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Virginie LE SAUX

Schaffhausen

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En résumé

Je suis contrôleur de gestion en milieu industriel avec un profil comptable. Ces dernières années, j’ai travaillé pour l’industrie automobile dans un contexte international. J’ai également œuvré dans le monde du service pour une société cotée en bourse au nouveau marché en tant que consolideur.

Conseil auprès des opérationnels et du corporate, maîtrisant les outils d’amélioration continue, le management d’équipes.Mes points forts sont ma capacité à motiver mes équipes, mon autonomie, et ma capacité à planifier et trouver des solutions pour débloquer des situations.

Mes compétences :
Sap
Budget
Erp
Hyperion
Six sigma
Manager
Reporting
Contrôle de gestion
Us gaap
Outils de pilotage
Consolidation

Entreprises

  • Tyco Electronics - Contrôleur de gestion en milieu industriel

    Schaffhausen 2001 - maintenant BU automobile, leader mondial dans le domaine de la connectique
    Site de Chapareillan CA 43 M€, 234 personnes, activité 7/7 365 jours

    Piloter

    Manufacturing & Financial Reportings vers EMEA et corporate (KPI)
    Budget, Rolling Forecast, Bridges à J+3
    Créer une matrice de reporting pour faciliter la communication lors des weekly conference calls, adoptée par le groupe et appliquée à l’ensemble des sites EMEA
    Piloter les demandes d’investissements du site (CERs acceptées en progression de 60% par rapport à 2002, ROI 9 mois)

    Améliorer

    Définir et mettre en place des outils de pilotage, permettant à chaque atelier de passer d’un statut de centre de coût à celui de centre de responsabilité (contribution à l’amélioration de 28% des manufacturings variances entre 2007 et 2008)
    Participer au déploiement des différents outils industriels d’amélioration continue (Lean, Six Sigma, Smed….), 7 à 10% de gains sur le conversion cost annuel
    Construire le reporting d’analyse de la charge, anticipation des manques ou surcharges (insourcing, outsourcing), amélioration du classement du site au niveau Européen (Top5)

    Manager

    Gestion transversale d’équipes (kaizens, taille moyenne des équipes 5 personnes)
    Accompagner les personnes licenciées (explications STC, charger des signatures des transactions)

  • PRONER COMATEL - Chef Comptable

    2000 - 2001 CA 42 M€, 375 salariés, Industrie Automobile.
    Management d’une équipe de 9 personnes.
    Reporting mensuel aux normes US GAAP
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