Vincent MORICONI

En résumé

Entreprises

• Transport beaudet - Directeur d'exploitation

  2016 - maintenant

• TRS BREGER - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

  2014 - 2016 *Animation d’une équipe d’exploitation composée de 4 exploitants et 3 agents de quai
  *soixante conducteurs
  *Organiser les opérations de transport dans le respect de la législation
  *Maitriser les heures conducteurs = zéro heures sup.
  *Assurer le développement des compétences de mes collaborateurs.
  *Mise en place de plan transport afin d’augmenter la productivité et la rentabilité de l’agence
  *Suivi du matériel
  *Suivi journalier du Tracking conducteurs (remontées informatique du suivi livraison en temps réel)
  * Appliquer et faire appliquer les procédures Breger
  *Faire évoluer les collaborateurs sédentaires d’exploitation.
  *Embauche des conducteurs
  

• Norbert Dentressangle - DIRECTEUR D'AGENCE

  SAINT-VALLIER 2010 - 2014 Management d’un centre de profit comprenant 80 collaborateurs
  74 conducteurs et 6 personnels d’exploitation
  *Garantir les modalités de prestation et les conditions de réalisation transport avec la clientèle (GMS , e-commerce, Colis Privé, CRISTALINE, ST GOBAIN, locations NDL…)
  *Suivre et analyser les données d’activités de l’agence et proposer des axes d’améliorations avec les fonctions supports (exemple diminution de la consommation Go de 2.5 litre en 2 ans)
  *Organiser et contrôler l’activité des équipes d’exploitation (1 responsable administrative, 1 REX, 3 exploitants et une admin)
  *Etablir et suivre les éléments du budget et en rendre compte à la direction régionale voir nationale
  *Etablir des contrats avec les sous-traitants afin de garantir le process transport tel qu’ils étaient établis dans les contrats avec nos clients
  *Identifier et mettre en place des actions de gestion de ressources humaines : embauche des conducteurs routiers.
  *planification de réunion d’exploitation mensuelle (mise en place et suivi des plans d’actions, remontée des informations nécessaire au bon fonctionnement de l’agence…)
  

• Norbert Dentressangle - RESPONSABLE D'EXPLOITATION

  SAINT-VALLIER 2006 - 2010 *Animation d’une équipe d’exploitation composée de 4 exploitants
  1 Responsable matériel une admin et de 140 à 210 conducteurs suivants les années
  *Organiser les opérations de transport dans le respect de la législation
  *Appliquer et faire appliquer les procédures et valeurs internes ND
  *Assurer le développement des compétences de mes collaborateurs.
  *Mise en place de plan d’action afin d’augmenter la productivité et la rentabilité du service
  *Suivi du matériel
  *Suivi journalier et analyse des indicateurs d’exploitation et être force de propositions constantes dans le but d’une amélioration continue
  *Garant du compte de résultat de l’agence CA 15 million d’euros
  

• Norbert Dentressangle - Exploitant

  SAINT-VALLIER 2004 - 2006 *En charge d’une équipe de 30 conducteurs
  *planification et organisation des opérations de transport d’une activité GMS du lundi au samedi
  *Mise en place de plan transport permettant de retrouver une rentabilité acceptable de 14%
  *Planification et organisation de l’entretien des véhicules et remorques affectées (tracteur/tautliner/fourgon / remorque frigorifique)
  *Remontées des informations journalières au lient qui m’étais affecté ATAC
  *Suivi qualité mensuel présenté lors des COPILS mensuel chez le client
  

• TAT EXPRESS - SUPERVISEUR RESEAU

  2001 - 2004 *Contrôler le bon fonctionnement du réseau d’acheminement et du respect des procédures
  *Analyser les dysfonctionnements
  *Mise en place d’actions correctives immédiates et adaptées
  *Concentration et diffusion aux agences des informations relatives aux dysfonctionnements rencontrés
  
  >> Elaboration d’un plan de secours en cas de conflit social au sein de l’entreprise
  

• TAT EXPRESS - RESPONSABLE LIVRAISON

  2001 - 2001 *Organiser et mettre en œuvre l’ensemble des opérations de la réception des navettes routières jusqu’au retour des tournées de livraison
  *Optimiser la gestion des moyens humains et matériels pour une meilleure productivité
  *Assurer le management au quotidien des chauffeurs et manutentionnaires
  

• TAT EXPRESS - RESPONSABLE COLLECTE

  2000 - 2001 *Organiser et mettre en œuvre l’ensemble des opérations de collecte de la programmation jusqu’au départ dans les bon vecteurs d’acheminement
  *Optimiser la gestion des moyens humains et matériels pour une meilleure productivité
  *Assurer le management au quotidien des chauffeurs et manutentionnaires
  *Assurer le remplacement du chef d’agence lors de ses congés
  
  

Formations

Pas de formation renseignée