Mes compétences :
Contrôle de gestion
Comptabilité
Reporting
SAP
Oracle
COGNOS
Sage
Oracle Financials
Oracle Applications
Microsoft Word
Microsoft Excel
JDEdwards Suite
IBM AS400 Hardware
Ciel compta
Entreprises
Iron Mountain
- Contrôleur de Gestion chez
Morangis2012 - 2013Clôture mensuelle J+7 : Reporting par activité, gestion des charges, analyse des comptes, retraitement du CA,provisions, indicateurs, analyses de marges par projet
Analyse de coût et révision des procédures par clients pour optimisation des process et des coûts de revient
Elaboration du budget (Scanning 4M EUR , papier 20M EUR ), Forecast
Etablissement de la facturation mensuelle sur la partie scanning (200 factures)
Création et manipulation de tableaux en lien avec la clôture, la gestion quotidienne
Lien de proximité avec les collaborateurs comptable, commerciaux, opérationnel, contrat, qualité, international
Gestion de projets pour l'élaboration et le suivi des procédures opérationnelles et de gestion.
CESI
- Responsable service finance
PARIS2009 - 2011Management d'une équipe de comptables
Clôtures mensuelles, reporting, gestion de la production, retraitements des charges, provisions
Calcul de marges par entités, présentation du tableau de bord au COMEX
Réalisation du budget et des révisions (6M EUR )
LES AMIS DE L'ATELIER
- Chef de service comptabilité gestion
2006 - 2009Création du service contrôle de gestion, des outils budgétaires et de la comptabilité analytique, comptabilité clients fournisseurs. Management d'équipe. CSlôtures mensuelles et reporting, calcul de coûts, indicateurs, comptes administratifs. Construction du budget (40 établissements 65M EUR )
Responsable du suivi administratif de l'association (suivi CAF, parc téléphone voiture et immobilier)
Optimisation et veille des systèmes d'information et de gestion
MARTEC
- Contrôleur de gestion
2005 - 2006Construction du tableau de bord et du reporting. Analyse des comptes; suivi des projets, du carnet de commande; gestion des stocks et encours; écritures de régularisation
Forecast
Steria MedShore
- Contrôleur de gestion
Casablanca2000 - 2005Gestion de projets : élaboration de factures clients, contrôle de la production, timesheet et note de frais, analyse des charges et des marges, contrôle des imputations projets, construction de reporting de suivi du budget par projet
Participation, à la mise en place du nouveau système d'information de la société et des filiales et aide au développement au niveau du contrôle de gestion pendant 1an. (Oracle)
Comptabilité anglo-saxonne et vidéo conférence en anglais.
Chargé de recouvrement du département. Comptable général (1 an)
