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Vincent RASSE

MONTRÉAL

En résumé

Diplômé en études supérieures de gestion et formé aux métiers de l'entreprise (marketing, communication, administration), ma spécialité est le développement d'affaires et de projets économiques.

Fort du succès de mes différentes expériences professionnelles en France comme au Québec, ma richesse découle de la complémentarité de mes réalisations. Dans une société indéniablement axée sur l'échange de biens et de services, j'aborde toujours mes nouveaux projets par une phase d'analyse qui précède un plan d'action.
Mon rôle est de définir la meilleure stratégie possible selon les objectifs escomptés par une application scrupuleuse du cahier des charges.

Mes domaines : Marketing - Communication - Administration
Mes capacités : Analyser - Adapter - Organiser - Communiquer - Satisfaire.
Mes qualités : Dynamique, souriant, entreprenant, écoute et expression.

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Mes compétences :
Rédiger des rapports, demandes de subvention
Analyser les composantes d’un marché
Créer des stratégies marketing
Responsable, dynamique et pluridisciplinaire
Créer des outils d’action
Gérer plusieurs projets simultanément
Bon communicateur (écoute et expression)
Expertise
Gestion
Développement
Communication
Marketing
Proactif
Analyse
Développeur
Animateur
Réseau
Relations humaines

Entreprises

  • Trisotech inc. - Conseiller en développement d'affaires

    2014 - maintenant Trisotech cherche à adresser les défis d'affaires fondamentaux de ses clients par des solutions offrant des avantages et un retour sur investissement durables. Grâce à des années d'expérience, Trisotech a acquis une connaissance essentielle des défis importants auxquels sont confrontées plusieurs entreprises et industries.
  • Travailleur autonome - Analyste et conseiller d'affaires et de projets socio-économiques

    Longueuil 2013 - maintenant Travailleur autonome au contrat (également en recherche d'emploi, poste salarié) pour conseiller et soutenir tout développement de projet selon une approche économique (une offre cherchant à satisfaire un besoin, une demande).
    Mes champs de compétences sont la gestion & l'administration, le marketing & les communications.
  • Compagnie Nationale de l'Or - Développeur et animateur réseau franchise

    Valbonne Sophia Antipolis 2011 - 2013 La Compagnie Nationale de l'Or a opté pour un développement externe de son réseau d'agences, par la franchise.

    La politique définie fût le recrutement sélectif de candidats ayant fait leur preuve dans le monde des affaires, de la gestion et du management. Ces chefs d'entreprise devaient être animés par le métier du négoce des métaux précieux et convaincus du positionnement d'expert de l'enseigne sur un marché de plus en plus dynamique.

    Mission :
    Accompagner la Direction dans la création et l'animation du réseau de franchise, tout en assurant la fusion avec les agences existantes (13 succursales).
    - Définir la stratégie optimale (positionnement, communication...),
    - Collaborer à la création d'outils de communication performants (plaquettes, salons, site Internet, réseaux sociaux)
    - Sélectionner et recruter les candidats,
    - Accompagner les franchisés dans leur montage de projet,
    - Participer au processus de formation des franchisés,
    - Accompagner les franchisés au lancement de leur centre de profit,
    - Animer le réseau.

    Réalisations :
    Sélection, recrutement, intégration, lancement et suivi des quatre premiers franchisés.
  • Sentier Urbain Obnl - Adjoint aux communications et à l'administration

    2010 - 2010 En charge des communications et adjoint à l'administration de Sentier Urbain. Cet organisme à but non lucratif (Obnl) oeuvre dans le développement durable à travers un programme de verdissement de la ville de Montréal et d'insertion sociale pour les jeunes.

    Missions :
    - Rédiger les différentes demandes aux programmes de subvention proposés par les ministères (PAC 2011), collectivités (Mairie de Montréal) et autres entreprises (Molson, Shell...).
    - Optimiser la communication et la visibilité de l'organisme et de certains programmes de réalisation comme le Circuit-jardin.
    - Assurer une bonne communication interne de l'organisme.

    Réalisations :
    - Obtention de la subvention PACC 2011 par le ministère de la santé (500 K$ can).
    - Augmentation de +40% des visites du Circuit-jardin.
    - Amélioration des outils de communication (site Internet; Réseaux sociaux; Plaquettes; Affiches; etc.).
  • Compagnie Nationale de l'Or - Développeur réseau

    Valbonne Sophia Antipolis 2009 - 2009 Mandaté par le siège social situé en France pour la création de la nouvelle agence du groupe basée de St Martin (Guadeloupe, Antilles).
    - Prospection et détermination du local,
    - Installation du local selon cahier des charges (mobilier, sécurité & communication),
    - Prospection et définition du plan médias,
    - Formation au personnel.
  • Compagnie de l'Or (groupe D.D.I.) - Responsable développement projets commerciaux

    2008 - 2009 Révision de la stratégie commerciale pour un groupe français de Bijouteries/Joailleries (3 points de vente).

    Les données: la crise économique engendre à très forte inflation du cours de l'or (toujours considéré comme la valeur refuge) ayant pour conséquence une très forte chute des vente de bijoux (-40% à -50%).

    Mission: trouver de nouvelles stratégies de ventes utilisant les nouvelles politiques d'achat que les changements du marché engendrent.

    Décision: révision complète de la politique de vente. Mise en place de l'activité achat/vente de l'or usagé.

    Résultats: Réalignement des chiffres d'affaires de la vente de bijoux par rapport à N-1 avec un gain de marge brute + 60%
    Ouverture de 5 succursales spécialisées dans l'activité de rachat d'or "à la fonte" et d'investissement or.
  • Office National du Film canadien - Photographe, documentaliste

    2006 - 2007 Photographe, documentaliste en Amérique latine.
  • Atelier Scrap Obnl - Développeur commercial et administratif

    2005 - 2006 Atelier Scrap était un organisme à but non lucratif, spécialisé dans l'éco-design. Ses objectifs étaient la création d'objets utiles selon une conception réutilisant le plus possible les matières usagées, en fin de vie. Toute la confection représentait le volet social du projet puisqu'elle intégrait des employés en insertion.

    Mission :
    Analyse marketing du marché, création administrative, développement organisationnel & structurel (mairie de Montréal, banque, fournisseurs), développement commercial, extension de la gamme.

    Résultats :
    Production mensuelle x15, points de vente x6, confection sous-traitée par un atelier d'insertion sociale.

Formations

  • IAE (Nice)

    Nice 1995 - 1997 Gestion d'entreprise

    Cours du soir
  • Université Nice Sophia Antipolis

    Nice 1992 - 1994 Techniques de commercialisation

    On est vraiment ! On est vraiment ! On est vraiment phénoménal ! Lalalala... Lalalala !!!
  • Lycée Auguste Renoir

    Cagnes Sur Mer 1989 - 1992 Techniques de commercialisation

Réseau

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