Déployer la stratégie d'une entreprise demande une forte agilité ainsi que la mise en œuvre d'une véritable dynamique d’amélioration de la performance. Pour gagner en efficacité, il s'agit notamment d'aligner l'organisation et les processus opérationnels avec la solution, et d'anticiper les évolutions significatives dans les modes de fonctionnement futurs. Le management stratégique se trouve ainsi de plus en plus lié au système d'information.
A la croisée de toutes les fonctions de l'entreprise, j'évolue dans un contexte français mais aussi européen et international.
Bien que n'ayant pas l'oreille musicale, je suis un véritable chef d'orchestre : conceptualiser, gérer des projets stratégiques, conduire des équipes d'origines diverses vers un objectif commun : la performance de l’œuvre collective.