Mes compétences :
Technique
Technico-commercial
Automobile
Industrie
Entreprises
Haldex
- Responsable des ventes France OE
2004 - maintenantLe groupe Haldex conçoit et produit diverses solutions en terme de visco-coupleurs, systèmes hydraulique, de freinage...
La branche Haldex Brake Sytems est l'un des 3 acteurs majeurs pour la conception et la fabrication des solutions de freinage et de suspension pour véhicules industriels.
Je suis reponsable de la vente de nos systèmes aux constructeurs de véhicules remorqués français (Est et Sud de la France) ainsi que du suivi technique (en collaboration étroite avec leurs services Etudes et Méthodes).
J'ai aussi pour mission de prospecter les nouveaux marchés pour nos produits (agricole, TP...).
Une part non négligeable de mon travail est la démarche de préconisation et l'étude marketing de nos produits auprès des utilisateurs (grandes flottes) par la formation à nos produits.
Vignal Systems (ex-Valeo)
- Responsable qualité production
2003 - 2004Vignal Systems (ex Valeo) conçoit, fabrique et commercialise des systèmes de signalisation pour véhicules industriels.
Ma mission a été d'améliorer l'aspect Qualité Coût Délai au sein de cette usine par l'animation d'équipes pluridisciplinaires :
- Réduction des rebuts par 5 pour le projet intégration de l'injection
- Réduction des refus fin de ligne : < 3000 ppm sur le site
- Réduction du nombre d'incidents client
- Amélioration du taux de service client : 95%
VALEO
- Responsable Laboratoire R&D
Paris2001 - 2003Ma mission a été de créer un département fiabilité au sein du laboratoire et de manager au quotidien les techniciens d'essais.
Les rôles du laboratoire R&D sont :
- Accompagner les équipes projet dans la définition des solutions technique
- Mise en place de suivi de flottes afin de connaître le comportement réel de nos produits
- Analyser techniquement les produits concurrents afin d'améliorer nos produits
VALEO
- Ingénieur qualité
Paris1997 - 2001Ma mission première a été de refondre le système qualité afin de passer avec succès les certification automobile (EAQF, QS 9000).
Puis, les missions d'analyse m'ont été confiée :
- Mise en place et suivi des plan de progrès du site (indicateurs, tableaux de bords,..)
- Analyse des coûts liés à la non-qualité afin de les réduire
- Création de plan de formations (contrôle, précédures, ...) pour l'ensemble du personnel
Puis, le repsonsable qualité m'a également confié le managment du contrôle qualité en production (4 personnes en journée).
