Wenceslas LARIVÈRE

En résumé

Entreprises

• OMPI - Gestionnaire de processus (EN/FR/DE)

  2014 - 2018 • Propriétaire des processus de production pour l’intégration aux registres, entrées et sorties
  o Matrice des risques par nature d’incidents et d’impacts incluant les mitigations connues
  o Matrice des services par natures liants les différentes informations métier-technique et les marges de manœuvre
  • Gestion des opérations de production incluant la gestion des incidents et les améliorations
  o Coordination opérationnelle et métier pour de nouvelles architectures et processus comme la mise sous pli avec suivis
  o Suivi et documentation en réponse aux besoins de chaque projet avec Prince 2 et SCRUM
  • Détection et mise en place d’un programme de projets SOA pour l’amélioration et le suivi des processus de production
  o Définition du programme permettant le suivi d’activités via des PERT et des diagrammes de processus
  o Optimisations des architectures des processus afin d’assurer la plus grande continuité de service possible
  o Mise en place du BAM permettant d’assurer le suivi complet des demandes de l’entrée à la sortie
  
  
  

• Knowledge Expert - Chef de Projet SCRUM (EN/FR/DE)

  Carouge 2013 - 2014
  • Gestion des clients et des fournisseurs en français, allemand et anglais
  • Conduite de changement et communication auprès des équipes et des clients pour les projets et processus
  • Documentation et amélioration des outils et processus en exploitation utilisés par l’équipe
  o Optimisation de l’utilisation interne de SCRUM pour un gain de charge de 2 personnes
  

• HumanCapital AG - Chef de Projet Bilingue (FR/DE)

  2011 - 2012 Chef de projet de 3 architectes spécialisés SOA (Service Oriented Architecture) avec un ESB (Bus d'entreprise), un BAM (Business Activity Monitoring) et un BPM (Business Process Management) dans des technologies Sun:
  
  • Conduite de changement autour des outils de la SOA : intégration, suivi métier des processus
  o Documentation et amélioration des outils et processus en exploitation
  o Participation de l’analyse de besoin à la coordination lors des mises en productions des nouveaux processus
  o Mise en place d’un BAM utilisé pour faciliter le service client d’une administration
  • Insertion des activités dans le planning selon les priorités validées avec les interlocuteurs
  • Gestion des clients, fournisseurs en français et en allemand
  

• Alten-Schlumberger - Consultant études et dévelopement

  2009 - 2009 Développement d’applications C# à partir d’un cahier des charges jusqu’aux tests unitaires :
  • Préparation, conception, réalisation et maintenance d’outils pour la gestion de systèmes embarqués
  • Maintenance d’outils à partir d’un cahier des charges. Conception et réalisation des évolutions.
  • Réalisation d’outils selon le cycle en V de la phase d’analyse à la phase d’intégration
  • Utilisation d’UML, des Design Pattern, de C#, XML, SQL
  

• Asyres pour Rhodia - Coordinateur IT/Chef de Projets (EN/FR)

  2009 - 2011 Dans une TMA (Tierce Maintenance Applicative) internationale de 30 personnes en 6 équipes au Brésil, avec un périmètre d’environ 400 applications, responsabilité initiale des 3 équipes Web :
  
  • Suivi et gestion de la maintenance des outils, dans la SLA et les KPI du contrat
  o Soutien technique ponctuel des équipes brésiliennes
  o Conduite de changement pour l’amélioration de l’industrialisation du Back Office technique
  o Réduction des coûts de gestions via des standards de documentation et de communication
  • Suivi et gestion de la mise en place de nouveaux outils, en mode projet
  o Synchronisation des acteurs et des outils, dans le respect des processus définis
  o Communication inter structure des projets et de leur avancement
  o Formation des acteurs aux nouveaux outils de gestion
  • Seuil de rentabilité atteint dans l’année : Mesuré via la reconduction du contrat TMA et la responsabilité de 5 des équipes
  
  

• Alten-Neopost Industrie - Consultant études et dévelopement

  2008 - 2009 Développement d’applications C# à partir d’un cahier des charges jusqu’aux tests unitaires :
  • Préparation, conception, réalisation et maintenance d’outils pour la gestion de systèmes embarqués
  • Maintenance d’outils à partir d’un cahier des charges. Conception et réalisation des évolutions.
  • Réalisation d’outils selon le cycle en V de la phase d’analyse à la phase d’intégration
  • Utilisation d’UML, des Design Pattern, de C#, XML, SQL
  

• KDS - Technical Project Manager

  Le Plessis-Robinson 2007 - 2008 •Production de clients de Services Web en DOTNET 2.0 et 3.0 et en Java devant servir d’outils de tests internes et de modèle pour les clients.
  •Réalisation d’un outil de gestion des scripts de personnalisation du logiciel KDS Corporate.
  •Documentation des réalisations.

• Interfertil France - Chef de projet Access

  2006 - 2006 Chef de projet d’évolution Access/VBA, installateur, recherches pour une adaptation sur Pocket PC.
  •Rédaction du cahier des charges des évolutions sur les consignes de mon maitre de stage.
  •Conception et réalisation des évolutions sur la base Access.
  •Réalisation d’un outil d’installation réseau de la base Access.
  •Projet d’adaptation de la base sur Pocket PC en VB DOTNET
  •Soutiens techniques aux autres services.

• Siemens AG - Developpeur

  Saint-Denis 2006 - 2007 •Documentation de la partie « éditeurs » de Sidis Enterprise à l’aide d’UML
  •Traduction d’un document de présentation commerciale de l’Allemand vers le Français.
  •Adaptation d’un projet de documentation pour NDoc du Framework DOTNET 1.0 au 2.0 afin de permettre la documentation du code.
  •Participation à l’élaboration de fonctions liées à l’impression pour Sidis Enterprise à l’aide de C#, XML, HTML, XSLT, CSS
  •Réalisation d’états statistiques et de petites applications d’automatisation.

• PIER - Formateur/Chef de projet Access

  2005 - 2008 •Formateur de logiciels MS Offices
  •Chef de projet de développement de bases de données Access/VBA

Formations

• Ecole Supérieure D’ Informatique Electronique Automatique

  Paris 2001 - 2007 General engineering on the thematics of informatic, l'automatic and electronic
  
  Full training, respecting the definition of the engineer given by the french securities commission of engineers.
  Technical training with solid notions of project management.

Réseau

• Arnaud DESCHAVANNE

• Cédric DUBUC

• Eal FORMATION

• Frédéric PERROT

• Guillaume Charles LE BOURGEOIS

• Jean-Paul VEDEL

• Julien SPANU

• Philippe DUROUCHOUX

• Pierre DE VASSELOT DE RÉGNÉ

• Raphaëlle FERT SIMONNEY