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Wahbi Mernissi MEHDI

Courbevoie

En résumé

Spécialiste de la mise en place de stratégie d’achats, déploiement de politique achats, négociation et sourcing sur des familles d’achats techniques, Management de fournisseurs

Mes compétences :
Acheteur industriel
Négociation
Sourcing
Achat
Achats

Entreprises

  • Thales - Acheteur leader mecanique

    Courbevoie 2012 - maintenant Gestion des achats de fonderies, usinage et brasage

    · Achats mécaniques multi sites (10M€) :
    · Proposition de la technologie de fabrication (en fonction de la complexité, quantité, situation
    du marché)
    · Mise en place de commandes ouvertes pour les achats de faibles montants
    · Participation au déploiement des « e-Acq » (gestion des RFP par plateforme en ligne)
    · Mise en place de la stratégie du segment fonderie:
    · Mise en place de RFI
    · Audit fournisseurs
    · Long list fournisseurs pour les RFP
    · Transfert de Pièces Mécaniques en Inde
    · Première expérience de délocalisation d’achats mécaniques en Inde (offset)
    · Périmètre 800 K€ : RFP, négociation, management fournisseur, suivi de réalisation
    · Acheteur Leader pour les projets d’offset aux EAU (benchmark, revue d’offres, négociation)

  • Thales Services - Acheteur Produits Techniques

    Courbevoie 2011 - 2012 Gestion des achats des systèmes de projections, HW, Onduleurs, baies d’énergies, COTS et transport

    · Mise en place de la politique et stratégie d’achats par famille :
    · Mise en place de roadmap fournisseur, rationalisation du panel, sourcing, identification des
    risques et opportunités
    · Identifications des « Cost Drivers » sur chacun des segments d’achats
    · Mise en place d’une base de données prix pour la phase offre
    · Gestion des problématiques d’obsolescences (sourcing, Last Buy Order, négociation)
    · Renégociation des contrats de maintenances des systèmes visuels (engagement sur 4 ans)
    · Revue des besoins et du cahier des charges, contractualisation, globalisation,
    · Périmètre de 3,5M€ pour un gain de 1M€

  • Thales Angénieux - Acheteur Prototype

    2010 - 2011 Achats de cartes électroniques, matière et sous traitance optique et mécanique pour réalisation de prototype
    · Mise en place d’une stratégie achat pour les besoins prototype :
    · Rationalisation du panel fournisseurs
    · Sourcing d’un panel fournisseurs par famille d’achats répondant aux contraintes coûts / délais
    · Mise en place de SLA (Service Level Agreement) de sous traitance optique :
    · 2 SLA avec des fournisseurs étrangers
    · Mise en place de matrice de coûts à 3 entrées (dimensions, quantité, matière)
    · Réduction de 50% des délais de réalisation des pièces à 3 semaines (gain de 50%)
    · Achats de moyens d’investissements (stockeurs, enceinte climatiques, camera thermiques)

  • HISPANO SUIZA - Ingénieur acheteur (Stage)

    2009 - 2009 Acheteur Outillages Spécifiques, Outils Coupants

    · Mise en place d’une méthodologie de sourcing vers les pays Low Cost (Maghreb, PECO, INDE) :
    · Détermination des zones cibles d’achats (situation géopolitique, proximité, taux
    d’inflation…)
    · Mise en place de matrice pour déterminer les familles d’achats « délocalisables » (volume
    d’achats, complexité, confidentialité, récurrence…)
    · Sourcing fournisseurs : internet, réseau groupe, chambre de commerce, salons
    · Short List fournisseurs : RFI, audit fournisseurs, RFQ type
    · Application de la méthodologie sur le programme « Rolls Royce Trent

Formations

  • IAE Paris - Sorbonne Graduate Business School

    Paris 2013 - 2015

  • ENIVL (Ecole Nationale D´Ingénieurs Du Val De Loire) (Devenue INSA CVL) (Blois)

    Blois 2004 - 2009 Achats Industriels

  • Lycée Lyautey (Casablanca)

    Casablanca 1997 - 2004

Réseau

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