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Walter FOURMAL

JOINVILLE LE PONT

En résumé

Depuis 2007, j'évolue dans le domaine de la B.I. mettant à profit mon expertise technique et mon aisance relationnelle en tant que responsable opérationnel, puis chef de projet Décisionnel.
Vision transverse des métiers analytiques et des activités de support.
Pilotage de projets depuis l'expression des besoins jusqu'à la mise en production.
Expertise dans la modélisation de données et la conception de nouvelles solutions BI (Restitution) pour faciliter l'accès aux indicateurs métier d'aide à la décision.

Diplômé en 1997 en informatique de gestion, j'ai évolué durant 10 ans au sein de projets techniques de moyennes et grandes envergures en grands comptes (PSA) et en SSII, notamment à l'étranger (Suisse en 2004). La diversité des projets, des gens rencontrés, a renforcé mon leadership, l'acquisition rapide des S.I. en place.

Domaines de Compétences :
• Gestion projets décisionnels (Gestion Ressources, Risques, Avancement, accompagnement au changement)
• Pilotage de projet informatique de refonte de SI, d’intégration
• Assistance à la maîtrise d’ouvrage, élaboration des besoins, définition des objectifs
• Processus métiers de la grande distribution (Retail),
• Besoins marketing sur la gestion de la relation client (CRM),
• Expertise dans les outils d’extraction (ETL) et de restitution de données,
• Expertise en bases de données (requêtes et administration)
• Capacité d’écoute, d’analyse et de synthèse, excellent relationnel.

Mes compétences :
Oracle
Gestion de projet
Business Intelligence
Genio
Modélisation
SQL serveur
IBM Netezza
Microstrategy analytics
SQL

Entreprises

  • Bi-Custom S.A.S - Management Projet / Architecte Décisionnel / Conseil B.I.

    2016 - maintenant J'ai monté une structure SASU pour évoluer en Freelance.
    En direct avec le client ou en sous-traitance, selon les opportunités.

    Mon client principal est toujours Faurecia, pour la mission de monter la structure d'un centre de compétence Microstrategy pour l'externaliser "clés en main" 2ème trimestre 2017.

    FAURECIA (Mars 2016 - à ce jour) - Equipement auto - Production équipements voiture
    Architecte Décisionnel - Chef de projet BI

    - Chef d'équipe du Centre de Compétence Microstrategy
    - Définir, structurer et mettre en place le mode de fonctionnement du C.C. MSTR : Organisation projet (phases de Préparation et d'Exécution), gestion des tâches, mise en place et coordination des flux d'interfaces, modélisation, qualité des données.

    Environnement : MSTR V10.3, SQL Serveur 2012, Informatica, SAP PI/PO, TM1, e-PAPP, PDM (Product Data Management)

  • POLARYS - Consultant Décisionnel Sénior - Manager

    Colombes 2016 - 2016 Consultant Décisionnel Sénior - Manager

    FAURECIA (Mars 2016 - à ce jour) - Equipement auto - Production équipements voiture
    Architecte Décisionnel - Chef de projet BI

    - Responsable du support et de l’évolution du Centre de Compétence Microstrategy
    - Définir, structurer et mettre en place le mode de fonctionnement (organisation, gestion des taches, coordination) du C.C. MSTR, pour atteindre les objectifs.
    Environnement : MSTR V10.3, SQL Serveur 2012, Informatica, SAP PI/PO, TM1, e-PAPP, PDM (Product Data Management)

  • Sonepar - Analyste Décisionnel - Gestion de projets

    Paris 2010 - 2016 Projet d'unification de 5 Décisionnels spécifiques aux Régions de France :

    # Modélisation entrepôts Décisionnels (méthode Kimball) - ODS (Staging) – DWH – Datamart.
    # Optimisation de la performance des flux de données, qualité des données sources
    # Analyses fonctionnelles et techniques des domaines Marketing - Clients, Logistique, Ventes et Achats.
    # Référent - Expertise ETL OTIC / Genio (V6-7-8-10)
    # Développement de Tableaux de Bord, Rapports Web MicroStrategy (V8-9)
    # Accompagnement de l'utilisateur dans l'utilisation des outils de restitution
    # Expertise en développement et Administration SGBD SQL, Netezza (IBM)
    # Pilotage des mises en production, d'ordonnancement des flux de données,

    Responsable des interfaces d'intégration CRM (MicrosoftOlineDynamics) / Décisionnel (DWH)
    # Mode de projet Agile, en rapport constant avec le Marketing, Product Owner (MOA). Projet sous fortes contraintes de délais.
    # Qualité des données décisionnelles sources

  • STRATNERS - Analyste Décisionnel

    2007 - 2010 Avril 2009 - Octobre 2010
    Distributeur de matériel électrique
    Consultant décisionnel senior (Domaine gestion budgétaire et logistique)

    Projet Décisionnel, unification du décisionnel des régions de France:
    Réalisation des spécifications techniques détaillées, maquettes.
    Modélisation schéma décisionnel - Table de faits, Aggrégation (ODS – DWH – Datamart).
    Développement de l’alimentation des entrepôts avec GENIO V6
    Restitution sur tableaux de bord, rapports avec Hypérion
    Organisation de la mise en production des projets réalisés.

    Environnement technique : Hypérion V8.5 (ex Brio), Genio 6, SQL Serveur 2000
    Environnement fonctionnel : MOVEX

    Février 2009 - Mars 2009
    Organisateur de salons
    Expertise (avant vente) et développement d’interfaces GENIO V7

    Intégration du CRM Sales-force :
    Paramétrage des connecteurs XML et Web services GENIO.
    Paramétrage de l’API Sales Force
    Développement des interfaces Client, Fournisseurs, Produits et Opportunités entre les bases de données externalisées Sales Force et Win Expo.
    Cadencement des Processus en temps réel
    Mise en production, rédaction du guide d’exploitation

    Environnement technique : API Sales Force, WSDL, Oracle 10, GENIO 7
    Environnement fonctionnel : WINEXPO, TOP-RESA

    Mars 2008 - Janvier 2009
    Bailleur social
    Consultant décisionnel / Chef de projet junior (Domaine gestion locative et budgétaire)

    Projet Tableaux de bord statistiques sur relation clientèle, projet Tableaux de bord régie de travaux :
    Expression des besoins avec la MOA, réalisation du cahier des charges.
    Modélisation d’entrepôt de données (DWH, Datamart).
    Développement d’interfaces Batch sous GENIO V6.
    Organisation de la mise en production des projets réalisés.

    Environnement technique : BI, Genio 6, Oracle, Power AMC
    Environnement fonctionnel : Immoware, Entrepôts spécifiques

    Janvier 2008 - Mars 2008
    BTP
    Ingénieur d’étude GENIO BI

    Réalisation d’un tableau de suivi d’état de la trésorerie par nature de charge via le rapprochement bancaire CODA via GENIO.
    Rédaction de spécification technique pour l’intégration de documents comptables.
    Développement en GENIO V6 (XML) : Facturation, certification
    Automatisation sous GENIO de travaux utilisateurs : trésorerie, nivellement bancaire.
    Documentation exploitation
    Dialogue utilisateurs finances / Compta

    Environnement technique : BI, Genio 6, XML, SQL Server 2000

    Juin 2007 – Janvier 2008
    Restaurateur pour les collectivités
    Consultant décisionnel – Projet de refonte du DWH

    Définition de sources d’entrées hétérogènes : comptabilité, facturation, logiciels d’achats spécifiques, gestion de restaurant.
    Révision du MCD et rapprochement des flux entre la comptabilité et la facturation.
    Modélisation des flux comptables et des indicateurs de gestion comptables
    Développement d’interfaces ETL avec Hummingbird GENIO V5
    Mise en exploitation des processus de l’infocentre, chargement des données, recalcul des indicateurs et tests unitaires en volumes.
    Spécification d’architecture des environnements de test, homologation et production

    Environnement technique : Oracle 9i, AS400, Genio 5.04, BI

  • ALTI - Responsable d'application - Consultant EDI

    Puteaux 2000 - 2007 02/2006 à 07/2007
    Consultant EDI, Responsable applicatif
    Dernier Projet :
    ArjoWiggins : Déploiement EDI : Consultant technique, elaboration des charges, aide à l'expression des besoins fonctionnels du client, gestion des flux de données à l'aide d'un EAI (DataExchanger), administration et contrôle des échanges électroniques interApplicatifs sur une plateforme unique.

    11/2000 à 01/2006 - ALTI SSII
    TMA - evolution - Maintenance
    8 projets en 5 ans :
    - Chef de projet technique sur Gros Systèmes et AGL (CoolGen), encadrement de 2 développeurs, études techniques des besoins fonctionels, et développement des solutions (AtosEuronext).
    - Responsable d'application sur projets Gros Systèmes (Société générale, BNPParisBas, PSA)
    - Mission d'1 an en Suisse, Genève pour Intégration (ClientServeur Coolgen)d'interfaces d'utilisateurs.(Unicible - Genève)

  • PSA Peugeot Citroën - Analyste Programmeur

    Rueil Malmaison 1997 - 2000 - Pilote Bureautique
    - Analyse Développeur AS400 - Cobol

Formations

  • CEGOS - Les Clés Du Management De Projet Niv1 & 2

    Paris 2016 - 2016 Attestation (6 jours = 42 heures)

    ==> Niv1 = http://www.cegos.fr/formation-projet/p-20162041-2016.htm?redirect=false

    La formation au management de projet ou à la gestion de projet prend une place prépondérante dans les cursus de chefs de projet.
    Réussir en projet tient à la maîtrise équilibrée de techniques et de comportements appropriés.
    Cette formation à la conduite de projet propose une alternance :
    de séquences dédiées aux ou

  • Université Paris 13 Paris Nord Villetaneuse

    Villetaneuse 1994 - 1997 Informatique de gestion

Réseau

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