Virginie VELDMAN-MONTEIRO

En résumé

Entreprises

• La Redoute - Manager logistique

  Roubaix 2016 - maintenant

• La Couserie - Fabricant de vetements sur mesure

  2015 - maintenant fabrication de vêtements sur mesures, retouches
  dispense de cours de couture

• La Blanche Porte - Responsable logistique

  2008 - 2014 •Ajuster les moyens humains et techniques lié aux activités de l’emballage dans les conditions optimales de rentabilité, de qualité et d’efficacité.
  •Contribuer à l’amélioration permanente des prestations dans le respect des objectifs de satisfaction client en accueillant en sous-traitance d’autres enseignes du groupe.
  •Garantir, avec les services sécurité, la protection des biens et des personnes
  •Garantir avec les services techniques l’utilisation optimum des outils de production et la mise en place de nouvelles technologies efficaces et ergonomiques.

• Blanche Porte - Responsable exploitation logistique

  Tourcoing 2008 - 2014 Porte, Emballage/expédition, Tourcoing(59)
  encadrement de 6 équipes (90 à 150 personnes)
  * Ordonnancement de l'activité journalière ;
  * Ajuster les moyens humains et techniques liés aux activités de l'emballage dans les conditions optimales de rentabilité, de qualité et d'efficacité. ;
  * Gérer et faire évoluer les compétences. Déterminer et anticiper les besoins en formation de l'équipe d'encadrement et des opérateurs. Effectuer le recrutement de responsable d'équipe en cas de besoin. ;
  * Contribuer à l'amélioration permanente des prestations dans le respect des objectifs de satisfaction client en accueillant en sous-traitance d'autres enseignes du groupe. ;
  * Garantir, avec les services sécurité, la protection des biens et des personnes ;
  * Garantir avec les services techniques l'utilisation optimum des outils de production et la mise en place de nouvelles technologies efficaces et ergonomiques. ;
  * Proposer les améliorations et les évolutions de process en collaboration avec le service organisation et projets ;
  * Garantir l'accompagnement et la réussite des collaborateurs dans les changements et l'organisation du temps de travail ;
  * Proposer les objectifs en fonction des budgets alloués ;
  * Suivre les indicateurs de performance par rapport aux objectifs définis (environ 8 Millions de colis par an, 230000 heures travaillées) ;
  * Achats et gestion des fournitures d'exploitation ;

• Blanche Porte - Responsable logistique

  Tourcoing 2008 - 2014 Porte, Emballage/expédition, Tourcoing(59)
  encadrement de 6 équipes (90 à 150 personnes)
  * Ajuster les moyens humains et techniques liés aux activités de l'emballage dans les conditions optimales de rentabilité, de qualité et d'efficacité. ;
  * Gérer et faire évoluer les compétences. Déterminer et anticiper les besoins en formation de l'équipe d'encadrement et des opérateurs. Effectuer le recrutement de responsable d'équipe en cas de besoin. ;
  * Contribuer à l'amélioration permanente des prestations dans le respect des objectifs de satisfaction client en accueillant en sous-traitance d'autres enseignes du groupe. ;
  * Garantir, avec les services sécurité, la protection des biens et des personnes ;
  * Garantir avec les services techniques l'utilisation optimum des outils de production et la mise en place de nouvelles technologies efficaces et ergonomiques. ;
  * Proposer les améliorations et les évolutions de process en collaboration avec le service organisation et projets ;
  * Garantir l'accompagnement et la réussite des collaborateurs dans les changements de process et d'organisation du temps de travail ;
  * Proposer les objectifs en fonction des budgets alloués ;
  * Suivre les indicateurs de performance par rapport aux objectifs définis (environ 8 Millions de colis par an) ;
  * Achats et gestion des fournitures d'exploitation ;

• La Blanche Porte - Coordinatrice logistique

  1997 - 2008 •Gestion du stock marchandise entrant et sortant dans le respect du FIFO
  •Réduction des coûts et délais de mise à disposition de la marchandise à destination du picking et du client.
  •Vérification de la conformité des marchandises en stock à l’entrée selon le cahier des charges défini par la centrale d’achats.
  •Mise en conformité des colis et articles ne respectant pas le cahier des charges et reporting des coûts pour facturation fournisseur.
  •Planification des rendez-vous transporteurs et fournisseurs et préparation des dossiers douaniers

• Blanche Porte - Réception

  Tourcoing 1997 - 2008 /contrôle qualité, Tourcoing(59)
  Coordinatrice logistique, encadrement de 5 équipes (50 à 85 personnes)
  * Définition et élaboration du cahier des charges de l'outil de gestion des réceptions et du stock
  
  Réception
  * Planification des rendez-vous transporteurs et fournisseurs et préparation des dossiers douaniers ;
  * Garantir le déchargement des marchandises dans les règles de sécurité
  
  Contrôle qualité
  * Vérification de la conformité des marchandises en stock à l'entrée selon le cahier des charges défini par la centrale d'achats ( mesures, poids, bien aller, gestion des types techniques). ;
  * Mise en conformité des boites et articles ne respectant pas le cahier des charges et imputation des coûts pour facturation fournisseur.
  
  Stock
  * Gestion du stock marchandise entrant et sortant dans le respect du FIFO ;
  * Réduction des coûts et délais de mise à disposition de la marchandise à destination du picking et du client. ;
  * Garantir la fiabilité des stocks ( 300 000 boites) en effectuant les inventaires pour reporting auprès des commissaires aux comptes ;
  * Gestion de l'externalisation du stock vers les sous-traitants ;

• Blanche Porte - Réception

  Tourcoing 1997 - 2008 /contrôle qualité, Tourcoing(59)
  Coordinatrice logistique, encadrement de 5 équipes (50 à 85 personnes)
  * Définition et élaboration du cahier des charges de l'outil de gestion des réceptions et du stock ;
  * Ajuster les moyens humains et techniques liés aux activités logistiques dans les conditions optimales de rentabilité, de qualité et d'efficacité. ;
  * Gérer et faire évoluer les compétences. Déterminer et anticiper les besoins en formation de l'équipe d'encadrement et des opérateurs. Effectuer le recrutement de responsable d'équipe en cas de besoin.
  
  Réception
  * Planification des rendez-vous transporteurs et fournisseurs et préparation des dossiers douaniers ;
  * Garantir le déchargement des marchandises dans les règles de sécurité
  
  
  Contrôle qualité
  * Vérification de la conformité des marchandises en stock à l'entrée selon le cahier des charges défini par la centrale d'achats. ;
  * Mise en conformité des boites et articles ne respectant pas le cahier des charges et reporting des coûts pour facturation fournisseur.
  
  Stock
  * Gestion du stock marchandise entrant et sortant dans le respect du FIFO ;
  * Réduction des coûts et délais de mise à disposition de la marchandise à destination du picking et du client. ;
  * Garantir la fiabilité des stocks ( 300 000 boites) en effectuant les inventaires pour reporting auprès des commissaires aux comptes ;

• Blanche Porte - Responsable

  Tourcoing 1977 - 1997 Expédition, Tourcoing(59)
  du tri et expédition des colis
  * Garantir le tri, le chargement et l'expédition des colis finis selon le plan de tri défini par la poste ;
  * Procéder au contrôle contradictoire des taxes d'affranchissement en vue des négociations avec la poste ;
  * Assurer l'équilibrage des zones de tri en adéquation avec les moyens techniques ;
  * Ajuster les moyens humains et techniques liés aux activités logistiques dans les conditions optimales de rentabilité, de qualité et d'efficacité. ;

Formations

Réseau

• Alexandre HÉLOIR

• Anne PHILIPPE

• Anthony PONCELET

• Corinne TOUZARD

• David NEIRINCKX

• Delphine DUGAS (COCHAUD)

• Emilie DUBOIS

• Nora VIENNE

• Peggy TESTELIN

• Vincent GRESILLON