Virginie MANTEIGAS

En résumé

Entreprises

• Iron Mountain - Contrôleur de Gestion chez

  Morangis 2012 - 2013 Clôture mensuelle J+7 : Reporting par activité, gestion des charges, analyse des comptes, retraitement du CA,provisions, indicateurs, analyses de marges par projet
  Analyse de coût et révision des procédures par clients pour optimisation des process et des coûts de revient
  Elaboration du budget (Scanning 4M EUR , papier 20M EUR ), Forecast
  Etablissement de la facturation mensuelle sur la partie scanning (200 factures)
  Création et manipulation de tableaux en lien avec la clôture, la gestion quotidienne
  Lien de proximité avec les collaborateurs comptable, commerciaux, opérationnel, contrat, qualité, international
  Gestion de projets pour l'élaboration et le suivi des procédures opérationnelles et de gestion.

• CESI - Responsable service finance

  PARIS 2009 - 2011 Management d'une équipe de comptables
  Clôtures mensuelles, reporting, gestion de la production, retraitements des charges, provisions
  Calcul de marges par entités, présentation du tableau de bord au COMEX
  Réalisation du budget et des révisions (6M EUR )

• LES AMIS DE L'ATELIER - Chef de service comptabilité gestion

  2006 - 2009 Création du service contrôle de gestion, des outils budgétaires et de la comptabilité analytique, comptabilité clients fournisseurs. Management d'équipe. CSlôtures mensuelles et reporting, calcul de coûts, indicateurs, comptes administratifs. Construction du budget (40 établissements 65M EUR )
  Responsable du suivi administratif de l'association (suivi CAF, parc téléphone voiture et immobilier)
  Optimisation et veille des systèmes d'information et de gestion

• MARTEC - Contrôleur de gestion

  2005 - 2006 Construction du tableau de bord et du reporting. Analyse des comptes; suivi des projets, du carnet de commande; gestion des stocks et encours; écritures de régularisation
  Forecast

• Steria MedShore - Contrôleur de gestion

  Casablanca 2000 - 2005 Gestion de projets : élaboration de factures clients, contrôle de la production, timesheet et note de frais, analyse des charges et des marges, contrôle des imputations projets, construction de reporting de suivi du budget par projet
  Participation, à la mise en place du nouveau système d'information de la société et des filiales et aide au développement au niveau du contrôle de gestion pendant 1an. (Oracle)
  Comptabilité anglo-saxonne et vidéo conférence en anglais.
  Chargé de recouvrement du département. Comptable général (1 an)

Formations

• Lycée Robert Doisneau

  Corbeil Essonnes 1997 - 1999 Dîplome D'études Comptables et Financières (DECF)

• Lycée Parc De Vilgenis

  Massy 1995 - 1997 BTS COMPTABILITE GESTION

Réseau

• Emilie GOYER