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Vincent MALAQUIN

RICHEBOURG

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean Six Sigma
Gestion des opérations
Génie des Procédés
DMAIC
Project Management
Continuous Improvement
Behavioural Safety
Chemical Engineering
Gestion de projets Planning
Process Engineering
Troubleshooting
Six Sigma
Gestion de production Planning

Entreprises

  • CRODA - Responsable opérations

    maintenant
  • CRODA - Responsable excellence opérationnelle-Expert Process - chef de projets & chef de projets

    2018 - 2020 * Revue stratégique du fonctionnement du site, définition du plan d'actions
    * Mise en place d'une démarche DMAIC
    * Formations Green Belt et Yellow Belt Lean / 6 sigma

    Réalisations * Gestion de projets tous corps d'état
    * 12 projets green belts lancés, gains moyens 50 k EUR par projet
    * Réduction des variances matières premières et produits finis de 30%
    * Mise en place d'une démarche DMAIC pour tous les personnels du site
    * Validation d'investissement de 2 projets de 2.2 et 4.5 M EUR
  • CRODA - Responsable procédés et sécurité

    2013 - 2017 * Etudes procédés pour les projets et améliorations techniques
    * Industrialisation des nouveaux produits
    * Amélioration continue
    * Sécurité des procédés

    * Validation de l'étude de dangers du site, et préparation du PPRT
    * Dimensionnement, études puis démarrage du projet K68 : augmentation de la capacité du site de 25% par l'ajout d'une nouvelle ligne de production (18M EUR )
  • CRODA - Directeur du projet

    2010 - 2012 * Rapatriement de production d'une cinquantaine de références suite à la fermeture

    * Organisation et suivi des essais pilotes et des premières productions
    * Définition et mise en place des investissements requis-Suivi du budget, des coûts et du commissioning
    * Définition et mise en place de l'organisation humaine avec un objectif d'équilibre coûts/efficacité/paix sociale
    * Obtention des certifications EFfCI et EXCIPACT
  • CRODA - Responsable du département Opérations

    2001 - 2010 * Assurer la gestion humaine et technique des services production, logistique et environnement
    * Gestion de la maintenance opérationnelle

    * Organisation humaine de la production
    * Amélioration des performances qualité et productivité du site (OEE/TRS + 5% en
    18 mois)
    * Réorganisation des équipes production et logistique suite à plan social pour garder
    l'efficacité du site. Augmentation de la flexibilité de l'organisation
  • CRODA - Ingénieur Procédés

    1996 - 2000 * Dimensionnements procédés de différents projets du site
  • FOSTER WHEELER CEE - Ingénieur procédés

    1990 - 1996 * Etudes de procédés pour l'Industrie Pétrolière, Chimique et Pharmaceutique

Formations

Réseau

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