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Virginie GANDON

PARIS

En résumé

J'interviens principalement sur des missions de conception, de déploiement de projets complexes et d’accompagnement du changement

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Gestion de projet
Formation
Rigoureuse

Entreprises

  • Plein Sens - Directrice de mission

    2008 - maintenant A Plein Sens, j'interviens principalement principalement sur des missions de conseil en organisation ou d’assistance à la maîtrise d’ouvrage sur des projets complexes dans le champ de l’emploi et de la formation professionnelle.

    De plus, je participe à la conception, au pilotage et à l'animation de sessions de formation pour HEC (Académies des réalités sociales) et pour l'Université Paris XII (Master management public et gestion des collectivités locales)


    Mes principales missions sont :

    AFPA
    - A participé l’élaboration du projet stratégique de l’AFPA et en particulier à la mobilisation des 1000 cadres dans cette conception ;
    - A piloté l’élaboration d’une formation des 9600 collaborateurs de l’AFPA ;
    - A piloté et participé à la mission d'assistance à la maîtrise d'ouvrage visant à la conception d'une nouvelle offre d'alternance de l'AFPA dans le cadre du Programme d'Investissements d'Avenirs

    Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (En cours)
    Etude sur l’évolution de la fonction de DGS dans les universités

    Accenture
    A réalisé une étude sur les leviers de motivation pour les équipes d'un centre d'Accenture

    Orange France
    Participe à l'animation de séminaires pour la Direction

    EPADESA / SYPEMI
    Etude préalable pour la mise en place d’un dispositif de formation en alternance des jeunes dans le champ du facility management avec les entreprises du secteur des services et du bâtiment

    DGEFP, DGEC, OPCA DEFI
    CEP du secteur du raffinage

    Stif
    Contribue à une étude sur le vécu des changements par les agents

    Direction Générale de l'Emploi et de la Formation Professionnelle
    - A piloté et réalisé la mission d'assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la sécurisation et le déploiement du CAE-P
    - A participé à la mise en oeuvre de la réforme des aides de l’Etat aux chômeurs créateurs d’entreprises (NACRE)

    Direction Générale de la Santé
    A participé à la réalisation d'un état des lieux sur les dispositifs d'hébergements créés dans le champ du VIH-Sida et accueillant des personnes atteintes du VIH-Sida ou d’autres pathologies chroniques lourdes

    HEC
    Pilotage de l’Académie des Réalités Sociales

    Université Paris Est
    Animation d’un cours dans le cadre du Master management public et gestion des collectivités locales
  • Coty Inc. - Assistante chef de produit

    Paris 2006 - 2006 Coty Inc. : Premier distributeur mondial de parfums

    Missions réalisées:
    - Réalisation d’une étude de marché
    - Participation au développement et au lancement de produits : élaboration du mix produit, développement de nouveaux packaging, création de supports de commercialisation…
    - Suivi des gammes de produits existants
    - Collaboration avec les services R&D, légal et qualité ainsi qu’avec les divers fournisseurs
    - Interface avec les marchés/filiales: détermination des volumes de production, des dates de lancement, des activités promotionnelles
  • Unilog Management - Consultant

    Courbevoie 2006 - 2008 AIRBUS
    Mise en place d’une planification intégrée de l’A350 XWB
    - Définition et mise en œuvre du plan de conduite du changement
    - Préparation de sessions de formation (processus et outils)
    - Définition du plan de déploiement
    - Accompagnement opérationnel des utilisateurs de l’outil de gestion de projet

    SNCF
    Accompagnement Spécifique du projet RAILTEAM sur l’application du processus d’Ingénierie des Exigences
    - Assistance à la reformulation du besoin
    - Conduite d’atelier sur la formation aux exigences
    - Animation de formations spécifiques sur les exigences
    - Assistance aux équipes MOA et MOE pour la saisie et la rédaction des exigences sur les livrables

    NATIXIS (Pôle Technique et Production – ATIA)
    Amélioration des pratiques de management des projets et des activités du pôle TP-ATIA
    - Analyse et diagnostic des pratiques de pilotage opérationnel des projets existants
    - Définition et mise en place des principes de gouvernance IT et des structures de pilotage (IT Scorecard)
    - Préparation et animation de comités de pilotage (Reporting, tableaux de bords…)
    - Déploiement des préconisations en matière d’amélioration des pratiques managériales auprès d’équipes opérationnelles (coaching, animation de formations, mise en place et gestion d’une cellule d’assistance)
    - Accompagnement opérationnel des chefs de projets : Gestion du planning, affectation et suivi des ressources, gestion des risques, gestion du budget…

    SOCIETE GENERALE
    Mise en place du plan d’évolution du système d’information de la ligne métier SGCF
    - Assistance à la définition et à la mise en place de principes de gouvernance IT et de structures de pilotage
    - Définition des processus de gouvernance IT, et formalisation des procédures

    SERVIER
    Définition des principes de gestion des projets de la R&D Pharmaceutique
    - Elaboration d’un diagnostic sur les pratiques de gestion de projets
    - Conception de tableaux de bords de pilotage de projets
    - Elaboration des processus de lancement de projet, de gestion du portefeuille des projets stratégiques et de pilotage du budget
  • Comundi - Chef de produit

    SAINT DENIS 2005 - 2005 Comundi : un des 5 premiers acteurs de la formation professionnelle en France

    - Conception et mise en oeuvre de formations et séminaires inter-entreprises
    - Gestion quotidienne des produits : veille de la concurrence, suivi budgétaire…
    - Elaboration de la stratégie de marketing direct
  • Variety - Administratrice commerciale

    2005 - 2005 - Réalisation d’un dossier regroupant toutes les informations commerciales sur les clients
    - Gestion des commerciaux internationaux
  • Spirale Média - Commerciale

    2003 - 2003 - Chargée de la commercialisation du lancement d’un nouveau produit : démarchage, rencontre et suivi de clients
    - Structuration de la base de données du service commercial
    - Actualisation des plaquettes de la société

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