Vincent RIEUX

En résumé

Entreprises

• ETABLISSEMENTS PAUL CHAMBRIARD - Direction Site de Fabrication

  Direction générale | Issoire (63) 2018 - 2020 Direction d'un site de fabrication d'emballages en bois pour l'aéronautique (PME 15 pers. CA 3M€) :
  - Réorganisation de la production et amélioration de la productivité
  - Déploiement de la maintenance préventive
  - Pilotage P&L - Stabilisation de la trésorerie- contrôle achats
  - Gestion RH et Sociale - CSE, GPEC
  - Service Client - Développement nouveaux produits
  - Sécurité - Etablissement de la culture Sécurité - 0 AT avec arrêt en 2019/2020
  - Crise du Covid-19 : continuité de l'activité organisée et assurée sur toute la période - Aucune rupture client
  
  Responsable du projet de nouvelle scierie (Budget 3,6 M€ - Installation classée) :
  - Définition Avant projet / budget et suivi
  - MOA et MOE bâtiment et ligne de sciage
  - Constitution et suivi dossiers PC et Autorisation d'exploiter DREAL
  

• Disneyland Paris - Responsable Maintenance

  Technique | Marne La Vallée (77) 2015 - 2017 Responsable de la Maintenance des Attractions du Parc Disneyland Paris - Territoire Nord (Budget 15M€)
  
  - Management d'équipes Opérationnelles et Support de Maintenance - 130 personnes réparties sur 5 Métiers - Equipes postées jour/nuit et journée
  - Stabilité du climat social et conduite du changement : élaboration d’une réorganisation des plannings de la maintenance
  - Réduction taux de panne des attractions (inf. à 2%) et restauration de l'outil de GMAO
  - Sécurité : réduction de 60% des AT avec arrêt, et lauréat du Safety Challenge.
  
  

• KNAUF - Responsable de Production et de Maintenance

  Production | Saint-Soupplets (77) 2012 - 2015 Responsable de production sur un site de fabrication 7/7j 24/24h :
  - Réalisation des programmes de fabrication via SAP
  - Management d’équipes de production postées et en journée (80 pers.) - Développement managérial des chefs d'équipe
  - Sécurité - développement de la culture sécurité - Généralisation de la consignation avant intervention
  
  Responsable de maintenance :
  - Management d’équipes de maintenance postées et en journée (20 pers.)
  - Préparation et suivi des travaux lors des arrêts annuels
  

• KERAGLASS - Responsable de Projets stratégiques et de Maintenance

  Technique | Bagneaux Sur Loing (77) 2005 - 2011 Responsable du projet de construction d’une station de production d’oxygène et du plus grand four mondial de production de verre vitrocéramique -Budget 30 M€ - Site 7/7j 24/24h
  - Augmentation de capacité de production du site de 25%
  - Développement et mise en place d'innovations technologiques
  - Coordination des études et des travaux TCE : coordination des équipes mixtes de la joint-venture et des sous-traitants(100 pers.)
  - Responsable des opérations critiques de mise en route du four
  
  Responsable de Maintenance sur équipements de production :
  - Maintenance et travaux de reconstruction des 2 fours de production existants : enjeux, construction budgétaire, engineering, suivi des travaux, et mise en route
  - Travaux sous environnement SEVESO : gestion avec le service HST et la DREAL des contraintes spécifiques liées à l'utilisation de l'Arsenic comme matière première
  
  COI (commandant des opérations internes) du plan d’intervention (POI) issu du classement Seveso seuil haut. Gestion de crise. Astreintes et exercices en conditions réelles avec les services de l’état.
  

• THOMSON VIDEOGLASS - Responsable Maintenance et projets neufs

  Technique | Bagneaux Sur Loing (77) 1998 - 2005 Responsable Maintenance et Ingénierie des équipements de fusion site 7/7j 24/24h :
  - Maintenance préventive et curative : Management d'équipes postées (15 pers.).
  - Maintien en conditions opérationnelles (MCO) de l’outil de production en vue de la conversion du site vers une autre activité.
  Réduction de 10% des coûts de fonctionnement des équipements de production.
  - Gestion des métaux précieux : Suivi du compte-poids et organisation de la sûreté des mouvements de métaux.
  
  Ingénieur Projets neufs :
  - Modernisation des fours de production du site et amélioration des performances des équipements de chauffe. Budgets de 3 à 15 M€.
  - Management transversal d’opérateurs, de techniciens et de projeteurs (8 pers.).
  - Planning : Création et mise à jour quotidienne du planning des travaux neufs. Coordination TCE.
  
  
  

• Ceric Technologies - Responsable Mise en route Unités industrielles

  Technique | Paris 1995 - 1998 Supervision de la construction et de la mise en route de Tuileries semi-automatisées en Allemagne. Budgets de 5 à 20 M€.
  Optimisation de la production et de la qualité produits dans le respect des conditions contractuelles (Planning, performances, consommations énergétiques).
  

Formations

• Université Limoges

  Limoges (87000) 1994 - 1995 Master 2 Recherche (DEA)
  
  « Matériaux céramiques et traitements de surface »
  

• ENSCI (Limoges)

  Limoges 1991 - 1995 Ecole Nationale Supérieure de Céramique Industrielle

Réseau

• Bano N'DIAYE

• Benoît CHEVALLIER

• Florent CUAZ

• Laurent BELLIER

• Luis MARQUES

• Nicolas ROUFFET

• Philippe MARQUIGNY

• Pierre LEONETTI

• Richard LEBOEUF

• Valérie JACQUES NARME