Vincent MEUNIER

En résumé

Entreprises

• Valeo - Responsable PIC/PDP

  Le Mans (72000) 2011 - maintenant Coordonner et gérer les processus PIC et PDP pour le site :
  
  Animer la réunion PIC mensuelle et la réunion PDP hebdomadaire
  
  Gérer, définir et examiner le PDP pour l’ensemble des références produits pour atteindre les objectifs du site (taux de service et niveau de stock)
  
  Piloter les processus PIC et PDP au niveau du site en consolidant les données des différents services et en identifiant les bottlenecks internes et externes
  
  Améliorer constamment les processus PIC el PDP
  
  Assurer les respect des procédures PIC et PDP et les maintenir au meilleur niveau
  
  S’assurer que le PIC ct le PDP sont réalistes et cohérents avec la demande clients, les objectifs et les capacités du site :
  
  S’assurer de la faisabilité du PIC et du PDP des capacités internes et externes
  S’assurer que le plan de ressources est cohérent entre le PIC et le PDP
  S’assurer des objectifs industriels du site en optimisant les ressources el le niveau de Stock
  Mesurer le respect du PDP au quotidien pour chaque famille de produits et la fiabililé de l’arbitrage des données clients
  Proposer un plan d`actions pour améliorer le taux de respect du PDP
  Gérer Ie niveau de charge du site et proposer des allocations de ressources en fonction de la demande clients :
  Gérer les problématiques de bottlenecks en coordonnant les actions avec les clients et les ressources critiques (fournisseurs, production)
  Analyser la demande clients
  Effectuer une analyse de variabilité des données clients à la référence el ajuster les règles d'arbitrage

• Valeo - Ingénieur logistique client et approvisionnement

  Le Mans (72000) 2006 - 2011 Assurer la gestion des approvisionnements en composants de l'Unité de production d'évaporateurs (composant de climatisation automobile):
  - Établir, valider et diffuser les programmes d'approvisionnements,
  - Assurer la mise à disposition des composants pour l'unité de production,
  - Maîtriser les niveaux de stocks selon des objectifs du budget,
  - Identifier des plans d'action pour assurer la fiabilité des stocks,
  
  Assurer la gestion des besoins clients et l'ordonnancement de l'unité :
  - Assurer la mise à jour des besoins clients dans l'ERP (SAP),
  - Garantir la satisfaction quotidienne des besoins clients (0 DPM),
  - Réalisation du MPS (analyse et arbitrage de la demande client, analyse et validation du plan de charge de la production),
  - Planification quotidienne en liaison avec le MPS de la production de l'unité en utilisant les outils kanban et image camion.
  - Participation à l'élaboration du PIC.

• Valeo - Ingénieur packaging

  Le Mans (72000) 2004 - 2006 Mise à jour des boucles de conditionnements en cohérence avec le PIC :
  - Calcul et mise à jour des boucles de conditionnements par client,
  - anticipation des besoins en conditionnement selon besoin des clients (ramp up et ramp down) ,
  - recyclage des boucles obsolètes,
  - mise en place d'une gestion informatique des conditionnements (gestion entrées sorties via code barre),
  
  Amélioration continue au sein des magasins expédition et réception de l'usine.

• Valeo - Ingénieur ordonnanceur

  Le Mans (72000) 2000 - 2004 Assurer la gestion des besoins clients et l'ordonnancement de l'unité :
  - Ordonnancement d'une unité de production de faisceaux (composants de climatisation automobile),
  - Assurer la disponibilité en composants pour l'unité de production cliente,
  - Planification quotidienne en liaison avec le MPS de la production de l'unité en utilisant les outils kanban.
  - Participation à l'élaboration du PIC.

Formations

• Université Clermont 2 Blaise Pascal CUST

  Aubiere 1997 - 2000 Logistique

• IUT

  Clermont Ferrand Aubière 1995 - 1997

• Lycée Ambroise Brugiere

  Clermont Ferrand 1992 - 1995 Terminale S spécialité mathématique

Réseau

• Alexandre BOLTEAU

• Céline LERIDON

• Damien GARNIER

• Fabrice HENAFF

• Jérôme MATON

• Patrick FRUGIER

• Vincent CAUDAL