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Laetitia GRIMPERELLE-FERNANDES

PARIS

En résumé

Après une expérience dans le domaine des achats et de la production, j'ai aujourd'hui pris en charge la direction logistique et la gestion des flux.

Travaillant toujours en étroite collaboration avec la production, je dois bien entendu intégrer également les contraintes commerciales et le respect des délais en fonction de la charge de travail des équipes.

La gestion des flux m'amène à la mise en place de procédures et à de multiples négociations afin de respecter le compte d'exploitation de l'entrepôt.

Mes compétences :
Négociation
Achat
Gestion de production
Flexible

Entreprises

  • CMC - Agnès b - Directrice logistique et flux

    PARIS 2013 - maintenant - Mise en place des indicateurs logistiques.
    - Appels d'offres sur les différents budgets de l'entrepôt, comme le transport ou les fournitures et gestion du budget d'exploitation.
    - Gestion d'une équipe de 20 personnes.
    - Gestion de la charge de travail en fonction de l'activité.
    - Instauration de procédure de contrôle des flux.

  • Agnès b. - Responsable production Chaîne&trame

    PARIS 2012 - 2013 -Management d’une équipe de 2-3 personnes
    -Affecter les productions en début de saison en fonction des spécificités des produits et de la répartition France/délocalisation- planification
    -Suivi de production afin de garantir les livraisons à date
    -Travail en étroite collaboration avec les pôles création, achat, qualité, logistique et commercial

  • Comptoir des cotonniers- Groupe Fast retailing - Responsable production Chaine&Trame

    2010 - 2012 -Management d’une équipe de 3 personnes.
    -Assurer les livraisons, au meilleur coût, dans les délais impartis et en respectant le grade de qualité tant au niveau des matières premières que des produits finis.
    -Gestion des PRI/ Cost management.
    -Collaboration avec les équipes Stock, entrepôt, qualité et équipes produits
    -Travail en mode projet : optimisation du calcul des coûts, mise en place de la co-traitance, optimisation et écoulement des stocks matières, mise en place d’un ERP commun à toutes les marques du groupe.

  • Princesse tam-tam- Groupe Fast retailing - Responsable Achat Matières premières

    2009 - 2010 -Management d’une équipe de 2 personnes.
    -Responsabilité de la fiabilité du parc fournisseurs, négociations tarifaires en début de saison et garantie du respect des délais
    - Coordination des actions avec les services de la supply chain afin de respecter le plan de production
    -Recherche de nouveaux fournisseurs
    -Collaboration avec les équipes logistiques, qualité et produit.
    -Conduite de projet : « dossier réception matières premières »

  • Princesse tam-tam - Acheteur

    Paris 2001 - 2009 -Gestion des achats des matières et fournitures: suivi & relance fournisseurs
    -Négociation des minimas, prix, délais, conditions d’achat

  • Isabel Marant - Assistante commerciale

    2000 - 2000

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