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Vincent RAPHEL

PARIS

En résumé

- Expertises fonctionnelles : direction de projets opérationnels, stratégie et business development, diagnostics et gestion du changement, direction financière.

- A l'écoute d'opportunités (France entière et Europe) de :

> Directeur de centre de profits ou d'unité
> Adjoint de Direction Générale ou Manager de projets Groupe
> Directeur Financier

@: vincent.raphel@gmail.com

Mes compétences :
Pilotage de projets
Manager
Corporate finance
Gestion du changement
Direction financière

Entreprises

  • Akeance Consulting - Manager Finance, Stratégie et Organisation

    2011 - maintenant - 5 missions mandatées par la Direction d'un Groupe de Distribution (CA : 34 Milliards €)
    - Secteurs d'intervention : Distribution alimentaire, Automobile, Restauration, Immobilier

    - Diagnostics opérationnels, financiers et organisationnels :

    > pilotage de gestion, flux (logistiques, transport, etc.), immobilier, règles internes
    > organisation et systèmes d'information (ERP, stocks, TMS, etc.)
    > recommandations stratégiques auprès de la Direction Générale
    > définition et mise en place des plans d'actions

    - Direction de projets d'optimisation du pilotage :

    > coordination des équipes projet (support et opérationnelles)
    > projets pluridisciplinaires : réduction des délais de clôture, fiabilisation du pilotage de marge, etc.
    > accompagnement du changement et amélioration continue
    > responsable de l'avancement lors des Comités de pilotage (objectifs, alertes, actions correctives)
  • Accor - Finance Controller - Filiale allemande (basée à Munich)

    Paris 2006 - 2010 - Corporate Finance :

    > analyse financière et définition des plans stratégiques des 180 hôtels-filiales
    > assistance au pilotage de projets d'acquisitions : due diligences, intégration financière, etc.
    > évaluation de projets de cessions d'actifs et filiales non rentables
    > analyses opérationnelles et financières des projets de développement pour la Direction
    > analyses financières des stratégies d'investissement (ROI, ROCE, etc.)

    - Reporting et Controlling :

    > conception, production et optimisation des tableaux de bord et indicateurs de pilotage des filiales
    > définition et diffusion de règles et outils de contrôle (couts de développement, maintenance, indicateurs de suivi et d'alerte, etc.)

    - Asset Management :

    > modélisations financières (business plans, engagements locatifs, assiette d'assurance, etc.)
    > élaboration de solutions de refinancement d'actifs et de portefeuilles d'hôtels soumises au Comité Exécutif du Groupe
  • Comité d’organisation de la Coupe du Monde de Rugby 2007 - Assistant du Directeur Administratif et Financier (stage)

    2005 - 2005 Suivi comptable, analyses et études, assistance RH
  • Veolia Environnement - Assistant du Responsable Reporting Groupe (stage)

    Paris 2004 - 2004 Participation à la refonte du reporting et des documents de référence selon les normes IFRS

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