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Virginie KOPP

SAINT-MALO

En résumé

- Management d'équipe
- Stratégie & Développement commercial
- Gestion de projets de la capture du besoin client au démarrage du projet
- Mener avec succès le management transverse des clients internes
- Suivre le niveau de qualité des produits de la conception jusqu'à la livraison
- Culture de la gagne et du résultat
- Construire une offre technico-commerciale
- Qualités de communication et de négociation
- Ouverture d'esprit
- Adaptabilité en milieu industriel (forte sensibilité technique)
- Sens de l'urgence et gestion des priorités
- Travail en équipe pluriculturelle

Mes compétences :
Travail en équipe
Négociation
Achats internationaux
Cost saving
Gestion de projets
International mobility
Ecoute & Initiative
Dynamique et très attachée aux résultats
Results oriented
Méthodique et responsable
Ingénieur
Achat

Entreprises

  • Groupe Roullier - Business Manager FOOD / INDUSTRIES / ENVIRONMENT

    2014 - maintenant Management of a team of market managers
    Business Development (International, products, customers)
    Management of strategic suppliers
    Marketing & Communication
    Reporting to the Executive Management

  • Groupe Roullier - International Senior Buyer

    2013 - 2014 Main Projects carried out:
    - Study and Implementation of a Laboratory software Package (LIMS & ELN) for the five laboratories of the Group - Strategic issue for the Group
    - Study and Implementation of an Electronic Data Interchange (EDI) system at one subsidiary level
    - Study, Request For Quotations and Implementation of a new Contract for Telecom at Group Level
    - Study and Launch of a Request For Quotations for Travel Management Companies
    - Coordination and Share of Best Practices with other purchasers abroad in the Group

  • SPIE - Sourcing Project Manager

    Cergy 2012 - 2013 Purchasing coordinator: put in place synergies and sourcing processes between all projects in Languedoc Roussillon and inside the Subsidiary

  • ALSTOM Transport - Engineering Development Logic Manager

    2011 - 2012 The aim of the Development logic project is to define process in order to converge on a technical definition at early stages on Rolling Stock design.
    Responsabilities:
    - Be the Project Manager of Development Logic Project
    - Ensure proper implementation on field of development logic through an active support
    - Ensure right communication and training on production sites before deployment

  • ALSTOM Transport - International Bid Cost Manager

    2009 - 2011 Manage the financial aspects at tender phase for Urban signalling projects worldwide (10M€ to 150M€)
    • Project costs consolidation according to the customer requirements and to the Alstom Group rules
    • Cost analysis in order to define costs reductions actions and risk level
    • Work as a team with foreign subsidiaries of the Alstom Group in order to build the most competitive tender in term of costs and logistics
    • Set up the best strategy in term of taxes, insurances and FOREX issues in lign with experts advices
    • Project Cashcurves calculation
    • Customer price lists build up
    • Support financial aspects of the Project Kick off: transfer of the tender cost structure to the project financial controllers
    Frequent Business Travels in Asia, North America, South America and Europe

  • ALSTOM Transport - International Sourcing Manager

    2007 - 2009 Responsable Maîtrise des coûts du système Frein – Département Achat
    • Participation à la création, au management et à la mise à jour de toutes les données technico-économiques des solutions de référence du système de frein en collaboration avec les plate-formes
    • Coordination de l’intégralité des activités d’engagement QCD aux équipes d’offre des plate-formes
    • Management et établissement des « cost model »
    • Participation aux démarches de type « conception à coût objectif »
    • Travail en interface et en réseau avec les acteurs clés de la plate-forme, les ingénieurs techniques, les achats et la qualité, entraînant de fréquents déplacements en Europe sur les sites de production

  • ALSTOM Transport - International buyer

    2005 - 2007 Acheteur Équipements électriques – Département Achat Groupe
    Responsable d’un portefeuille au CA de ~12 M€
    • Mettre en œuvre de la stratégie achat
    • Garantir la maîtrise des coûts objectifs
    • Assurer la maîtrise du QCD en phase projet : gestion de 11 projets en parallèle (Tramways + Trains à grande vitesse 1 niveau et 2 niveaux)
    • Participer à la réalisation du cahier des charges en collaboration avec les équipes technique et projet
    • Piloter l’intégration des fournisseurs (20 fournisseurs internationaux)
    • Participer au projet R&D de nouveau train à grande vitesse : consultations, suivi des offres, comparatifs technico-économiques, contractualisation
    • Suivi du plan de validation pour la qualification d’un nouveau système de climatisation pour les tramways
    • Réalisation d’un plan de sécurisation pour la visserie : fiabilisation des besoins, recherche de secondes sources
    • Interface avec les services technique, qualité, approvisionnement et production.
    Interlocuteur des acheteurs leader basés au siège sur le site de La Rochelle

Formations

  • Nottingham Trent University (Nottingham)

    Nottingham 2003 - 2004 Mécanique de l'Ingénieur

    ERASMUS

  • INSA CVL

    Blois 1999 - 2005 Ingénieur Généraliste

Réseau

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