Menu

Viviane BERT

ALBI

En résumé

CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT OPÉRATIONNEL EN COMMUNICATION pour des entreprises Paris & régions (communication interne/externe, internet...)
FORMATION HIGH ET MIDDLE MANAGEMENT - Conception et animation de programmes de formation «à la carte» en présentiel ou à distance : La communication comme outil de management (gérer l'humain, maitriser sa parole, susciter l'adhésion, orchestrer sa communication sensible...)
ENSEIGNEMENT COMMUNICATION
Licence Européenne de Communication et d'Information l'ICT Toulouse :
Interventions en communication pour les trois années : savoirs / savoir-Faire / savoir-faire ensemble
ISCPA (groupe IGS) à Blagnac : Planning stratégique. Communication de crise

Entreprises

  • ISCPA Institut Supérieur des Médias, Toulouse - Enseignant professionnel

    2015 - maintenant Intervention auprès des troisième année sur deux disciplines de communication sensible :
    'le planning stratégique" et 'la communication de crise".

  • Licence Européenne de Communication et d'Information - Enseignant professionnel

    2004 - maintenant Enseignement en communication auprès des trois années de licence. Approche très professionnelle du métier : savoirs fondamentaux en première année - savoir-faire en année deux - savoir-faire ensemble en année trois.
    Coordination de l'équipe d'intervenants professionnels sur les trois années.
    Gestion du partenariat avec une école d'arts graphique et design, à Toulouse, dans le cadre d'un dossier commun à leurs étudiants masters et aux étudiants de dernière année de la LECI.

  • Intervenant chez Artoris, Connex Formation... - Formateur

    2003 - maintenant ACCOMPAGNEMENT & FORMATION HIGH ET MIDDLE MANAGEMENT
    Conseil & formateur pour des entreprises Paris & régions
    Conception et animation de programmes de formation «à la carte» en présentiel et Formation à Distance (FOAD)
    MANAGEMENT : Maîtriser les affaires… et gérer l’humain.
    LES NOUVELLES PROBLÉMATIQUES DU MANAGEMENT : rumeur, harcèlement, conflits…
    CONDUITE DU CHANGEMENT : Analyser et hiérarchiser les priorités. Faire comprendre/admettre, mutualiser la remise en question. Expliquer, justifier... et faire adhérer.
    COMMUNICATION ORALE : PRENDRE LA PAROLE : Susciter, entretenir, relancer l’intérêt de son public …et faire passer son message.
    GESTION DE PROJET : Créer les conditions de réussite d’un projet
    CONDUITE DE RÉUNIONS : Orchestrer, maîtriser, préciser, anticiper et gérer l’objection… pour susciter l’adhésion.
    MÉDIA TRAINING : Communiquer avec des publics spécifiques ou «difficiles» (presse, organisations professionnelles ou institutionnelles…).
    LA FIERTÉ D'APPARTENANCE A UNE ENTREPRISE : pourquoi ? comment créer les conditions ?
    CRISE : Anticiper et garder la maîtrise de la communication... et savoir rebondir après une crise.

  • BEAU FIXE SA - Directeur associé. Planner stratégique

    1988 - 1997 Directrice associée de l'agence Beau Fixe S.A.
    (Créée en 1988 à Paris - 15 personnes - Elue meilleure agence hors media en 1994)
    Planner stratégique «grands comptes»:
    Conseil stratégique des clients majeurs de l’agence en communication interne/externe
    Coordination opérationnelle de quinze personnes internes à l’agence et de nombreux intervenants pluridisciplinaires extérieurs

Formations

Réseau

Annuaire des membres :