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Vincent RAYMOND

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après de multiples expériences en tant que Directeur de Projets MOE / MOA, pour le compte de grands établissements financiers parisiens, j'interviens maintenant en tant qu'indépendant.

Mes qualités s’expriment dans le choix des personnes et dans leur encadrement mais également dans la décision, la stratégie et la conduite du changement S.I. concernant les schémas directeurs de l’entreprise.

Intervention pour le compte de clients sur :

- Problématique d'organisation informatique,
- Conduite du changement,
- Mise en place de stratégie,
- Informatisation de la relation client (mise en place de CRM),
- Mise en place de solution de facturation,
- Mise en place de système d'affacturage,
- Intervention sur sujets sensibles,
- ...

Mes compétences :
Asset management
CALYPSO
Comptabilité
Conseil
Freelance
Management
Microsoft Biztalk
MOA
MOE
Omega
STP

Entreprises

  • SampSon Consulting - Fondateur

    2008 - maintenant Intervention pour le compte de clients sur :

    - Problématique d'organisation informatique
    - Conduite du changement
    - Mise en place de stratégie
    - Informatisation de la relation client (mise en place de CRM)
    - Mise en place de solution de facturation
    - Mise en place de système d'affacturage
    - ...

  • Groupama Asset Management - Chef de Projets MOA/MOE Senior

    Paris 2003 - 2008 - Direction / Chef de projets de plusieurs équipes pour un total de 14 personnes sur 4 sujets :

    -> Mise en place d’un logiciel pour la Multi Gestion alternative (3 personnes + Plateau Gestion)
    . Rédaction de l’Appel D’offre / Cahier des charges / Sélection d’éditeurs / Workshops
    . Conclusions / Mise en place / Conduite du changement§ Comité de pilotage auprès de la Direction Commerciale/Développement
    . Mise en place du Progiciel Monakea en 2007·

    -> Migration du logiciel de Valorisation / Comptabilité (6 personnes + Plateau BO)
    . Omega FA est l’évolution de Euro-Opc, progiciels de la société Vermeg
    . Analyse de l’existant / Conduite du changement
    . Qualification de l’outil cible / Organisation de la migration
    . Comité de pilotage auprès de la Direction Administration des marchés· Messagerie / STP pour le logiciel FO / MO (3 personnes + Plateau MO)

    -> La solution propriétaire de GAM doit être remplacée par Sophis Value ou un équivalent.
    . Analyse du workflow
    . Définition et mise en place du métier de M.Officer dans le nouvel outil
    . Comité de pilotage auprès de la Direction des Gestions· Applications Périphériques (3 personnes + Autres services)

    -> Adaptations / Intégration de huit applicatifs périphériques aux systèmes principaux§ Analyse sur l’opportunité d’intégrer un Master Data Management
    . Comité de pilotage auprès de la Direction des Gestions / Administration des marchés

    -> Participation à la mise en place de l'EAI BisTalk de Microsoft.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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