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Vincent RULLAUD

LE PLESSIS ROBINSON

En résumé

Chef du service contrôle de gestion et de la trésorerie
Encadrement de 5 controleurs de gestion, 1 trésorier, 1 consultant et 1 stagiaire

Bras droit du DAF,
Reporting & Analyse d'écart,
Forecast, Budget, Clôture,
ALM analysis,
Finance d'entreprise,
Contrôle de gestion,
Gestion des flux de Trésorerie

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Responsable du support et de la conduite du changement
Encadrement de 6 personnes,

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Maîtrise SI :
JDE, SAP (FI, CO, BW)
Business Objects
Excel, Access
VBA, SQL (oracle)

Certifié ITIL V3 : ITSM

Mes compétences :
SI
Contrôleur de gestion
Contrôle de gestion
ITIL
trésorerie
informatique

Entreprises

  • BMW FINANCE

    maintenant

  • BMW Financial Services - Chef du service Contrôle de gestion et Trésorerie

    Munich 2010 - maintenant

  • BMW Financial Services - Responsable du support et de la conduite du changement

    Munich 2008 - 2010 Encadrement de 6 personnes :
    3 gestionnaires d'applications
    1 responsable d'applications financières
    2 responsables de la conduite du changement

  • BMW Financial Services - Gestionnaire applications finance

    Munich 2007 - 2008 Développement d’applications pour le département finance (suivi impayés, calcul réserve latente, définition de l’encours),
    MOA,MOE de l’interpréteur comptable,
    Participation aux Workshops opérationnels et SI pour représenter la finance,
    Fiabilisation des outils opérationnels et ERP (Sap) : cohérence entre les différents systèmes d'information.

  • Bouygues Telecom - Contrôleur de gestion

    Meudon 2005 - 2007 Responsable des outils et SI pour le contrôle de gestion réseau (environ 40 contrôleurs de gestion):

    Automatisation et fiabilisation d'outils existants permettant
    de réaliser des gains de temps
    d'optimiser les process du CDG
    d'automatiser et de fiabiliser le flux d'informations
    de développer de nouveaux indicateurs
    d'auditer les imputations analytiques



    Contrôle de la cohérence des différentes bases opérationnelles lors d'évolutions et de développements de nouveaux process, et SI


    Développement de nouveaux outils d'automatisation de process internes au CDG, gain de temps dans le fonctionnement du quotidien du contrôle de gestion mais aussi fiabilisation des différents processus


    optimisation / automatisation des process
    fiabilisation du flux de gestion de l'information
    diversification / développement de nouveaux indicateurs
    gain de temps

  • Giraudy_Viacom-Outdoor - Contrôleur de gestion

    2003 - 2005 Contrôleur de gestion opérationnel
    - responsable du budget de la facade atlantique
    - responsable des outils informatiques du contrôle de gestion(process, fiabilisation et optimisation)
    - responsable des missions SOX (élaboration process opérationnels, mise en place des points de contrôle et des contrôles à mettre en place et participation au contrôle interne)

  • Bouygues Telecom - Support informatique au CDG informatique

    Meudon 2003 - 2003 stage de fin d'étude :
    en charge des outils informatiques du contrôle de gestion informatique.
    fluidication et automatisation des process de suivi budgétaire et de clôture mensuelle.
    développement et fiabilisation des outils de suivi et de reporting.

  • LVMH (DI group) - Assistant contrôleur de gestion

    2001 - 2002 Développement des tdb
    optimisation et automatisation des process de production de tdb
    fiabilisation de production des informations

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :