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Vincent PLACIER

RUEIL-MALMAISON

En résumé

4 ans d’expérience en finance pour PME et multinationales (agro-alimentaire, cosmétiques, vins et spiritueux et luxe)
Exerçant la fonction de DAF en PME, opère à plusieurs niveaux opérationnels (consolidation, analyses, développement produit, Demand Planning, contrôle interne) et stratégiques (due diligence, haut de bilan, acquisitions, business plan) en liaison avec les opérationnels et actionnaires
Partie prenante du développement de l'entreprise et du groupe, mon expérience produits et en multinationale dans les domaines du contrôle de gestion, Supply chain et IT m'ont permis de construire le poste en tant que réel partenaire pour les opérationnels et la direction du Groupe dans les différents domaines de la finance d'entreprise, notamment business plans, consolidation, contrôle budgétaire, cash pooling, systèmes d'information, audit et fiscalité.

Pragmatique, persévérant, autonome et favorisant le développement des équipes, mon rôle s'inscrit en réel partenaire anticipant les besoins de l'entreprise dans ses différentes phases de développement.

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Finance d'entreprise
Consolidation des comptes
Business plans
Cosmétique
Luxe
Due diligence
Audit
Reporting
Consolidation

Entreprises

  • Institut Esthederm - Directeur Administratif et Financier

    2009 - maintenant N+1: DG Institut Esthederm
    Membre du CODIR
    Management: 3 (2 cadres + 1 AM) / management fonctionnel des responsables financiers filiales de 6 filiales (USA, Canada, Italie, Turquie, Hong Kong, Japon)
    Missions:
    Production et analyse des états financiers (P&L, Bilan, trésorerie pour 2 entités légales françaises et 6 filiales internationales). La mission comprend : clôture et consolidation mensuelles, reporting Groupe, budget et plan stratégique, due diligence, tests d'impairment; mise en place des procédures et indicateurs de performance, business plans (acquisitions, ouvertures marchés, innovations), liaison avec les CAC ainsi que coordination des filiales et services comptables partagés
    En charge des Prévision de Ventes et Achats Usine ainsi que IT (optimisation des outils) et Services Généraux.

    Réalisations:
    Mise en place des outils et procédures de contrôle interne, business plans, reporting et planning financier (mensuel, budget et révisés comprenant P&L et Cash Flow)
    Mise en place du process de prévisions de ventes avec optimisation du service client et stocks
    Démarrage réussi des filiales turque et japonaise et ouverture de marchés au Moyen Orient et Chine
    Contrôle des coûts en parallèle au développement de la marque

  • LVMH - Responsable Contrôle de Gestion International

    Paris 2007 - 2009 Management: 1 contrôleur de gestion
    Missions:
    Suivi global du business VCP (Volumes, P&L) en collaboration avec les directions commerciale et marketing impliquant la coordination et diffusion des informations consolidées
    Construction budgétaire, plan stratégique, Rolling Forecast et opérations de clôture de l'ensemble des zones
    Construction budgétaire et suivi des dépenses centrales commerciales, marketing, RP et communication
    Participation au développement des nouveaux produits en terme de business plan et d'études de rentabilité

    Réalisations:
    Définition et mise en place de nouvelles procédures et outils permettant un suivi optimisé des opérations promotionnelles

  • UNILEVER - Contrôleur de Gestion Développement Produits – Catégorie Spreads & Dressing

    Rueil-Malmaison 2006 - 2007 Mission:
    Initialement en charge de la construction des business plans financiers pour les marques Boursin, Maille et Ligeresa en relation avec les équipes marketing, Supply Chain et développement
    Evolution vers un rôle central avec pour responsabilités la revue de stratégie de la Catégorie Spreads (DCF/ ROI, due diligence), un programme majeur de réduction de la complexité ainsi qu’une évaluation de cession

    Réalisation:
    Contributeur au succès de Boursin Salade
    Revue de portefeuille de marques avec recommandations et alignement des ressources

  • UNILEVER - Contrôleur de Gestion Marketing & Ventes Beverages

    Rueil-Malmaison 2004 - 2005 Mission:
    Gestion du budget marketing (30M€) et process de rolling forecast
    Reporting mensuel pour le management (business team booklet et commentaires).
    Support à la décision pour les innovations et activités promotionnelles
    Comptabilité et contrôles internes (SOX et conformité IFRS)

    Réalisation:
    Réorganisation des opérations de repacking sur le thé chaud

  • UNILEVER - Contrôleur de Gestion Usine

    Rueil-Malmaison 2003 - 2003 Mission:
    Calcul des prix de transfert, mise en place et analyse des KPIs, budget (incluant investissements), contrôle des coûts et mise en œuvre de programmes d’économie, exercice de benchmarking en coopération avec le centre d’innovation européen

    Réalisation:
    Mise en place SAP PP (Costing)
    Réorganisation des opérations de repacking

  • UNILEVER - Auditeur interne

    Rueil-Malmaison 2001 - 2002 Au sein d’équipes internationales, audit des filiales et de programmes stratégiques.
    Principaux domaines audités: comptabilité et reporting, process innovation, sécurité IT, programme stratégique d’économie d’achats

  • UNILEVER - Consultatnt SAP

    Rueil-Malmaison 1999 - 1999 Assistance SAP aux filiales européennes, fournissant des solutions business dans les domaines de la logistique et des autorisations ainsi que le partage de best-practices
    Développement d’un modèle d’autorisations pour un système européen SAP avec coordination d’une équipe

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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