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Virginie HUBERT-HOUBRONNE

SACHÉ

En résumé

Depuis 1999 je suis coach humaniste, autrement dit j'aide les personnes ou structures à faire évoluer le secteur qui ne leur plait pas.

J'ai 10 ans de management dans le domaine commercial, dont ma dernière fonction était un poste de directrice régionale. Depuis 1999 ans j'exerce une activité libérale en tant que coach humaniste. La plupart des outils que j'utilise font appel au cerveau droit (sensibilité, émotion, imagination, intuition, symboles), et permettent de dépasser n'importe quelle difficulté.

Ma spécialité (et ma passion) est d'aider les personnes à révéler le génie qui dort en elles et à faire reculer leurs limites.
Pour les structures (entreprises, associations) je les aide à développer leur intelligence collective en entraînant les gens à accroître la synergie d'équipe. http://legeniedelentreprise.com/

Je forme les gens à l'utilisation des symboles :http://uneviedegenie.com/category/blog/

Je crée également des outils ludiques de développement personnel dont "Les Génies Créatifs ©" : il s'agit d'un jeu de cartes qui est un support à l'imagination et nous permet de résoudre toutes les difficultés que nous rencontrons. Nous pouvons l'utiliser seul ou en équipes.

Je l'ai édité moi-même. Pour cela j'ai lancé une souscription sur le site Ulule : http://www.ulule.com/genies-creatifs/ .
Pour en savoir plus sur "Les Génies Créatifs ©" : "www.lejeudesgeniescreatifs.com", et toute leur actualité est sur facebook :https://www.facebook.com/groups/1607864062807325/?fref=ts .

J'ai écris également un livre "Sauve qui peut nos relations !", édité chez Jouvence, qui explique de multiples choses sur les jeux de pouvoir : pourquoi nous les utilisons, quels sont les principaux avec leurs avantages et leurs inconvénients, et comment communiquer sans les utiliser. Il décrit également sous le même angle le système "victime, bourreau sauveur", avec le moyen de communiquer sans l'utiliser. Et il contient une bande dessinée qui montre à quel point il est facile de tomber dans ce jeu de dupes. http://uneviedegenie.com/boutique/mes-ouvrages/

Vous pouvez télécharger gratuitement 3 e-book : "votre initiale de prénom en dit long sur vos besoins", "Les 9 étapes incontournables pour embellir ma vie" et "Le royaume de la réussite à portée de tous" en vous rendant sur ce lien :http://uneviedegenie.com/cadeaux/

Je réside en Région Centre, mais je travaille beaucoup par Skype.



Mes compétences :
Résolution de problèmes
Management d'équipe
Coaching individuel
Cohésion d'équipes
Orientation professionnelle
Créatrice de jeux
Conférencière
Formatrice
Conduite du changement
Développement personnel
Gestion des conflits
Management
Innovation
Coaching
Numérologie

Entreprises

  • Virginie HUBERT-HOUBRONNE - Coach humaniste

    2000 - maintenant Après 10 ans de management dans le domaine commercial qui ont évolués jusqu'à une fonction de directrice régionale, je me suis mise en recherche d'une technique qui me permettrait de bien comprendre les différences de fonctionnement des personnes.

    J'ai découvert la numérologie qui permet de décrypter avec précision le potentiel de quelqu'un. J'ai étudié cette science de façon intensive pendant 3 ans.

    Riche de cette double expérience de management et de psychologie, j'ai démarré mon activité de coaching en 2000.

    J'ai recherché un outil qui permette de comprendre l'origine d'un dysfonctionnement, et j'ai donc étudié l'arthérapie évolutive par le dessin pendant deux ans.

    J'ai décidé de me former à la communication non violente. Dans la foulée j'ai écris un livre très pratique "Sauve qui peut nos relations !" qui est paru aux éditions Jouvence en nov 2010. Cet ouvrage explique l'origine des jeux de pouvoir, quels sont les principaux avec leurs avantages et leurs inconvénients, et comment nous pouvons communiquer sans les utiliser. Il explique également le mécanisme victime/bourreau/sauveur avec le moyen d'y remédier. Une bande dessinée montre à quel point nous nous mettons facilement dans ce jeu de dupes, même si nous sommes vigilants.

    Puis je cherchais un outil qui permette aux gens d'imaginer de nouvelles façons de faire pour améliorer leur qualité de vie. Je ne l'ai pas trouvé sur le marché. J'ai donc décidé de le créer. Il s'appelle "les Génies Créatifs".
    Pour en savoir plus : http://www.lejeudesgeniescreatifs.com.
    la page Facebook de cet outil :https://www.facebook.com/LesGeniesCreatifs?fref=ts
    Et également la page de financement de ce jeu par souscription : http://www.ulule.com/genies-creatifs/

    Ayant pris plaisir à le créer, j'ai décidé de l' éditer moi-même. Il est sur le marché depuis août 2013, J'ai envie d'en créer deux autres.

    Comme vous pouvez voir : je suis une passionnée créative et très active.

    Aujourd'hui ma passion est de développer l'intelligence collective dans les structures, les entreprises, les associations. Si vous connaissez des structures qui ont cette ouverture d'esprit et qui souhaitent se dynamiser, n'hésitez pas à leur parler de mon activité.

  • Intérimaire dans la vente - Responsable du point de vente

    1995 - 1999 Je vendais des vêtements et accessoires pour les marques Kenzo et Lilith

  • Laura Ashley - Directrice régionale

    1993 - 1995 J'étais responsable des points de vente en grands magasins pour la France.

    Ma fonction était de développer les points de vente, transmettre les informations, vérifier les consignes de travail, former aux techniques de vente de la marque, et aider à la mise en place des manifestations organisées par Laura Ashley et celles des grands magasins. Je devais prévoir les stocks, j'étais garante du merchandising, je planifiais et dynamisais le personnel.

    J'étais une interface entre la direction de Laura Ashley, celle des grands magasins et les points de vente.
    Cette fonction nécessitait d'avoir une excellente organisation.

  • Wagons-Lits - Chef de groupe

    1984 - 1993 J'étais chef de groupe dans la restauration à bord du TGV. Mon rôle était de dynamiser mon équipe (30 personnes) répartie sur le réseau ferroviaire sud-est.

    Je devais contrôler la qualité du travail, transmettre les informations, vérifier que le personnel avait les moyens de travailler, gérer l'absentéisme, faire des remontées d'information à la direction, et encadrer les services importants.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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