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Vincent PORRECA

Heillecourt

En résumé

Plus de 25 ans d'expérience dans l'industrie et dans différents secteurs d’activités comme l’automobile, le bâtiment ou la santé.
Aujourd’hui, en charge de la Production au sein du pôle travail de l'AEIM. Cette association une des plus importante de France accompagne enfants et adultes en situation de handicap et couvre la totalité de la Meurthe et Moselle, 35 établissements répartis sur 42 sites.
Des structures permettant de réaliser de nombreuses activités avec une multitude de métiers travaillant ainsi pour l'industrie en montage, câblage, menuiserie, mécanique, conditionnement, sérigraphie et dans différents secteurs comme l’automobile et l'alimentaire.
Réalisant également des prestations de services dans la restauration , les espaces verts ou le nettoyage et possédant sa propre blanchisserie industrielle .
L'AEIM grâce à son pôle travail permet de bénéficier de l'efficacité de professionnels en réseau, ces établissements sont certifiés sur les deux champs : l'accompagnement et la production ( ISO 9001 V 2015)

Mes compétences :
Automobile
Production
Achats
Bâtiment
Logistique
Lean
Manufacturing
Management
Amélioration continue

Entreprises

  • AEIM - Directeur de Production

    Heillecourt 2016 - maintenant Directeur de Production en charge de 10 ESAT (Établissement et Service d’Aide par le Travail) et une EA ( Entreprise Adaptée) . Cette fonction transverse couvre la totalité du pôle travail soit 1270 travailleurs avec pour mission principale : l’harmonisation des méthodes de travail et des indicateurs de pilotage, la gestion des projets et investissements de production, le suivi des clients importants, la recherche de nouvelles activités, le développement entre ESAT d'une synergie sur les activités , les fournisseurs et les clients afin d'optimiser les multiples prestations proposées.

  • SCHILLER MEDICAL - Directeur Technique

    2015 - 2016 Animer et coordonner l'ensemble des services Production et Supply Chain (achat, planification et transport).
    Missions :
    - Industrialiser de nouveaux produits.
    - Définir et suivre une stratégie d’achat permettant de minimiser les coûts et de sécuriser les approvisionnements.
    - Adapter l’outil de production, investissement de nouveaux moyens et création d’indicateurs de pilotage.

  • SOMETA - Directeur Usine

    SARRE-UNION 2011 - 2014 Animer et coordonner l'ensemble des services Production et Supply Chain ( achat planification et transport).
    Missions principales:
    * Améliorer les flux d'information et des produits inter-ateliers pour assurer une grande réactivité face aux besoins des clients.
    * Réaliser les investissements garantissant la fiabilité de l'outil industriel et une meilleure productivité.
    * Garantir un niveau de qualité conforme aux exigences des clients.

  • MATFOR - Directeur Production

    2006 - 2010 Responsable sur le site de la supply chain, de la fabrication ainsi que de l’Administration des Ventes (ADV).
    Adaptation de l’outil de production, investissement de nouveaux outils et création d’indicateurs de pilotage. Mise en place de procédures de suivi des commandes et adaptation de l’outil informatique pour le suivi des stocks. Réorganisation de l’ADV pour répondre aux attentes clients en terme de produits, de réactivité et de communication.

  • CLARION FRANCE (fournisseur de 1er rang pour PSA, Nissan, Renault) - Directeur Industriel

    1995 - 2005 Animer et coordonner l’ensemble des services : achat, approvisionnement, fabrication, expédition, industrialisation.
    Direction composée de 170 personnes dont 8 collaborateurs directs.
    Refonte de l'outil de production afin de doubler la capacité, réduire les coûts et répondre aux besoins de notre principal client PSA.

    Définir une politique d’achat et d’approvisionnement des matières premières, gestion d’un portefeuille de 9M€ en achat local principalement dans le domaine de la plasturgie.

  • PHILIPS ECLAIRAGE - Gestionnaire de flux

    Suresnes 1993 - 1995 Mission dans le cadre de mon école d'ingénieur
    Refonte du processus de Production d’une ligne de fabrication de lampes pour plaque de cuisson.

    Optimiser le flux de gestion des déchets, proposer des solutions innovantes et trouver de nouvelles filières d’élimination.

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