INEUM CONSULTING - Financial Performance Management
- Consultante
2007 - maintenant
BNP PARIBAS - Aide au pilotage de projet de dématérialisation des factures fournisseurs
> Mission en cours
LOUVRE HOTELS – Assistance à la gestion de projet (mi mars à mi avril 2010)
> Aide au suivi et coordination entre les projets.
> Réalisation des supports de pilotage, aide pour l’élaboration des scénarios de tests
VEOLIA – Projet de contrôle interne: procédures financières (juin 2008 à février 2010)
> Déploiement des procédures Groupe chez les entités de Veolia en France et à l’étranger pour les cycles achats, ventes, Paie, Trésorerie, Investissements courants, stocks, Clôture et consolidation
> Participation à la refonte du référentiel de contrôle interne Groupe : avec et sans mise en œuvre d’un ERP
> Contribution à la rédaction du kit de déploiement et assistance à la gestion de projet
> Maîtrise du logiciel de modélisation des procédures ARIS
SODEXO – Mise en place du système de consolidation HFM (octobre 07 à janvier 08)
> Réalisation des guides utilisateurs en anglais (mensuel, trimestriel, annuel, budget, plan prévisionnel, intragroupes).
> Assistance ponctuelle sur des problématiques HFM
CAISSE D’EPARGNE – Assistance consolidation (février et mai 08)
Réconciliation des transactions intragroupes et aide à la production des notes annexes au bilan
SNCF – Dir. Opérations Financières, Dir. Contrôle Gestion (sept. 07 et avril 08)
> Définition du modèle de coûts de la Direction F.A.S.T : Formalisation d’une table de passage entre les entités existantes et cible, définition des flux entrants, définition des flux sortants
> Assistance à la MOA des S.I. :Etat des lieux du département des SI (acteurs, rôles des différents acteurs…) .Formulation de recommandations et proposition de scénarios potentiels d’évolution
