Mes compétences :
Gestion de projet
Management opérationnel
Gestion budgétaire
Management
Ingénierie de formation
Gestion de la relation client
GPEC
Entreprises
GNFA
- Directrice des Opérations - Formations Techniques - Membre du Comité de Direction
2013 - maintenantManagement : responsable d'une entité de 140 personnes, répartie en 4 pôles métiers : formateurs, chefs de projet, chefs de produit, planification;
Gestion d'activité : élaboration et suivi du budget d'exploitation; conception des tableaux de bord et suivi des indicateurs clés;
Développement de l'offre en lien avec la stratégie commerciale de l'entreprise.
GNFA
- Adjointe au Chef de Département - Formations Commerce et Services
2006 - 2012Management : co-responsable d'une équipe de 60 personnes et responsable hiérarchique d'une dizaine de collaborateurs;
Gestion et pilotage d'activité : contribution à l'élaboration et au suivi du budget annuel;
Gestion de projet et relation client : réponses à appel d'offres, membre des comités de pilotage des projets stratégiques;
Organisation : responsable des processus "gérer les compétences" et "réaliser la prestation".
GNFA
- Chef de projet RH
2003 - 2005Elaboration d'une offre de conseil GPEC;
Conception et déploiement d'un dispositif d'évaluation des compétences pour un réseau de distribution (300 commerciaux) d'un client grand compte : définition des objectifs, critères et méthodes d'évaluation; élaboration des outils d'évaluation et de reporting; formation et animation d'une équipe de 15 consultants; gestion de la relation client.
GNFA
- Chef de projet formation
2001 - 2003Chef de projet formation pour un client grand compte :
- gestion de la relation client
- rédaction des propositions commerciales (pédagogiques et financières)
- élaboration des parcours et programmes de formation pour le réseau de distribution ;
- pilotage des travaux de conception;
- déploiement.
