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Vincent MOULIN

Boulogne-Billancourt

En résumé

Spécialisé dans la gestion de projet, la maitrise d’ouvrage et la maitrise d’œuvre.
Habitué à un contexte international et dynamique.



Mes compétences :
dynamique
Esprit d'équipe
Gestion de projet
Management
Microsoft Project
Microsoft Project Management
Proactif

Entreprises

  • Alten - Project Manager Officer (PMO)

    Boulogne-Billancourt 2015 - maintenant Dans le cadre de l'harmonisation des outils de communication au sein du Groupe Airbus (Airbus, Airbus Helicopters...) Corp IT pilote les projets de déploiement des architecture et systèmes associés.

    Activités:
    Définition de nouveaux projets (veille technologique, définition planning, budget...)
    Pilotage des activités projets
    Formalisation et animation des jalons projets.
    Communication entre les équipes techniques et le métier.
  • Alten - Responsable Projet Adjoint - Mission pour les domaines EYDIB (Configuration) et EYDSA (Safety)

    Boulogne-Billancourt 2013 - 2014 Point focal du suivi des activités de la configuration avion sur System et des documents Safety pour l'A350.

    Activités:
    •Configuration:
    Définition et implémentation des KPI et visual Dashboard correspondant aux besoins métiers
    Communication avec les différent responsables Configuration Avion
    Conseil sur le besoin en KPI et suivi associé
    •Safety:
    Définition de KPI adapté au besoin métier pou un suivi efficace de l'activité
    Communication avec les différent responsables signataires des documents Safety
  • Alten - Responsable Projet Adjoint - Mission pour le domaine EYDT d'AIRBUS

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2015 Dans le cadre de la centralisation des données d'Architecture Avion avec la méthode CSEM (Common System Engineering Model), EYDT a lancé un projet de recherche M&T pour définir et déployer une solution outil couvrant le besoin.

    Activités:

    •Support au suivi projet:
    Animation des réunions de suivi projet (suivi des risques, problèmes et actions)
    Participation à la construction et aux passages des jalons TRL (Processus M&T)
    Back-up de la chef de projet

    •Interface entre l'équipe de développement et le client AIrbus:
    Suivi des développements, du respect des jalons et remonté des risques
    Définition, mise en place et suivi du process de Bug management
    Revue des livrables associés (tests fonctionnels, revue de la documentation)

    •Support pour le recueil de besoins:
    Organisation de workshop
    Consolidation des besoins dans un document de type PowerPoint (Rassemblement sous formes de Requirements, de Use cases, et de définition de concepts)
    Rédaction du BRD (Business Requirement Dossier)

    •Responsable du management des tests de l'application:
    Rédaction et déroulement des tests fonctionnels
    Suivi des tests unitaires des développeurs

    •Support au métier pour l'utilisation de l'outil:
    Formateur
    Analyse fonctionnel des bugs
    Support Question/Réponse
    Administration fonctionnelle de la base
  • Alten - Project Manager Officer (PMO) - Mission pour le domaine INAM1 d'AIRBUS

    Boulogne-Billancourt 2012 - 2013 Support à la consolidation budgétaire des projets d'infrastructure EADS/AIRBUS dans le périmètre INAM1

    Activités:
    Support à la consolidation budgétaire
    Mise en place et renseignement d'un suivi budgétaire avec les IT Project Leader et les responsables projets
    Consolidation des fichiers de reporting partagés avec le business
  • B&T Associés - Formateur à la méthode de modélisation des processus avec l'outil ARIS

    Blagnac 2011 - 2012 Formation à la méthode de modélisation et à l’outil ARIS pour des entreprises clientes. (LATECOERE, Air France)

    Formation d'une durée de deux jours

    Activités:

    • Formation :
    Définition de la formation
    Animation de la formation Méthode
    Animation des travaux pratiques outil
  • B&T Associés - Support fonctionnel; Responsable test; Responsable déploiement version - (INAX1) AIRBUS

    Blagnac 2010 - 2012 Projet de migration outil (Remedy) pour les processus de gestion des incidents et des problèmes (Service Desk Airbus) avec pour objectif complémentaire d'harmoniser les méthodes de travaille et d'homogénéiser l'organisation du support.

    Activités:

    •Gestion de projet:
    Mise en place du planning projet
    Responsable de l'organisation des tests d’acceptances par la partie opérationnelle (50 personnes) sur trois pays (France, Angleterre, Allemagne)
    Responsable Projet de la construction et du déploiement d'une version patché de l'outil Remedy après mise en service de l'applicaiton

    •Expertise fonctionnelle outil:
    Analyse des fonctionnalités standards REMEDY ITSM 7.5
    Analyse des processus liés à l'outil

    •Support Fonctionnel:
    Collecte des besoins métiers
    Construction, revue et validation de la documentation projet ( Business Requirement Dossier, Spécification)
    Responsable des tests fonctionnels avant acceptance lors du développement de la solution
  • B&T Associés - Analyste Modélisateur - Mission pour ASTRIUM

    Blagnac 2010 - 2010 Projet de déploiement du management par les processus sur les trois entités d’Astrium (Satellite, ST, Service). Déploiement allant de la gouvernance à la méthode processus, illustrée par une application à un cas pilote.

    Activités:
    • Déploiement du management par les processus
    Définition de la gouvernance
    Définition de la méthode de modélisation
    • Application à un cas pilote
    Animation de workshop de modélisation
    Participation à des réunions métiers pour présenter le projet
    • Creation d’un portail intranet en HTML vitrine du management par les processus
    Design, développement et déploiement du portail
  • B&T Associés - Analyste modélisateur - Mission pour le domaine INB d'AIRBUS

    Blagnac 2009 - 2010 Optimisation du Processus de la gestion des infrastructures informatiques

    Activités:
    Modélisation du processus avec l'outil MEGA
    Animation de workshop de modélisation
  • B&T Associés - Analyste modélisateur, Project Manager Assistant - Mission pour le domaine HKT d'AIRBUS

    Blagnac 2009 - 2010 Sujet du projet : Dans le cadre de Future EADS, la gestion des formations internes devait être harmonisée et améliorée.

    Activités:
    • Gestion de projet:
    Gestion du planning
    Gestion du dashboard
    • Modélisation:
    Modélisation du processus avec MEGA

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