entreprise au niveau européen au sein de l’équipe Back Office (500 véhicules environ)
    - Etude de rentabilité des grands comptes clients au sein de l’équipe Front Office,

    Et Reporting mensuel (élaboration de tableaux de bord)

    Mémoire de stage : « Les évolutions des systèmes d’informations et du Reporting »

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