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Virginie BONJEAN

LE BOUSCAT

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Experte passionnée en maîtrise des flux de l'approvisionnement à la distribution en passant par la production, je suis intervenue auprès d'entreprises industrielles de divers secteurs pour coordonner les différents services (commercial, production,distribution) et les orienter vers un objectif commun : la satisfaction client au moindre coût. Après 5 riches années de conseil au service de l'industrie, j'ai complété mon expérience au sein du secteur de la distribution ou j'ai activement contribué à la mise en place d'une Supply Chain globale et transverse.
Animée par la dynamique du résultat et l''amélioration continue, l'esprit d'analyse, la capacité d'adaptation, la vision globale et la recherche permanente de l'efficience sont autant d'éléments qui me caractérisent.

Mes compétences :
Logistique
Organisation
Supply chain
Approvisionnement
Distribution

Entreprises

  • NC - Directrice de projets Supply Chain

    2007 - maintenant 2007 - 2009 Responsable organisation :
    - Pilotage du portefeuille de projets de l'entreprise
    - Identification cadrage et gestion des projets transverses
    - Formation à la gestion de projets

    2009 -2014 Responsable organisation Supply Chain :
    - construction et mise en place d'une direction Supply Chain, pilotage des projets de structuration centralisation des approvisionnements.
    - identification des leviers d'optimisation de la Supply Chain, formalisation des enjeux, proposition de projets, mise en place et accompagnement au changement des organisations cibles
    - formation et partage des valeurs Supply Chain
    - gestion de la coordination avec la DOSI : identification, expression des besoins et suivi des développements

    Depuis 2014 :: Directrice de projets
    - direction du projet de structuration de l'offre
    - direction du projet de mise en place d'un APS et des processus prévisions, planification, approvisionnements associés
    - Mise en place de l'amélioration continue au sein de la supply chain

  • Arrêt maternité - 2 enfants

    2005 - 2006

  • PMGI - CHEF DE PROJETS SUPPLY CHAIN

    2000 - 2005 Développement du domaine Supply Chain
    Développement des outils de projet et de diagnostic
    Recrutement et formation des consultants

    Gestion de diagnostics avant vente (Thales - UPSA- Fournier - Norgine Pharma - ExxonMobil…)
    Analyse de la Supply Chain existante sur base d’analyses chiffrées, d’analyse terrain et d’entretiens avec les responsables.
    Formalisation de l’analyse de l’existant et construction du plan de pogrès.
    Animation des réunions de présentation de la mise à plat et du plan de progrès (comité de direction).

    Gestion de projet (Thales - Fournier - Norgine Pharma - ExxonMobil…)
    Gestion de la relation client; Gestion administrative du projet et gestion des équipes projets (ressources client et consultants)

    Projets de mise en place d’une organisation Supply Chain
    • Préparation et animation de séminaires de partage des valeurs Supply Chain du comité de direction au terrain toutes fonctions confondues
    • Rédaction de la charte Supply Chain avec le comité de direction
    • Repositionnement de la fonction logistique et structuration du service
    •Elaboration des procédures Supply Chain et formation

    Projets de maîtrise des flux avant l'installation d’un ERP
    • Choix du mode de gestion des flux (flux tirés /flux poussés …)
    • Mise en place du mode de gestion choisi (organisation, principes de gestion et procédures)
    • Mise en place du suivi de la Supply Chain et identification des leviers d’amélioration

    Projets d’optimisation des flux (coûts industriels et de stocks / taux de service)
    • Analyse et optimisation des processus de dimensionnement (gestion de la demande, processus prévisions et PIC, règles de gestion des stocks)
    • Analyse et optimisation des processus de pilotage des flux (PDP, ordonnancement, lancement).

    Projets d’amélioration de la productivité des lignes
    • Mise en place du système de gestion opérationnelle
    • Formation et accompagnement terrain auprès de la maîtrise et l'encadrement.

  • FAURECIA - Acheteur prestations logistiques

    1999 - 1999 Rédaction et suivi d'appels d'offres de prestation de transport et logistique pour l'ensemble du groupe Faurecia.
    Etude logistique du passage d'approvisionnement franco en approvisionnement départ.

Formations

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