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Vivien BAHUAUD

Courbevoie

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Nantes ainsi que le résultat des européennes en Loire-Atlantique.

En résumé

Animation de réseau, coordination d'équipes et interface entre les différents intervenants d'un projet, voici mes principales réalisations !
Vos préoccupations concernent ces sujets ? Contactez moi pour en discuter.

Mes compétences :
Management
Logistique
Distribution
Vente
Transport

Entreprises

  • Eco - systèmes - Responsable Régional Développement

    Courbevoie 2010 - maintenant En charge du développement de la filière des Déchets d'équipements Electriques et Electroniques (D3E).
    Je suis responsable des relations avec les collectivités locales et les distributeurs, pour encadrer la filière de collecte et dépollution des D3E, sur le Grand Ouest de la France.
    Principales missions : Contractualisations, Conventions, accompagnement opérationnel et formation des équipes.

  • LIDL - Responsable réseau

    Strasbourg 2004 - 2009 Depuis 2004 : LIDL – Responsable de Réseau. Gestion d’un parc de 5 magasins, 40 à 90 salariés selon secteurs et saisons (activité estivale).
    - Gestion commerciale : application du concept, vérification des commandes et ruptures produits, optimisation des implantations…,
    - Prévisions d’objectifs : CA, besoin d’heures, productivité…,
    - Optimisation des ratios économiques : frais de personnel, taux de pertes, démarque…,
    - Suivi du personnel : animation des chefs de magasins, recrutement, suivi de formation, suivi des plannings et heures réalisées …,
    - Garant de l’application des procédures : formation, corrections, contrôles, mise en place de plans correctifs…
    - Inventaires réguliers des points de vente,
    - Gestion de la maintenance des points de vente : travaux de réparations et chantiers de modernisation

  • Boulanger - Coordinateur Logistique

    FRETIN 2002 - 2004 Coordinateur logistique à St Vulbas (01) sur entrepôt sous traité de 20 000 m2 :
    - interlocuteur central entre le prestataire GEODIS, la centrale d’achats, les magasins et transporteurs,
    - contrôle de l’application du cahier des charges,
    - suivi des indices qualité : taux de service, taux de litiges, respect des horaires de livraison…
    - force de proposition pour optimiser les résultats : modifications des process, optimisation des plannings de livraison,
    - affrètement.

Formations

Réseau

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