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Vincent VERET

Maisons Alfort

En résumé

ALTELIOS Technology est une société de Conseil en Technologie spécialisée en Ingénierie et en Conseil en entreprise.

Nous intervenons sur des projets stratégiques et d'envergure internationale auprès d'une clientèle essentiellement constituée de " Grands Comptes ".

Nous avons mis en place une offre technique complète, de qualité et performante pour accompagner nos clients dans leurs projets.

Nous renforçons nos positions sur le marché national et poursuivons le développement de nos activités au niveau international tout en conservant une structure à taille humaine, proche de nos collaborateurs et de nos clients.

Ci-après le lien vers une Présentation du Groupe ALTELIOS Technology:
www.altelios.fr

Mes compétences :
Centre de profit et business unit
Strategie
Qualité
Plans de Comptes
Diversification des Comptes Clients
Consolidation d'offres
Management d'équipes
Entrées aux Panels Achats
Plans de Prospection Clients
Rentabilité économique et faisabilité techniq
Animation commerciale
Ouverture de Nouveaux Comptes Clients
Sourcing
Développement & suivi des Affaires
Recrutement
Convergence Economique

Entreprises

  • ALTELIOS TECHNOLOGY - Directeur de Département

    Maisons Alfort 2013 - maintenant Management & Développement du Département Ingénierie & Technologie, sur les secteurs:
    - Automobile, Ferroviaire, Transport
    - Aéronautique, Spatial, Défense
    - Energie Nucléaire
    - Télécom
    - Santé
    - Luxe

    Responsabilités:
    - Gestion du Département (Finances, RH, Commerce,...)
    - Gestion du Centre de Profit (Convergence Economique, Stratégie, Qualité & Rentabilité)
    - Gestion des Collaborateurs
    - Management & Suivi des Activités Commerciales
    - Gestion & Suivi des Affaires Client
    - Coordination des Activités de Recrutement
    - Mise en place et déploiement Stratégie de Développement sur le Département

    Profils Collaborateurs:
    - Chefs de Projet Technique
    - Pilotes Etude, Pilotes Développement Produit et Pilotes Industrialisation (Mécanique, Plasturgie,…)
    - Ingénieurs Electronique (Hardware, Software, Validation)
    - Ingénieurs Développement Logiciels (Plateformes C, C++, Androïd,…)
    - Ingénieurs de Puissance
    - Ingénieurs Calcul
    - Techniciens & Ingénieur Essais/Validations
    - Ingénieurs Mécanique (Pro-Engineer, CATIA,…)
    - Ingénieurs Méthode & Procédés
    - Techniciens & Ingénieurs Documentation Technique
    - Techniciens & Ingénieurs Logistique / Approvisionnement

    Membre du COMEX et CODIR
  • SEGULA MATRA technologies - Directeur de Branche

    Nanterre 2011 - 2013 - Gestion de la Branche Electricité / Electronique (Finances, RH, Commerce,...)
    - Gestion du Centre de Profit (Convergence Economique, Stratégie, Qualité & rentabilité)
    - Développement des Activités sur les expertises: Ingénierie Electronique (Hardware, Software,...), Ingénierie Electrique, Développement & Fabrication Câblage, Qualité, Achats, Sûreté de Fonctionnement, CEM,...
    - Recrutement, Management & Animation des Equipes
    - Gestion des Affaires auprès des Clients: Renault SA, Renault F1, PSA, VALEO, DELPHI, CONTINENTAL, INERGY, FAURECIA, SUMITOMO, SIEMENS YAZAKI, LEAR, GRUAU,...
  • SEGULA Aerospace - Responsable Commercial de Division

    2009 - 2011 - Développement des Activités Commerciales de Production & Services Aéronautique
    - Animation Commerciale en vue du développement des Activités de Production Ex-Situ (Planchers A320, A340, A380, Fuselages,...) et Services In-Situ (Parachèvements, Qualité, Achats,...)
    - Implication Commerciale auprès des Sites de: Toulouse, St-Nazaire, Méaulte, Casablanca, Nanterre, Vitrolles, Poisy
    - Gestion des Affaires auprès des Clients: AIRBUS, AEROLIA, EADS Sogerma, EUROCOPTER, DASSAULT, BOEING, BOMBARDIER Aerospace, ZODIAC Aerospace, GE-Aviation, GKN Aerospace, RAFAUT,...
  • SEGULA Technologies Automotive - Directeur de Pôle

    Nanterre 2007 - 2009 - Gestion de la Business Unit (Finances, RH, Commerce,...)
    - Gestion du Centre de Profit (Convergence Economique, Stratégie, Qualité & Rentabilité)
    - Suivi des Activités Commerciales sur les Métiers: Produit / Process & Logistique
    - Développement des Activités sur les Métiers: Process (Usinage, Montage, Assemblage, Intégration), Ingénierie Echange Standard et Logistique / Approvisionnement
    - Recrutement, Management & Animation des Equipes
    - Gestion des Affaires auprès des clients: Renault SA (Technocentre et Rueil-Malmaison), PSA (Vélizy, La-Garenne-Colombes, Poissy)
  • APSIDE HTi pour Renault SA (Technocentre de Guyancourt) - Chef de Service

    2005 - 2007 - Animation des Périmètres DIEC, DICAP & DIESE Vie Série pour la DPR (Direction des Prix de Revient) chez Renault SA
    - Mise en Place d’Equipes Projet (24 Ingénieurs Cadres)
    - Recrutement & Formation des Equipes
    - Coordination, Management & Encadrement des Equipes
    - Intégration de ces Directions au sein des Services Renault
    o DIEC : Direction de l’Ingénierie & des Equipements de Carrosserie
    o DICAP : Direction de l’Ingénierie & de la Caisse Assemblée Peinte
    o DIESE : Direction de l’Ingénierie Electrique & des Equipements Electroniques
    - Suivi des Activités, Synthèses et Reporting en Comité de Direction Renault :
    o Achats
    o Logistique
    o Contrôle de Gestion
    - Participation au Démarrage des Activités à l’International :
    o Argentine
    o Brésil
    o Roumanie
    o Turquie
    o Russie
    o Colombie
    o Corée
    - Mise en Place d’Indicateurs & TdB pour atteinte des Objectifs, en respect des procédures Renault
    - Déclinaison des Objectifs aux Equipes
    - Animation des Revues Projets, selon les Jalons Client
    - Etablissement des Bilans Mensuels & Annuels des Equipes
    - Choix des Orientations & Stratégies pour Développement des Activités

Formations