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Vincent LETHUILLIER

Paris

En résumé

Mes compétences :
Wholesale
Profit and Loss Analysis
Balance Sheet

Entreprises

  • Meilleurtaux.com - Courtier en crédit immobilier

    Paris 2015 - maintenant Participation à la création d'une nouvelle agence à Paris 10
    Rendez-vous conseil clients, montage des dossiers de financement, négociation bancaire

  • Hsbc - Responsable Contrôle de Gestion

    Paris 2007 - 2015 HSBC Global Banking & Markets France

    . Fusion de deux équipes : management d’un périmètre de vingt cinq personnes dont trois N-1.
    . Optimisation de la relation clients internes locaux (Paris) et centraux (Londres)
    . Pilotage de la production des arrêtés mensuels, procédures budgétaires et Rolling Forecasts.
    . Périmètres : Balance Sheet Analysis / P&L Analysis / Profitability by customer / Ctrl frais généraux
    . Calcul du Liquidity Premium par ligne métier et de l’OCP horizon 1M / 3M / 6M (besoin de liquidité)
    . Gestion de projets (systèmes d’info, offshoring, revue des modes opératoires et procédures, harmonisation)

  • Abn Amro - Finance Business Partner

    Levallois-Perret 2000 - 2007 • 2007 - 2002 : Finance Business Partner (PNB)
    - Business analyst de la ligne d’activité ‘Working Capital’ (2007-2005)
    . Analyse de la performance de la ligne de métier (transverse : banque privée/banque d’investissement)
    . Analyse de la rentabilité clients, des encours et du pipe-line. Evolution des coûts / budget.
    . Monthly Conference call européenne (Management Comittee WCS WoCa : présentation résultats)
    . Délocalisation des tâches de production en Inde (modes opératoires / work shadowing / management)
    - Business analyst de la table obligataire du groupe en France (2004-2002)
    . Présentation mensuelle des résultats au Head of Global Markets. (transversal sur 3 entités juridiques)
    . SVT : ABN AMRO Fixed Income (participation aux travaux liés à la fusion avec Paris Branch en Apr04).

    • 2002 - 2000 : Contrôleur de Gestion coûts (périmètre transversal Wholesale)
    . Suivi et analyse des coûts par Business Unit (6 entités juridiques). Costs challenges.
    . Participation au processus budgétaire. Suivi des coûts de restructuration
    . Management de trois comptables fournisseur / mise en place de la comptabilité analytique (NovaBank).

  • Mercedes Benz - Contrôleur de gestion

    MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 1994 - 2000 2000 - 1999 : DEBIS CAR FLEET MANAGEMENT - [groupe DAIMLERCHRYSLER] - Contrôleur de Gestion
    Création d’une filiale (activité de gestion de flotte automobile multimarque) : Mise en place du reporting mensuel pour le comité de pilotage mensuel.

    1998 - 1994 : MERCEDES-BENZ FINANCIAL SERVICES - [groupe DAIMLERCHRYSLER] - Contrôleur de
    Gestion (dont deux premières années d'apprentissage)
    . Mise en place de l'outil de comptabilité analytique (Sybel). Revue des procédures d'engagement de coûts.
    . Reporting actionnaire : performance (taux de pénétration, volumes), suivi des encours, des effectifs.
    . Participation à la mise en place de SAP pour un pays pilote (Afrique du Sud : mission de trois mois).
    . Participation à la préparation des conseils d'administration.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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