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Virginie FRAY

VANNES

En résumé

L'innovation pour doper votre entreprise et pour mettre en mouvement les innovateurs autour d'un projet motivant. Comment mettre de la perspective dans votre quotidien. L'innovation s'organise et se construit dans la durée

De l'énergie, de la méthode et un vrai sens du contact pour vos projets.
Je me propose de porter vos projets de l'idée au marché en passant par le projet, quelque soit votre secteur d'activité.

15 ans d'expérience industrielle, humaine et technique, dans différents métiers opérationnels : R&D, industrialisation, sous-traitance, achats, production, logistique, laboratoire et qualité.

Mes compétences :
Achats
Animation
Communication
Gestion de projets
Innovation
Management
Recherche
Recherche et Développement

Entreprises

  • Breizpack - Chargée de mission

    2010 - 2010 Animation du réseau des industriels de l'emballage en Bretagne
    Accompagner les entreprises dans leurs projets de développement en packaging.
    Organiser des conférences à thème et des salons

  • CCI du Morbihan - Conseiller Entreprise Innovation

    Lorient 2010 - maintenant Conseil individualisé en Innovation aux entreprises
    Structurer l'innovation, faire émerger des pistes et mettre l'entreprise et ses innovateurs dans cette dynamique
    Veille, créativité, processus d'innovation
    Réseaux

  • Yves Rocher - Gestion de projets / R&D

    Issy-les-Moulineaux 2003 - 2008 Mission : Assurer le lancement des nouveaux produits de la phase de conception jusqu’à la commercialisation

    Répondre aux demandes du client Marketing
    Conduite de 100 à 300 nouveaux projets variés
    Négociation des ressources (équipe, coût, technique)
    Mesure des risques
    Elaboration des plannings projets complets
    Coordination avec les acteurs internes et/ou externes
    Former et animer des réunions
    Définir les objectifs et les délais
    Suivre et contrôler le déroulement des projets
    Maîtrise des investissements et des budgets
    Animer des points réguliers avec les partenaires
    Assurer le reporting auprès des acteurs et de la Direction

    Résultats : lancement de 100 nouveaux projets / an dans le respect des objectifs coûts, délais et qualité définis

  • Centre du cheveu - Responsable Achats/Sous-traitance

    1995 - 2003 Mission : identifier des gains sur achats et optimiser les Prix revients

    Définir la stratégie Achats et les objectifs
    Sélectionner et Evaluer les fournisseurs
    Négocier les prix et les conditions de paiement
    Etablir les contrats et cahiers des charges
    Auditer les fournisseurs selon les critères qualité
    Garantir la communication interne avec les métiers
    Interface avec les fournisseurs et les sous-traitants
    Assurer le reporting auprès des acteurs et de la Direction
    Maîtriser les budgets et gérer les litiges
    Suivre les indicateurs de performance et contrôler
    Rationaliser les packaging et optimiser les tailles de lot

    Résultats : diminution de 20 % du nombre de fournisseurs gain de 2% sur la marge industrielle
    Transfert de la production en sous-traitance :
    Gain moyen de 15% sur les prix de revient industriels

Formations

  • INSA

    Mont Saint Aignan 1993 - 1995 chimie fine

    chimie

Réseau

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