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Vincent REGIS

PONTCHARTRAIN

En résumé

Mes compétences :
Conditionnement
Emballage

Entreprises

  • Harland France - Responsable Commerciale France

    2014 - maintenant
  • HARLAND - Responsable de la filiale

    2014 - maintenant Fabricant anglais de machines d'étiquetage haute cadence
    Élaboration et application d'une politique commerciale en liaison avec la maison mère
    Responsable des Grands Comptes principalement dans l'industrie Cosmetique (Yves Rocher, Le groupe Fareva, L'Oréal, Dior, Nuxe, P&G...), Pétrolière (Total, Igol, Mobil...), Produits d'Entretiens...
    Responsabilité d'un commercial junior
    Définition de la solution technique en liaison avec le département Études
    Organisation de la partie pièces détachées
    Gestion des ressources humaines
  • LATINPACK groupe BFR - Responsable Régional des ventes

    2009 - 2014 Responsable Régional des ventes sur le secteur Centre-Ouest de la France
    Développement des acteurs majeurs dans le domaine Agroalimentaire (Lactalis, St Michel, LDC, Bongrain, …) mais aussi dans les domaines Pharmaceutique/Cosmétique et Industriel. Vente de machines et de lignes complètes pour le pesage, l’emballage, le conditionnement et le contrôle de produit fini, produits tel que les plats cuisinés, la biscuiterie, la viande, produit en poudre (lait, lessive), lessive liquide, roulements, produit cosmétique…
  • DOMINO SA - Ingénieur commercial

    2006 - 2009 (Fabricant de machines de marquage et de traçabilité)
    Développement des acteurs majeurs dans les domaines Pharmaceutique/Cosmétique, Agroalimentaire et Industriel (Automobile)
  • THK France - Ingénieur des Ventes

    1999 - 2006 En charge du développement du marché des constructeurs de machines industrielles
    - D’abord sur 30 départements, (IDF+Ouest de la France) => augmentation du CA de 22% sur un an.=> Recrutement d’un commercial et division du secteur.
    - Depuis 2001, le secteur Paris/IDF/Normandie connaît un développement constant
    En charge d’une ligne de produit => Mise en place d’une politique de vente
    Doublement du CA entre 2003 et 2005

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