Mapa Spontex
- Contrôleur de Gestion Industriel et Supply Chain
2011 - 2015- Analyse des coûts de production (matières, process, frais fixes, etc.) et de distribution (transports, stockage) : clôtures mensuelles, phases budgétaires et études ponctuelles.
- Responsabilité de la politique des prix de cession interne (partage de la marge, gestion des exceptions).
- Revue et validation des demandes d’investissements des sites de production.
VALEO Transmissions, usine France Auto Amiens
- Contrôleur de gestion Industriel et Projets
2007 - 2011Contrôleur de gestion industriel. Sept. 2008 – Sept. 2011.
> Contrôle des coûts de production : achats, frais généraux, main d’œuvre.
> Revue et validation des demandes d’investissements.
> Responsabilité du calcul des coûts de revient standards.
> Analyse des stocks et calcul de la dépréciation.
Contrôleur de gestion Projets, R&D et Ventes. Sept. 2007 – Sept. 2011.
> Suivi du développement des nouveaux produits : coût prévisionnel, marge, capitalisation, investissements, prototypes.
> Analyse du chiffre d’affaires et des prix de vente par client et par réseau.
2004 - 2007Responsable Reporting Branche et Trésorier.
- Correspondant Reporting pour la remontée des données mensuelles (en relation avec 24 sites). Responsable de l'exhaustivité et de la qualité des données consolidées
- Analyse de l’activité lors des clôtures mensuelles et budgets.
- Trésorier de la Direction Branche (organisation des paiements, prévisions de cash, relations avec la Banque Interne Valeo).
